U novoj knjizi Lean In , Sheryl Sandberg, ona sugerira da je dio problema s kojim se žene suočavaju na radnom mjestu nevoljkost od rukovodilaca muškaraca do mentora mlađih žena.
Možda je u pravu. Studija iz 2010. godine Centra za inovacije talenata (ranije Centar za rad i životni vijek) otkrila je da se gotovo dvije trećine muškaraca na višim pozicijama povuklo iz kontakta sa mlađim ženama zbog straha da će biti osumnjičeni imati aferu. U međuvremenu, polovica mlađih žena izvijestila je da su nervozni zbog kontakta jedan na jedan sa starijim muškarcima iz istog razloga.
Nazovite to efektom Lolita: Može li se odabrati - ili imati - mentora koji je znatno stariji ili mlađi doista povrijedio vašu karijeru? Ili je ideja da se muškarci i žene određene dobi ne mogu zajedno vidjeti beznadno retro?
Zamolili smo nekoliko snažnih muškaraca i žena da nam to direktno kažu, a također su pronašli stručne savjete kako pronaći (ili biti) mentora na radnom mjestu bez podizanja obrva.
Suknje Pogrešni dojmovi
Neki rukovoditelji visokog ranga se brinu oko izgleda, posebno kod puno mlađih žena. "Kad mi je bilo oko 35 godina, pojačana je svijest o spolnoj diskriminaciji i uznemiravanju, a odvjetnici i seminari su me uplašili", kaže Oli Thordarson, 51, predsjednik i izvršni direktor Alvaka Networks, informatičke tvrtke u Irvineu u Kaliforniji.
"Ne bih se želio braniti od tvrdnje da sam nešto učinio, a druga strana je žena mlađa od 30 godina, posebno ako je privlačna", kaže on. No Thordarson je nadvladao svoj strah i mentorirao mladu žensku kolegicu. "Pokazala se da posjeduje nevjerojatnu količinu potencijala i talenta, ali ja sam bio vrlo oprezan da se ne sastanem u zatvorenom uredu ili da sjedim oko ureda s njom kad svi ostali ne budu", kaže on. "Bilo je to samo zbog izgleda, bilo zbog svega."
Ostali izvršitelji kažu kako ne razmišljaju dvaput o mentoriranju zaposlenika, bez obzira na spol.
„Jesam li mentorirao muškarce ili žene obično ovisilo o broju osoblja koje sam imao, “ kaže Cal Braunstein, 68, direktor Robert Frances Group, informatičke konzultantske firme u Wiltonu, Conn. „Radili smo na tome da osiguramo žene dobili su mogućnosti, kao i svi drugi, tako da niste uspjeli završiti samo muškarce koji napreduju u kutne urede. "
A to je pravi problem u karijeri ako ste mlađi zaposlenik u potrazi za iskusnim mentorom. "Ambicija je ambicija i želja da naučite više i radite bolje na svom poslu nešto je s čime mnogi ljudi dijele", kaže Sam Grobart, 38, stariji pisac za Bloomberg Businessweek koji je podjednako mentorirao muško i žensko osoblje. „Možda postoje određeni korporativni kulturni aspekti u ovome, a hedge fondovi bi mogli biti drugačija vrsta posla od časopisa ili novina. Ali nikada mi nije palo na pamet da ne mogu mentorirati ženu. "
Mentor / mentor: Kako naterati vezu
Karen Finerman, izvršna direktorica hedge fonda Metropolitan Capital Advisors, tražila je mentora kad je prvi put ušla u industriju upravljanja investicijama.
Nakon istraživanja, identificirala je obiteljskog prijatelja, Jeffreyja Schwarza, koji je pokretao vlastiti fond i mogao joj pokazati konopce. "Mentorstvo je dvosmjerna ulica. Morate pitati "Što možete dati da pomognete svom mentoru?", Kaže ona. Kao grad poslovne škole Wharton, Finerman je osnovao dućan za Schwarzov fond, dok ju je podučavao hijerarhiji investicijskog poslovanja.
Surađujući blisko, prvotno se brinula da će ljudi pretpostaviti da su umiješani, ali na kraju je zaključila da je mudrost važnija od bilo kakvog šaptanja o tome: "Ne možete ići okolo i reći:" Mi se nemamo afera! Nemamo afere! ', Kaže ona. "To je poput onoga što je Michael J. Fox rekao, " Ono što drugi ljudi misle o meni, nije moj posao. "
U svojoj nadolazećoj knjizi, Finermanova pravila: Tajne koje ću reći samo svojoj kćeri o poslu i životu , ona nudi savjete za muške izvođače koji mentoriraju mlade žene: „Ne patronirajte. Imati velika očekivanja. Neka žene koje se bave ženama nose svoju prtljagu. "
Centar za talent za inovacije nudi i neke upute za stvaranje uspješnog mješovitog rodnog mentorstva:
A što ako ste mlada žena u potrazi za mentorom? Finerman kaže da bi zahtjev za mentorstvom trebao biti prirodan. Započnite s nekim kome imate pristup i pokažite spremnost za učenje. Zamolite da se pridruži projektu potencijalnog mentora i zamolite ga prije nego što napravite svoje mišljenje.
A mlade žene bi trebale odabrati mentora ako rade na polju s muškim dominacijama, kaže ona, ali to neće činiti nijedan muškarac. "Izaberite muškarca koji ima kćeri", precizira Finerman. "Vidjet će ih u vama i željeti vam pomoći."
