Šef vam napokon dopušta da preuzmete vodstvo u novom projektu. Ali umjesto da se osjećate uzbuđeno, jednom riječju osjećate paniku! Nisu ovo živci koji prate izlazak iz vaše zone komfora; osjećate se kao da nemate odgovarajuće kvalifikacije i iskreno ste zabrinuti zbog svoje sposobnosti pogubljenja.
Vaš prvi instinkt može biti odbiti, možda predložite kolegi koji djeluje bolje prikladno ili pojašnjava da, iako vam se ovaj projekt ne čini dopadljiv, ipak biste voljeli razmotriti nove prilike u budućnosti.
Ali prije nego što svojem šefu kažete "ne", odvojite vrijeme za prikupljanje više informacija. Pomoću tri donja pitanja utvrdite jeste li u stvari prava osoba za posao.
1. "Zašto ja?"
U redu, očito vam ne predlažem da se doslovno obratite svom nadzorniku i pitate: "Zašto ja?", Ali prvo što morate saznati je zašto ste izabrani za projekt. Ako je bilo proizvoljno - a la „Trenutno smo zakucani i svi trebaju poprimiti nešto dodatno“ - tada vam se neće činiti da potaknete na sebe da predložite drugačiji novi zadatak koji se bliže vašim sposobnostima.
Međutim, vrlo je vjerojatno da je vaš nadzornik htio dodijeliti vam ovaj projekt (na kraju krajeva, to je njegov ili njezin posao). A znajući da određeni razlog može pružiti putokaz za vaše uspješno sudjelovanje.
Na primjer, zamislite da vam je zadatak voditi proces zapošljavanja novog člana tima, unatoč činjenici da nemate iskustva u HR. Iako možda mislite da ne biste mogli učiniti tako dobar posao kao netko tko ima radno iskustvo, šef vas je možda izabrao baš zato što želi nekoga tko može ispitivati podnositelje zahtjeva na tehničke specifikacije koje znate bolje od bilo koga drugog.
Otkrivanje zašto su izabrani pomoći će vam da identificirate vještinu koju vaš nadzornik očekuje od vas na projektu. Štoviše, saznanje da je odluka bila namjerna može vam dati dodatni poticaj samopouzdanja koje vam je potrebno da preuzmete nešto novo.
2. "Jesam li dio tima?"
Još uvijek brinete da nemate sve potrebne alate za izvršenje? Pa, možda ti ne treba sva stručnost.
Ne predlažem da vaše sudjelovanje u projektu ovisi o tome koliko se možete oslanjati na svoje suigrače. Međutim, trebate znati ljude s kojima radite i koje su njihove snage, jer može biti da će se vaše vještine međusobno nadopunjavati i omogućiti vam da zajedno uspješno rješavate projekt.
Na primjer, bio sam dio nekoliko redizajna web stranica, unatoč činjenici da ne mogu kodirati. Na prvi pogled, čini se da je teško povjerovati - nije li HTML preduvjet za restrukturiranje web stranice? Ne u mom slučaju - svaki put je tvrtka već imala nekoga tko je tehnički upravljao web stranicom, ali trebao je nekoga da vizualizira novi izgled koji će biti korisniji i estetski ugodniji. Dakle, poslao sam redizajne u Word obrisima, PowerPoint dijapozitivima i Photoshop JPEG-ovima - bilo kojeg formata koji je imao smisla članu tima zaduženom za implementaciju.
Mogao sam jednostavno odbiti projekt zbog nedostatka tehničkih vještina, ali tražeći kako se moje iskustvo usklađuje s onim mog suigrača, uspjeli smo napraviti sjajan posao na nečemu što ni jedan od nas ne bi uspio učiniti sama. Imajte na umu da vaša sposobnost (ili nedostatak istih) na jednom području može imati malo veze s vašom sposobnošću da unaprijedite projekt u cjelini.
3. "Koja je vremenska linija?"
Prije nego što odlučite hoćete li ili ne možete započeti ovaj novi novi projekt, razmislite o vremenu. Ako trebate da se uvjerite u neke vještine i naučite druge, to će značiti razlikujete li hoćete li imati vremena za pohađanje treninga ili ako trebate biti spremni i trčati prije kraja tjedna. Zadatak koji treba dospjeti zbog "jučerašnjeg dana" neće vam dopustiti da se konzultirate s mnogim resursima izvan Googlea. S druge strane, ako je riječ o projektu koji će se realizirati u sljedećem tromjesečju ili je to prvi u nizu novih inicijativa, imat ćete vremena za popunjavanje praznina.
Ako je to slučaj, budite iskreni prema šefu u vezi s stručnošću za koju smatrate da vam nedostaje i pripremite se s planom igre kako ga možete steći. Recite svom nadzorniku da "faza 1" projekta (za razliku od "prije nego što započnem .." što ukazuje na to da niste spremni) pregledava najbolje prakse, savjetuje se sa stručnjacima ili bilo što drugo što će vam pomoći da postignete najviše uspješan ishod.
Kad vrijeme to dopušta, pristup koji uključuje i stjecanje novih vještina ili stručnosti bit će posebno privlačan jer znači da ćete se ubuduće spremiti pogoditi teren sa sličnim zadacima.
Ima smisla da biste željeli izbjeći postavljanje sebe za neuspjeh. No to ne znači da biste trebali pretpostaviti da niste kvalificirani za nove i izazovne projekte. Prije nego što se odlučite na bilo koji način, prikupite dovoljno informacija da biste vidjeli kako biste mogli doprinijeti uspješnom ishodu. I onda, zapamtite: vjerojatno ste spremni za više nego što to uopće shvaćate.
