Kada obavljate razgovor, vjerojatno imate odgovore na pitanje "Pričaj mi o sebi", "Koja je tvoja najveća slabost?" I "Zašto želiš raditi ovdje?" (Ako ne, pogledajte naše savjete ovdje, ovdje i ovdje.)
Kad dobijete pitanje malo drugačije od norme o kojoj morate razmišljati na nogama.
Intervjui to ne čine da bi bili zlobni ili da vas odbacuju (obično), već da bi dobili pravu lopaticu. Znaju da će dobiti daleko autentičniji odgovor i naučit će puno više o vama kad razgovarate s lisice, umjesto da recitirate nešto što ste probali iznova i iznova.
Pa, evo jedne male tajne: Ovu istu tehniku možete koristiti na svom anketaru kada je vrijeme da postavite pitanja.
Na primjer, jedno od najčešćih pitanja koje dobijem od ispitanika je: "Koji su najbolji i najizazovniji dijelovi za rad ovdje?" otkriva.
Međutim, neki dan kandidat je postavio drugačije pitanje: „Koji je bio najbolji i najizazovniji dan u posljednja tri mjeseca?“
Umjesto da recitiram svoj scenarij, morao sam razmišljati o ovome. A kad sam odgovorio, znam da sam mu dao iskrenu ilustraciju uspona i padova koje je mogao očekivati ako se pridruži timu.
Dakle, ako želite dobiti pravu robu od svog anketara, pokušajte to učiniti isto. Započnite s popisom pitanja na koja želite odgovore (ovdje je 51 da biste započeli), a zatim razmislite o tome kako ih možete postaviti na detaljniji, specifičniji ili neobičniji način. Nemojte biti previše ludi (ovo je razgovor, a ne ispitivanje), ali razmišljajte o tome kako biste mogli prebaciti svoje pitanje na način koji će ukloniti menadžera za zapošljavanje.
Evo nekoliko ideja.
Umjesto: "Kako izgleda tipičan dan?"
Ovo pitanje često ima odgovor na pitanje: "Pa, nema stvarnog tipičnog dana …" koji vam ne govori baš ništa. Umjesto toga, zatražite povratak stvarnog radnog dana u prošlosti (ili budućnosti), poput: "Što osoba koja trenutno ima ovu ulogu radi jučer?" Ili "Da sam mjesec dana u poslu, koji bi mi dan izgleda kao danas? "
Umjesto: "Koji su najveći izazovi s kojima bi se netko na ovom položaju suočio?"
"Teški klijenti." "Resursi." Menadžeri zapošljavanja ne vole prestrašiti kandidate, pa kad razgovaraju o izazovima, skloni su kazivanju u nejasne izraze poput ovih. Dakle, pokušajte pitati o određenim izazovima ili određenom broju izazova. Razmislite: "Možete li mi reći o najtežoj situaciji s klijentom s kojom ste se suočili u posljednjih šest mjeseci?" Ili "Koja su dva najveća izazova s kojima se odjel trenutno bavi?"
Umjesto: "Kakva je kultura tvrtke?"
Ako se raspitate o kompanijskoj kulturi, možete dobiti bilo što od popisa prilično besmislenih pridjeva („inovativni“, „kolaborativni“, „usredsređeni“) do opisa tvrtke pauze. Da biste dobili najvažnije rezultate, razmislite o dijelovima kulture koji najviše cijenite. Želite li tim koji igra toliko naporno koliko i djeluje? Pitajte: "Recite mi o posljednjih nekoliko događaja povezivanja momčadi koji su održani." Što se tiče natjecateljskog okruženja? Zapitajte se: "Koji su motivirani zaposlenici da postignu svoje ciljeve u posljednjem tromjesečju?" A ako tražite više širokog pregleda, pokušajte: "Što je ovdje radno mjesto nego negdje drugdje gdje ste radili?", Što će vam donijeti mnogo smisleniji opis.
Dobri anketari znaju kako dobiti iskrene odgovore, a ne konzervirane odgovore, što im pomaže da shvate tko će zaista biti odgovarajući tim. Stoga ukradite njihove tehnike kako biste bili sigurni da je tvrtka i uloga savršena za vas.
