Menadžeri zapošljavanja ne žele samo ljude koji mogu raditi posao.
U idealnom slučaju žele ljude koji će im olakšati život. Ljudi koji mogu trčati o tlo, koji mogu prijeći i iznad zadataka navedenih u opisu posla i koji mogu pomoći timu ili kompaniji da postigne svoje ciljeve.
U tu svrhu, vrijeme je da prestanete sastavljati popratne pisma koja detaljno opisuju samo ono što ste radili u prošlosti.
Zapravo, možda je vrijeme da se uopće ne prestane sastavljati popratna pisma.
Liz Ryan, u nedavnom Forbesovom članku, sugerira slanje "pisma o boli", umjesto toga. U bolnom pismu govorite o najvećem problemu vašeg menadžera za zapošljavanje i kako biste, ako ga zaposlite, planirali riješiti. Pritom ističete ne samo svoj skup vještina i kako se primjenjuje na novu poziciju, već i vaše znanje o tvrtki i vaše uzbuđenje oko dolaska i trenutnog utjecaja na posao.
„Pisma boli kažu nam da njihova Pisma boli rezultiraju povratnim pozivima u dvadeset i pet posto vremena. To je puno bolje nego što njihovi rezultati prelaze u regrutne portale Crne rupe “, objašnjava Ryan. "Što je još bolje, razgovori koji proizlaze iz uvjerljivih pisama o boli mnogo su sadržajniji od pomičnih probirnih poziva koje standardno popratno pismo i nastavak generiraju."
Dakle, kako znati što je bol poslodavca? Ponekad to možete točno reći iz opisa posla. (Pomislite: "Moramo udvostručiti svoj tim u sljedeća dva mjeseca i tražimo regrut koji će voditi optužbu" ili "Tražimo pametnog hakera za rast koji nam može pomoći da dosegnemo dva milijuna korisnika.")
Ali drugi put morat ćete malo iskopati. Provjerite možete li saznati tko je voditelj zapošljavanja, a zatim učinite malo LinkedIn-a kako bi pronašli ljude u vašoj mreži koji bi ga mogli poznavati. Nakon što ste nekoga identificirali, posegnite za brzom kavom ili nazovite (evo kako) kako biste pitali: „Prijavljujem se na posao menadžera marketinga u tvrtki Lightning Co. i želim se prilagoditi mojoj prijavi. Imate li uvida u ono čemu se stvarno nadaju da će se netko usredotočiti na ovu ulogu? "
Ako nemate nikoga koga možete pitati, možete potražiti ljude koji imaju slične uloge u različitim tvrtkama i pitati koji su im najveći izazovi. Vjerojatno ćete primijetiti neke teme i možete pretpostaviti o bolnim točkama upravitelja zapošljavanja. Ili - čuli ste već ranije - istražite, čitajte priopćenja za javnost, preglede na Glassdoor i trenutne vijesti o tvrtki. Bilo da prolazite kroz otpuštanja, rastuće bolove ili ulazak na novo tržište, učenje o glavnim problemima s kojima se tvrtka bavi u cjelini ponudit će sjajno polazište za razumijevanje izazova u vašoj potencijalnoj ulozi.
Jednom kada dobijete tu bolnu točku? Pripazite na posao opisujući samo kako ćete ući i olakšati ga. Skočite na Ryanin članak da biste saznali više.
