Vi i vaši suigrači nasmijavate grupni projekt koji neko vrijeme ne treba. Zatim vaš menadžer ulazi u ured i izjavljuje: "Hej, pa ispada da ću trebati te rezultate do kraja današnjeg dana." I vaš novi rok se preklapa s još dva, zbog čega svi želite baci ruke u zrak i najavi poraz.
Bilo bi lako prepustiti se neprekidnom nizu razgovora kako bismo razgovarali o tome zašto sve ide.
Prije nego što se pridružite sažaljenoj zabavi, možete učiniti nekoliko stvari kako biste se svi smirili i ostali pozitivni i produktivni - čak i ako još niste glavni.
Ne samo da ćete se time osjećati bolje i vjerovatnije ćete dovršiti svoj projekt, već će vam pružiti i priliku da pokažete svoj liderski potencijal.
Otklonite sve svoje frustracije
Iako nije baš produktivno žaliti se bez pronalaska rješenja, bilo bi potpuno nezdravu ugušiti svoje osjećaje i samo se snaći. Na nekim od frustriranijih projekata na kojima sam radio primjetio sam da odlaganje vremena svima da izraze svoje tužbe zapravo pomaže ljudima da napreduju.
Iako niste upravitelj, ništa vas ne sprečava da kažete: "Hej, pritisnite pauzu i odušimo sljedećih 15 minuta." Ovo možda zvuči kao apsurdno vrijeme za prigovor, ali zadivit ćete se kako puštanje svih frustracija u kontroliranom okruženju može vas dovesti do odgovora koje trenutno ne možete pronaći, ali isto tako čineći da se svi čuju. Uostalom, ponekad samo izgovaranje naglas može učiniti da se osjećate bolje.
Ne osjećate se sigurni u ovaj plan? Možda zato što se ne znate produktivno žaliti. Pogledajte ove savjete o tome kako vaše sjednice za odzračivanje pozitivno djelujete.
Budi iskren
Isto kao što je iskreno uklanjanje svih frustracija.
Jedna od najgorih navika koju sam stekao je uzdahnuti kad stvari postanu lukave i pljušte nešto poput: "Sve će biti u redu!" Naravno, zapravo to nikada ne mislim, a radije bih rekao druge, ne baš tako fine stvari. I dok ne biste trebali samo pljunuti bez obzira na to što vam se učinilo, također je u redu uzeti šećerni premaz kako su se stvari odvijale za vas i grupu.
U stvari, u redu je reći ovako: „Neću lagati, ovo nije idealno i imam još mnogo posla na svom tanjuru koji moram dovršiti danas pored ovog projekta. Ovo vjerojatno neće biti najbolji zadatak koji smo ikada poslali. Ali naš šef zna da je promijenio rok u zadnjem trenutku i mislim da bismo se svi trebali obvezati raditi najbolje što možemo u vremenu koje imamo. "
Moguće je okupiti trupe bez pretvaranja u ljudski motivacijski citat.
Slušajte više nego što govorite
Google je jednom napravio istraživanje kako bi utvrdio kako ljudi mogu učinkovitije raditi u timovima. Otkrili su da manje učinkoviti timovi imaju tendenciju da slušaju "menadžera" koji govori 80% vremena. Nasuprot tomu, produktivniji su bili Googleovi timovi koji nisu imali nijednog voditelja ili moderatora.
Da bi to postigli, oni prakticiraju ono što je poznato kao "razgovorno skretanje", koje omogućava da se svi čuju. To je nešto što stvarno trebate imati na umu kada cijela grupa izgubi cool.
Sada možda nije najbolje vrijeme za korak i reći svima što treba učiniti. Umjesto da budete direktor, mislite o sebi kao moderatoru i uložite napor kako biste bili sigurni da su svi čuli.
Ne možete puno učiniti da promijenite jezivu situaciju koja vam se daje od šefa ili šefa šefa ili šefa šefa. Ali postoje načini na koje možete poboljšati i olakšati život cijelom svom timu ostajući pozitivan na ishod i radeći na cilju.
I kao što sam već rekao, čak i ako niste "službeni menadžer", ljudi će primijetiti kad se ponašate kao vođa u trenucima koji im trebaju. A to ne može naštetiti ako pokušavate napredovati.
