Skip to main content

Kako uspjeti kada preuzimate tuđu ulogu

The Obama Deception 2009 (Hrvatski Titlovi) (Travanj 2025)

The Obama Deception 2009 (Hrvatski Titlovi) (Travanj 2025)
Anonim

Upravo ste dobili novi posao ili unapređenje. Postići! S nestrpljenjem prihvaćate i spremni ste se pozabaviti svojim novim odgovornostima - samo da otkrijete da su vas (i vaš menadžer) oduševljeni dolaskom.

Ispada da im se svidjelo što su radili s vašim prethodnikom. Ne žele vas - oni žele svog starog kolegu natrag. Možda se osjećaju kao da ste istisnuli posljednju osobu u vašoj ulozi, ili im se jednostavno zamjeri što njihov prijatelj nema i ne bi željeli nikakvu zamjenu. Ali bilo kako bilo, čini se da vam je zlatna prilika za posao mogla riskirati da postane uprljana uredskom politikom. A ako ne pronađete rješenje, možda ćete završiti mrzeći svoj posao - ili još gore, propuštajući ga.

Pa kako se snalaziti u tim manje gostoljubivim (čitaj: neprijateljskim) radnim odnosima? Bila sam u dvije situacije kada moji novi kolege nisu bili zadovoljni mojim dolaskom i ne boje se to reći! I oba puta, to me još više zabrinulo zbog moje nove uloge, ali i odlučnije uspjeti. Evo nekoliko načina kako pristupiti situaciji i osvojiti svoje nove suradnike.

Izdvojite se sa svojim suradnicima

Sada znam da mislite, "Oni su zlobni prema meni bez razloga, i želite da suosjećam s njima?" Pa, da, znam. Iako je nepošteno da vaši suradnici frustraciju uklanjaju prema vama, shvatite da su uznemireni, da se mogu osjećati nemoćnima i da žele nekoga smatrati odgovornim. I neće ih usmjeriti na upravu iz straha da će im to pribaviti ružičastu liniju i mjesto na liniji nezaposlenosti. Zbog toga ste laka meta.

Stoga malo smanjite svoje suradnike. Naravno, to ne znači da se saginjete unatrag da biste im se svidjeli - na kraju ipak morate raditi, ali dobro je razumjeti odakle dolaze.

Držite uho do zemlje

Ako ste novi u timu ili tvrtki, morat ćete zaista potrošiti vrijeme na pronalaženje dinamike u uredu i razumijevanje onoga što se dogodilo s vašim prethodnikom. Naravno, to može biti malo varljivo, jer ovo izviđačko djelo morate dovršiti bez bavljenja tračevima. To je poput misije UN-a za utvrđivanje činjenica da otkrije dvije stvari:

  • Predstava vašeg prethodnika: Što je učinila dobro (da biste to mogli ponoviti), a ne tako dobro (da biste to mogli izbjeći)?
  • U kojoj mjeri suradnici utječu na vaš rad: Koga trebate činiti sretnim da bi vam posao bio lakši? Koji suradnici mogu učiniti ili slomiti vaš uspjeh?
  • Postavljajte pitanja i pažljivo promatrajte svog menadžera i suradnike kako biste shvatili kako biti uspješan. Na primjer, pitajući stvari poput: "Što se prije nije radilo i kako predlažete da se obratimo naprijed?", Otkrit ćete da vaš menadžer nije zadovoljan rijetkom komunikacijom vašeg prethodnika.

    Ali priznajte da velik dio onoga što trebate znati neće poticati iz formalnih komunikacija - doći će od komentara koje previdite u prolazu i promatrate kako drugi komuniciraju. Na primjer, iz napomene suradnika izvan radne ruke, možete otkriti nepisano uredsko pravilo da nikada javno ne osporavate odluke menadžmenta, nešto po čemu je vaš prethodnik bio ozloglašen. Znajući to može vam pomoći u izgradnji efikasnog odnosa s menadžerom korištenjem suptilnijih načina pružanja povratnih informacija i ideja.

    Prekomjerno komunicirajte s timom

    Kad su ljudi zli za nas, obično trčimo u suprotnom smjeru. Smanjimo se i trudimo se raditi više, nadajući se da ćemo zadobiti poštovanje svojih kolega prije nego što se vrate iz svoje ljuske.

    U ovom slučaju, međutim, držanje do sebe može pogoršati situaciju - hej, bili su prijatelji s posljednjim tipom, sjećate se? Izvolite način za komunikaciju s novim suradnicima. Obavijestite ih o čemu radite, podijelite svoj napredak i po potrebi zatražite njihovu pomoć. Ovo će uvelike napredovati u izgradnji odnosa s novim suradnicima.

    Ako vam odmah ne uzvrate, nemojte dopustiti da vas to odvrati ili prouzrokuje da ste odbrambeni. Neka vaš pristup bude ležeran i lagan. Barem rano, pretvarajte se da čak ni ne primjećujete njihov hladan tretman - neće vam poslužiti da ga izazovete.

    Uključite svog prethodnika (u duhu)

    Kad vam to odgovara, ne bojte se razgovarati o svom prethodniku i onome što je učinio dobro. Na primjer, "Radim na tromjesečnom ažuriranju. Tim je izvrsno obavio izvještaj, pa imam zapise o učinjenim u prošlosti, ali imam pitanje u vezi s jednim odjeljkom. Možete li pomoći? "Iako (budimo stvarni), vaše dosegnuće može biti ispunjeno sumornim komentarima i snimkama očiju, ali bi moglo pomoći i da se vaši suradnici osjećaju kao da ste u njihovom timu.

    I u svakom slučaju, pomoću ovih interakcija moći ćete odvojiti nositelje kampanje "Mrzimo novu djevojku" od onih otvorenih za mogućnost da baš i niste toliko loši.

    Pažljivo nastavi

    Kad se prašina počne spuštati na oluji koju je donio vaš dolazak, nadamo se da ćete početi sklapati prijatelje. Neki od vaših kolega mogli bi vas dovesti u svoj krug pozivajući vas na ručak ili zaustavljajući se za vašim stolom i razgovarati. Čak se možete početi osjećati kao da ste dio ureda zbog gužve.

    To je sjajno - ali nemojte koristiti ovo kao priliku da spustite čuvara. Bez obzira na to, izbjegavajte tračeve s kolegama ili sa menadžerom, posebno kada je riječ o vašem prethodniku. Da, može se biti vrlo teško ukloniti se iz razgovora o "hladnjaku vode", ali ako to ne učinite, mogli biste riskirati svoju reputaciju i vjerodostojnost. Da ne spominjem svu dosadašnju izgradnju odnosa!

    Nažalost, neprijateljsko okruženje ili neugodni suradnici mogu vam omesti uspjeh u novom poslu. Dakle, iako su oni neprofesionalni, u vašem je najboljem interesu da preuzmete kontrolu nad situacijom. Pokušajte ne shvaćati njihovo ponašanje osobno i očekujte da će se vaše interakcije s vremenom poboljšati. U međuvremenu, uspjeti u svojoj novoj ulozi nauči koliko god možete o uredskoj kulturi i proaktivno komunicirati, dijeliti informacije i graditi odnose s kolegama.