Osjećate se frustrirano na poslu? Ponekad je najbolje pogledati svoj stari posao u novom svjetlu. Mogli biste biti na pravom mjestu za svoju karijeru, ali raditi u krivom odjelu.
Dakle, prije nego što razmislite o predaji obavijesti, odvojite vrijeme kako biste shvatili koji posao želite raditi i je li to moguće učiniti kod vašeg trenutnog poslodavca. Gdje vidite kako stvarate utjecaj? Kako bi se vaše trenutne vještine mogle prevesti u novu ulogu? Tada je vrijeme za pravi izazov: objasniti šefu zašto i kako bi stavljanje u novu ulogu pozitivno utjecalo na tvrtku.
U nastavku, 12 osnivača startupa iz Vijeća za mlade poduzetnike (YEC) pružaju scenarije u kojima će prihvatiti novi prijedlog radnog mjesta od pravog zaposlenika.
1. Dokažite njegovu vrijednost
Potpuno sam otvoren za zaposlenike koji stvaraju vlastite položaje, ali tvrtka mora imati dokazanu vrijednost. Ako mi zaposlenik pristupi s planom - kako će uloga pozitivno utjecati na tvrtku i pomoći nam da rastemo, pa čak i koja područja za koja on ili ona misli da im je potrebno poboljšanje - razmotrit će se ispitivanje. Ako on ili ona nisu pripremili dokaz o dobrobiti nove uloge, neću se uvjeriti.
2. Ne prekidajte svoj dnevni posao
Ne pokušavajte odjednom prestati s vašom trenutnom ulogom i pokrenuti novu željenu ulogu. Učini i jedno i drugo i obavi im dobro. Ako napustite posao kako biste se usredotočili na nove zadatke, šef će vidjeti samo vašu zanemarivost i ništa drugo. Radite prekovremeno i preuzmite rizik od svog šefa. Čim pokažete više vrijednosti u novoj ulozi od druge, šef će vam preusmjeriti resurse kako bi potaknuo ovaj dodatak vrijednosti.
3. Dokažite da postoji solidan povrat ulaganja
Vaš šef je najvjerojatnije fokusiran na povrat ulaganja. Doznajte što će podrazumijevati položaj i kakva je investicija od strane šefa (on ili ona vam najvjerojatnije plaća svoje vrijeme). Ako vaš željeni položaj ima dobar povrat te investicije za posao, vaš šef će rado to ostvariti. Ako ne, shvatite kako možete postići dobar povrat ulaganja.
4. Unesite ideju s niskim rizikom i visokom nagradom
Iskusan sam za dobru ideju koja iziskuje malo ulaganja, pogotovo ako potencijal naopako nadmašuje potencijalni nedostatak. Važno je dati zaposlenicima prostor za istraživanje novih ideja. Ako ih neprestano zatvarate izgubit će strast i odustat će od pokušaja davanja doprinosa. Želim biti multiplikator koji nadahnjuje, a ne biti umanjenik koji širi istraživanje.
5. Jasno artikulirajte vrijednost
Najbolje što zaposlenik može učiniti je jasno artikulirati vrijednost, kako prema organizaciji, tako i prema zaposleniku. Oba su mi aspekta jednako važna, a zaposlenici često samo obraćaju vrijednost organizaciji. Kad zaposlenici priopće vrijednost koju će dobiti, to mi pokazuje njihovu istinsku strast - veliki faktor u pobjedi mene!
6. Napravite istraživanje
Kao šef, ne želim biti odgovoran za nijedan preliminarni posao. Ako zaposlenik ima jasnu ideju za svoje sljedeće radno mjesto, tada bi trebao imati dobro osmišljenu strategiju u pogledu izvršenja, odgovornosti i rezultata s dodanom vrijednošću, kao i razumne vremenske rokove i planova za slučaj izvanrednih situacija.
7. Navedite podatke za podršku zahtjevu
Zaposlenik treba obaviti svoje istraživanje i pružiti podatke da bi podupirao svoj zahtjev. Trebao bi biti u stanju pokazati na koji će način položaj tvrtki dodati vrijednost i osmisliti plan kako se to dogoditi.
8. Stvorite minimalni održivi položaj
Sjajne tvrtke slave zaposlenike koji su samostalni i proaktivni u pronalaženju kreativnih načina za pokretanje organizacije naprijed. Najbolji način za stvaranje nove pozicije je upotreba vitkog pristupa. Stvorite MVP (u ovom slučaju minimalno održivu poziciju) koristeći malo slobodnog vremena da dokažete da će novi post biti profitabilan i produktivan ako se primijeni.
9. Budite jasni i ravni
Vizija mora biti vrlo jasna u prijedlogu. Želio bih izravno znati detalje predstavljene, poput koliko će novca ta odluka donijeti ili koštati tvrtku.
10. Pokažite kako utječe na rast ili zadržavanje
Dok nastavljamo s rastom i rastom, na ljestvici posla ne postoji uvijek jasan put. I ako se branite ulogama i čvrsto držite, može dugoročno naštetiti tvrtki. Nastavite gurati omotnicu i kad se pojavi nova prilika, otvorena sam za ideju ako to ne ugrožava postojeće odgovornosti. Svaka nova pozicija trebala bi se povezati s ukupnim rastom ili zadržavanjem.
11. Pokažite mi da ste spremni
Kao šef uvijek ću oklijevati oko premještanja nekoga u novu ulogu jer ne želim da oni propadnu. Zaposlenici mogu značajno povećati svoje šanse da me prime u posao ako izgrade snažne slučajeve, temeljene na prethodnim projektima i performansama, što pokazuje kako su razvili potrebne vještine za ovu novu poziciju.
12. Pronađite natjecatelja sa sličnom ulogom
Ako potencijalni zaposlenik može pokazati da tvrtka u našem prostoru ili tangencijalni prostor kojem težimo da bude kao, ima to mjesto među svojim zaposlenicima, ja sam na pola puta!
