Skip to main content

Kako se natjecati s radnim mučenikom - muzom

Suspense: Man Who Couldn't Lose / Dateline Lisbon / The Merry Widow (Lipanj 2025)

Suspense: Man Who Couldn't Lose / Dateline Lisbon / The Merry Widow (Lipanj 2025)
Anonim

Dragi otvoreni šefe,

Potpisan,
Sve o toj ravnoteži

Poštovani sve o toj ravnoteži,

Suosjećam s tobom! Tako je frustrirajuće raditi s nekim tko očekuje da će vam biti nagrađen što će biti jadniji od vas, koji se neprestano pokušava uključiti u natjecanje o tome tko može raditi duže vrijeme, tko je mazohizam zamijenio s predanošću. A ako je vaš šef previše slijep da vidi što se događa, još je teže.

Ali nije uvijek tako loše kako mislite. Jednom sam radio s grupom koja je radila cijelo vrijeme: tjedni u trajanju od 90 sati bili su uobičajeni. U početku sam o njima mislio kao na mučenike zbog posla i zbog toga sam bio ogorčen. S vremenom sam shvatio da samo žele živjeti drugačije nego što sam to činio. Za njih je rad bio najsigurnije najsretnije mjesto na zemlji. Zapravo su voljeli da su stalno bili u uredu.

Umjesto da se pokušavate natjecati s tim ljudima, nastavite nastojati dati sve od sebe. A kad se osjećate kao da ste usisani u radno mučeništvo, imajte to na umu i nemojte to imati na umu.

Dajte prednost svom radu. Prepoznajte sve stvari koje radite i nisu potrebne i samo ih prestanite obavljati. Na primjer, dodatno vrijeme u uredu rijetko je neophodno. Ako i dalje imate previše posla, obavezno shvatite glavne prioritete svog tima i rad s malim prioritetom stavite na popis "ne radi". (Jedna napomena: tražite izrijekom suglasnost svog šefa da ste odredili prioritete ispravne i da je u redu ne raditi manje važne stvari da biste se mogli usredotočiti na ono što je doista važno.)

Ne ulazite u natjecanja u kojima ne želite pobijediti. To znači da ne pokušavate uložiti više sati nego ljudi oko vas. Vjerojatno ćete izgubiti ako pokušate, a ako pobijedite, na kraju ćete izgubiti kada budete izgorjeli i uvrijeđeni.

Postavite svoje vlastite granice i pustite druge da rade na način koji njima odgovara. Kad sam bio na sličnom položaju i prenio svom timu koliko sam realno voljan raditi, bili su apsolutno u redu s tim. Nije ih zanimalo jesam li tamo 40 sati ili 70. Ali ni oni nisu htjeli biti zadržani na maksimumu. Znao sam da ne inzistiram na tome da rade manje ako im je iskreno željno biti tamo. Zato s kolegama budite jasni gdje su vam granice - i poštivanje njihovih može biti drugačije.

Nemojte postati opsjednuti napredovanjem. Živimo u kulturi koja je usredotočena na vanjsku, a ne unutarnju validaciju. Na poslu se to često događa prekomjernim naglaskom na promocijama, promjenama naslova i proširenim odgovornostima umjesto često smislenijeg profesionalnog rasta i stabilnosti.

Usredotočite se na ono što vam je najvažnije i na to. Rad manje sati ne mora biti niži ambicija. To ne mora značiti stvarno jasno razmišljanje, veću učinkovitost i nemilosrdnije određivanje prioriteta.

Ne priznajte poraz ako se želite pomaknuti prema gore, ali jednostavno ne možete izdržati sate zbog zahtjeva svog osobnog života. Ako mudro odredite prioritete i ne gubite vrijeme na poslu, zadivit ćete se koliko možete učiniti. Kad sam pitao Susan Wojcicki, direktoricu YouTubea, o uravnoteženju posla i roditeljstva, imala je jednostavnu formulu: "Radite manje."

Evo nekoliko savjeta za zabrinutost za nadmetanje s ljudima koji odlaze na više sati. Zapamtite: uspjeh se ne mjeri satima koje ste proveli sjedeći pred računalom. Uspjeh se mjeri vašim rezultatima i koliko ste ispunjeni osjećate postizanje tih rezultata.

Vaše pismo možda je objavljeno u članku o The Muse. Sva pisma koja pitaju stručnjaka postaju vlasništvo Daily Muse, Inc i uređivat će se zbog duljine, jasnoće i gramatičke ispravnosti.