Čuli ste to već milijun puta:
"Zapamtite, s njima razgovarate jednako koliko i s vama. Postavite svoja (dobra) pitanja kako biste stekli dojam da li doista želite raditi tamo. "
Ali probavljate li to - i to radite - svaki put kad se sretnete s upraviteljem zapošljavanja? Ako niste, nedostaje vam važna prilika da se iskopate i stvarno steknete što se događa kod vašeg potencijalnog sljedećeg poslodavca. Također trošite priliku da u potpunosti pokažete svoju spremnost, samopouzdanje i potpunu neočekivanost (što je uvijek privlačna osobina zapošljavanja menadžera).
Dakle, koja su sjajna pitanja koja možete postaviti u sljedećem intervjuu? Evo pet sjajnih na koje, istinito, možda neće biti odgovoreno u potpunosti, ali će vam vjerojatno pružiti solidne, plodne informacije o vašem potencijalnom sljedećem šefu, timu i organizaciji.
1. Je li ovo upražnjeno mjesto ili novo radno mjesto (i ako je to slobodno radno mjesto, što se događa)?
Prije nekoliko mjeseci surađivao sam s klijentom koji je bio finalist za posao potpredsjednika prodaje i marketinga u profitabilnoj tvrtki kojoj se divio. Vjerovao je da je bio vrlo blizu da ima ponudu u ruci. A onda je saznao da je, u razmaku od tri godine, ta tvrtka u istoj ulozi imala još tri čelnika. Kao i do sada, željeli su zaposliti svog četvrtog potpredsjednika prodaje i marketinga od 2013. godine.
To je predstavljalo prilično zagonetke za mog klijenta. Bio je tako uzbuđen zbog mogućnosti i polaskan je da je ovoliko dugo u procesu intervjua. Ali otkrivanje okretnih vrata vodstva koja se događaju zaustavilo ga je na njegovim tragovima. I trebalo je. Takav promet je siguran znak da se nešto događa, vjerojatno počevši od vrha organizacije.
Tijekom rane faze razgovora ovaj klijent nije pitao zašto je radno mjesto otvoreno. Ali trebao je. To je potpuno pošteno pitanje i, čak i ako nije odgovoreno detaljno, gotovo uvijek možete reći „faktorom skvore“ ispitivača da li u priči ima više.
Uzgred, dobio je ponudu. I na kraju odbio. Danas rukovodi manjom firmom s nevjerojatnim, podržavajućim i inkluzivnim liderima. A promet organizacije? Gotovo da i ne postoji.
2. Kolika je stopa prometa u timu (ili u ovoj organizaciji)?
Kada govorimo o prometu. Pošteno bi vas pitali o ovome. Ako ga pitate pouzdano i neoptužujuće, također će pokazati da ste vi koji donosite odluke strateški i s pažnjom. I svaki dobar poslodavac će to poštivati zbog vas.
Ako vas, kad pitate, naučite da vam je promet neugodan ili neuobičajeno visok, tada biste trebali pitati (opet, na način koji sugovornik ne čini da napadate): „Čemu pripisujete ovaj broj? "I" Ima li organizacija planove ili strategije koje bi mogle olakšati to? "
Veliki promet, čak i u industrijama koje obično imaju pristojnu količinu, može ukazivati na probleme s menadžmentom, super stresno radno okruženje, nedostatak prepoznavanja zaposlenika, jezive pokrete ili sve navedeno.
3. Izlaze li članovi tima obično na ručak ili jedu za stolovima?
Ovo nije neobično pitanje i možete ga postaviti na način na koji nailazite dok pokušavate osjetiti koliko je vaš tim prijateljski i povezan (ili nije) ili koliko je okruženje opušteno (ili nije „t). Ali, pod pretpostavkom da je anketar unaprijed sa svojim odgovorom, evo što ćete još moći utvrditi: Jesu li ti ljudi prezaposleni do te mjere da ne mogu nastaviti s radom bez ručka? (I, očekuje li vaš budući menadžer da slijedite taj model?)
Timovi čiji članovi nikada ne prave pauze su obično umorni, nezadovoljni timovi. Uspavajte ovo, pogotovo ako niste onaj koji svakodnevno bude vezan za stol nekoliko sati ravno.
ŽELITE DA NAJBOLJI POSAO POSAO?
Duh, naravno da znaš. A dobra vijest je da znamo da imamo 10.000+.
Ovdje pogledajte nevjerojatne otvore
4. Kako djeluje društvo (iz financijske perspektive)?
Oh, kad bih imao dolar za svakog klijenta s kojim sam surađivao i koji je naglo izgubio posao (ponekad, vrlo brzo nakon što je prihvatio ponudu) kao rezultat pada prihoda, gubitka velikog klijenta ili naglog bankrota - to novi najam nije imao pojma prije nego što se ukrcao.
Dečki, potpuno je u redu (i važno) tražiti poslovični pogled u knjige dok napredujete kroz postupak intervjua - čak i ako je tvrtka u privatnom vlasništvu (ili trgovina mama i pop). U stvari, posebno je važno zapitati se jesu li financijske informacije tvrtke lako dostupne putem Google pretraživanja.
Posljednje što želite je nenamjerno biti "Zdravo Marijino unajmljivanje", čija je prisutnost pokušaj ili razbijanje, posljednji napor da se iskopa iz opasne situacije. Dakako, možda ćete odlučiti da je izazov (i rizik) vrijedan na sebe. Ali možda nije.
Bez obzira na to, važno je imati osjećaj za financijsko zdravlje tvrtke prije nego što se udubite.
5. Nakon ovog razgovora, imate li nekih previda u vezi s mojim kvalifikacijama?
Ovo je tako zastrašujuće pitanje za većinu ljudi jer se boje da bi odgovor mogao biti "da". Ali važno je postaviti pitanje jer, ako anketar ima oklijevanja, poprilično nema boljeg pokušaja u razjašnjavanju ili uklanjanju njihovih zabrinutosti nego dok još uvijek sjedite u intervjuu.
Ako ste preplašeni zbog postavljanja ovog pitanja, razmislite o ovome: Ako nešto o vama daje ispitivaču stanku, a vi to ne pitate, on ili ona će donijeti odluke o zapošljavanju uz ovu ili ovu zabrinutost uzetu u obzir. ovo, gotovo uvijek, možete puno više dobiti nego izgubiti traženjem.
Kako napredujete u potrazi za poslom ili tranzicijom u karijeri, stalno se morate podsjećati na upravljanje. Upravite brodom. Usmjerite smjer. Vodite intervju. Nikoga više ne zanima vaš novi sjajan posao (ili divnu organizaciju koju ćete zastupati) od vas.
Njegujte svoju karijeru. Postavljajte pitanja za intervju koja trebate postaviti. Budite svoj najbolji zagovornik.
A onda uživajte u plijenima dok se smjestite u taj sjajni novi posao.
