Proces zapošljavanja je užasno neprecizna stvar. To je dio zašto je to tako frustrirajuće. Možete učiniti sve kako treba i biti savršen kandidat za posao i nekako još uvijek ne završiti s time. Što daje?
Pa, to je zato što proces, nažalost (ili možda srećom) vode ljudi. Naši mozgovi rade sve vrste prečaca iza scene koji podsvjesno utječu na naše donošenje odluka. Čak i redoslijed intervjua može imati utjecaja. Nije uvijek najlogičnija stvar, ali upravo je tako. Bummer, zar ne?
Pa, možda i ne. Pročitajte nekoliko ovih mentalnih prečaca (čitajte: pristranosti) i kako ih koristiti u svoju korist tijekom traženja posla.
1. Velika ostvarenja nadmašuju sve ostalo
Jeste li ikad čuli nešto nevjerojatno o nekoj osobi - recimo da je sagradio tvrtku u vrijednosti od 10 milijuna dolara iz svoje garaže ili da je ona završila fakultet i započela raditi za Google s 19 godina? Čak i ne znajući ništa drugo o toj osobi, vjerojatno je zvučao prilično sjajno.
Taj se fenomen naziva halo efekt. Ukratko, to je pretpostavka da pozitivan atribut ili impresivno postignuće u jednom području podrazumijeva sposobnost u drugim nepovezanim područjima.
Jedan od načina na koji to možete iskoristiti je osiguravanje da se na posebno životopisu ili popratnom pismu istaknu neka osobito impresivna postignuća. Ako ste, na primjer, završili školu Ivy League, bili zaposleni na Facebooku ili vam se dogodi da postanete olimpijski sportaš, željeli biste istaknuti te podatke. U svakom slučaju, pobrinite se da predstavite najuzbudljivije i najrelevantnije dijelove prednjeg i srednjeg pozadinskog pozadina. Na toj bilješci:
2. Što je najvažnije prvo i posljednje
Kada kažem "prednji i središnji", na što zapravo mislim? Ispada da redoslijed upoznavanja s informacijama utječe na ono čega će se moći prisjetiti.
Efekt recepcije, dio efekta serijskog položaja, pojam je da je ono što ljudi najbolje pamte posljednja stvar na popisu. Za vas bi to značilo kraj životopisa ili propratnog pisma. Učinak primatosa ili prvo što su ljudi upoznati je drugo najbolje što se mogu sjetiti. Da biste učinili ovaj korak dalje, mozak pretpostavlja da ako je nešto lakše zapamtiti, to mora biti važnije - fenomen koji se naziva heuristički raspoloživost.
To znači, glavna nekretnina u vašim materijalima za prijavu za posao je sam vrh i dno vaših dokumenata. Na rezime nastavite relevantna i halo postignuća koja su maksimalno postignuta na vrhu u odjeljku „Sažetak“ ubojice i stvorite odjeljak „Vještine“ prepun najimpresivnijih sposobnosti za dno.
3. Kako izgledate zapravo važno
Znate da je važno da najbolje izgledate na svojoj fotografiji na LinkedIn profilu ili kada idete na intervju, ali jeste li znali da su ljudi zapravo prirodno pristrani prema ljudima koji su privlačniji? Studija koju je proveo Institut za istraživanje rada pokazala je da su i veće plaće i stope zaposlenosti u korelaciji s atraktivnijom. Nije fer, ali studija nakon studije pokazala je da je to istina.
Sa znanjem da je to važno, odmaknite se od sebe kako biste izgledali lijepo. Čak i ako regrut kaže da je tvrtka izuzetno leđa - nemojte izgledati neuredno. To je podsvjesna stvar, pa je nema izbjegavanja. Želite izgledati najbolje.
4. Nije ono što kažeš, već kako to kažeš
Recite da postoji lijek koji liječi jednog od svaka tri pacijenta i drugi lijek koji propada 66% vremena. S kojom vjerojatnošću ćete ići?
To je trik pitanje (vjerojatnost uspjeha otprilike je jednaka za oba), ali većina ljudi ima puno veću vjerojatnost da će otići s prvim lijekom. Zove se efekt uokvirivanja i to je razlog zašto je predstavljanje informacija toliko važno.
Što se tiče vašeg životopisa, to znači da metake ispišete kao postignuća, a ne kao odgovornosti. U intervjuu je to razlog što želite svoj jezik držati negdje između neutralnog do pozitivnog - čak i kada govorite o negativnom iskustvu. "Sigurno bih mogao imati bolji odnos s tim klijentom - to je iskustvo od kojeg sam puno naučio", zvuči mnogo bolje menadžeru za zapošljavanje nego "mrzeo sam rad s tim klijentom."
5. … Ili kako se ljudi osjećate
Znate onu poznatu Maju Angelou koja kaže: "Na kraju dana ljudi se neće sjetiti onoga što ste rekli ili učinili, sjetit će se kako ste ih osjećali?" To je više nego prilično osjećaj, istina je.
Heuristika utjecaja mentalna je prečica koja se oslanja na emocionalni odgovor kako bi pomogla u odluci. Drugim riječima, ugodan razgovor može biti jednako važan kao i sadržajan razgovor tijekom intervjua. Ako se voditelj angažiranja osvrne na razgovor i sjeti se posebno dobrog preokreta fraze koji ste koristili i nasmiješi mu se - to je ogromna pobjeda.
Tko može reći koliko će vam sve ovo pomoći, ali u najmanju ruku ne dopustite da vas ove kognitivne pristranosti stave u nepovoljniji položaj. Važno je razumjeti da su zaposlenici regruta i zapošljavanja ljudi. Za sada, dok ljudi umjesto robota još uvijek donose sve odluke o zapošljavanju, ovo je vrsta nesavršenosti za koju moramo biti spremni - a možda je i iskoristiti u našu korist.
