Ako obavljate razgovor u startnoj fazi, vjerojatno ćete imati priliku susresti se ne samo sa svojim budućim šefom, već i izvršnim direktorom tvrtke ili drugim višim rukovodstvom. I dok većina kandidata za posao zna da bi se u ovoj fazi postupka trebali pripremiti za odgovor na teška pitanja, mnogi manje ljudi spremni su ih postaviti.
Ali trebali biste! Ovo je presudna prilika da saznate više o tvrtki, njezinim planovima i njenom potencijalu na načine na koje to niste mogli iz TechCrunch članaka ili LinkedIna. U svojoj tvrtki InstaEDU susrećem se sa svakim kandidatom koji prođe do završne faze razgovora i ljudima uvijek pružim priliku da mi postavljaju pitanja. Vaš cilj prilikom sastanka s izvršnim direktorom ili osnivačem trebao bi biti razumijevanje ukupnih vrijednosti, ciljeva i putanje tvrtke, tako da ako dobijete ponudu, znate da li je to tvrtka kojoj želite biti dio.
Ovdje su četiri pitanja koja bi trebao postaviti svaki ispitanik početnik.
1. Kako izgleda uspjeh za tvrtku?
U rastućoj tvrtki donosit će se beskrajne odluke koje će utjecati na tijek tvrtke i njegov eventualni ishod. Iako nikada nećete moći dobiti kristalno jasan pogled u budućnost, razumijevanje općeg smjera u kojem osnivači žele poduzeti startup pomoći će vam da odlučite je li to tvrtka za koju mislite da trenutno želite raditi, godinu dana od danas, a za pet godina.
Na primjer, radije bi se što prije stekli ili sagradili veliku samostalnu tvrtku? Ako su prvi, korisno je razumjeti zašto ih žele steći - nije li veličina tržišta dovoljno velika? Misle li da će im ponestati sredstava prije nego što postanu profitabilni? Ako je ovo posljednje, koja je misija tvrtke? Koje će velike probleme riješiti da danas ne riješi?
2. Koji je najveći rizik za društvo?
Rukovoditelji startupa vjeruju u svoje tvrtke, ali također su svjesni prepreka koje postoje na putu do uspjeha. I razumijevanje onoga što tvrtka vjeruje da su joj najveći rizici može vam pomoći procijeniti koliko je izvjesna ili nesigurna budućnost tvrtke.
Rizici dolaze u svim oblicima i veličinama, ali saznanje da li tvrtka vjeruje da su novac, izvedba proizvoda ili konkurenti najveća prepreka uspjehu može vam dati uvid u to kako predsjednik uprave razmišlja o budućnosti. Na primjer, ako tvrtka vidi novac kao najveći rizik, izvršni direktor će se vjerojatno usredotočiti na broj prihoda i prikupljanje sredstava. S druge strane, ako je izvršavanje proizvoda ključni rizik, vjerojatno ćete otkriti kulturu tvrtke izgrađenu oko tima proizvoda. Bilo kako bilo, dobro je znati u što se upuštate, a ovo pitanje može vam pomoći da shvatite što se događa iza kulisa.
3. Koja je trenutna pista i koji su budući planovi financiranja?
To se pitanje rijetko postavlja, ali je tako važno. Kao potencijalni novi zaposlenik postoji različita razina rizika između startapa koji u banci ima par godina gotovine u odnosu na startup koji je pri kraju financiranja i koji treba ubrzo prikupiti da bi nastavio s radom.
Što duže traje pista tvrtke kada se pridružite, veća je sigurnost vašeg posla (uglavnom). S druge strane, pridruživanje tijekom značajnijeg razdoblja (npr. Kada se vrši pritisak za sljedeće povećanje) može pomoći povećanju vašeg udjela u kapitalu - ali također riskirate da kompanija neće moći podići, a vi vratite se na tržište rada s vrijednim opcijama dionica za nekoliko mjeseci.
4. Kakav je trenutni rast?
Ako se pridružite startup timu, trebali biste dobiti opcije dionica, a te opcije su ulaganje u vaše ime. Kao što investitor ne bi uložio novac bez razumijevanja putanje tvrtke, tako ne biste trebali uložiti svoje vrijeme (i potencijalno smanjiti plaću) bez procjene potencijala tvrtke.
Puno je stvari koje utječu na to (npr. Iskustvo i potencijal menadžerskog tima, trenutna i predviđena veličina tržišta, strategija stjecanja klijenta u timu), no stopa rasta tvrtke dat će vam vrhunski vrhunac od osnovnih pitanja koja svaki posao mora odgovoriti: Je li to nešto što ljudi zapravo žele koristiti?
U nekom trenutku vašeg intervjua, osnivači bi vas trebali pitati imate li kakvih pitanja. Ako ove četiri osobe budu spremne za rad, pokazat će da ste napravili domaći zadatak - i već razmišljate o mjernim podacima i trendovima koji su najvažniji vašoj novoj tvrtki.
