Sjećate se kad ste tek započeli u svojoj industriji? Sve je bilo novo i svi s kojima ste radili imali su vrijedan uvid u svoj posao i kako ga dobro obaviti.
Kako ste stekli više iskustva, neizbježno ste izgubili dio te energije i poniznosti koju ste imali dok ste bili pripravnik. I dok nitko ne propušta provoditi kafiće za cijelu posadu, postoji nekoliko stvari koje nam idu ruku pod ruku s tim da ste na dnu koje ste možda bili prebrzi da biste ih pustili.
Na primjer, kada imate blistave oči i tek morate naučiti više u svojoj industriji, stol donosi mnogo drugačiju perspektivu. Brže postavljate pitanja, upoznajete ljude i rješavate probleme s tvrtkom koji vas zaintrigiraju.
Kako održavate taj svježi duh u životu? Njegujući ove četiri bezvremenske osobine tijekom vaše karijere, bez obzira na to gdje spadate u hijerarhiju.
1. Spremnost za učenje
Ako ste tip koji postavlja pitanja, promatra i bilježi ili općenito postupa s ljudima kao da biste od svakoga mogli nešto naučiti, vjerojatno razmišljate kao stažist.
Muse inženjer s punim stasom Shlomo Dalezman kaže da je to ono čemu se najviše sviđa kada je radio sa svojim inženjerskim pripravnikom prošlog ljeta. "Jedna od najpozitivnijih osobina koje je dao timu nije bio strah zatražiti pomoć ili preuzeti inicijativu", objašnjava Dalezman. "Znam da je ponekad malo teško jer se toliko toga može dogoditi - i zastrašujuće je zatražiti pomoć - ali to je vrlo vrijedna vještina koju treba imati."
Kako postajete stariji profesionalac, vjerojatno ćete naići na sve više i više trenutaka u kojima se osjećate kao da biste trebali znati sve o nekom problemu i kako ga riješiti. Ali traženje pomoći, koliko god se to tada osjećalo osjetljivo, pomaže vam da steknete novu perspektivu i dodate vrijednost procesu.
Napokon, nitko ne voli tipa koji se ponaša kao da je naučio sve što treba znati o svojoj industriji. Otvarajući svoju razinu vještine i aktivno pitajući kako je možete poboljšati, puno ćete brže napredovati.
2. Izlazak izvan dodijeljenih radnih dužnosti
Koliko ljudi znate koji djeluju samo unutar svog opisa posla? Kada ste posljednji put čuli da je netko rekao da zadatak nije njezina odgovornost? Bez obzira na to je li nešto u skladu s metama koje su pročitali kad su se zaposlili, pripravnici su uvijek spremni biti timski igrači.
"U bilo kojoj tvrtki uvijek postoje stvari koje se ne završe ili se gurnu na stražnji plamenik samo zato što nitko nema vremena za to", objašnjava glavni urednik Muse Adrian Granzella Larssen. Poboljšanja koja nisu hitna ili obvezna, koliko god bila idealna, ne uključuju se uvijek u svakodnevnom poslovanju tvrtke. Tu dolaze pripravnici. Oni donose stav koji može učiniti prašinom ideje koje obično zanemaruju.
„Imao sam nekoliko stažista koji su pokupili ovakve projekte, jednostavnim postavljanjem pitanja poput:„ Hej, vidim da nitko ne provodi vrijeme na stranici tvrtke. Volio bih pomoći tamo i 'preuzeti ih zajedno sa svojim uobičajenim zadaćama', kaže Larssen. "Volim kad ljudi dolaze za stol s novom energijom i novim očima i spremnošću da idem iznad i dalje kako bi naučili nešto novo i pomogli kompaniji."
I shvaćam - ne možete uvijek kasniti da uložite vrijeme i energiju u projekt izvan svojih glavnih odgovornosti. Ali ako je suradnik potreban za pomoć sa svojim projektom ili primijetite da bi javni radni prostor mogao upotrijebiti neko preuređivanje, svakako je vrijedno razmotriti vješanje jednom ili dva puta tjedno kako biste napravili male inkrementalne promjene.
Mislite da nova aplikacija može bolji proces uskladiti u vašem uredu? Budite otvoreni za korak i nastavite to dalje. To bi zaista moglo dodati vrijednost vašoj tvrtki (da ne spominjemo, primijetite to od starijih prozora).
3. Snalažljivost
Ja sam vrsta radnika kojem treba sve za započinjanje projekta, bilo da je to citati za članak, upisati sadržaj za novi dizajn ili bilo što drugo. Na neki način to može stvarno ubrzati postupak nakon što započnete, ali ako niste oprezni, može djelovati i kao prepreka.
Muse Social Media Manager Allie Hunt se bavila snalažljivošću svog pripravnika: „Kad radi na novom projektu, ona preuzima inicijativu za postavljanje pametnih i promišljenih pitanja (pravim ljudima), komunicira i surađuje s ostalim članovima tima. potrebna istraživanja kako bi se osigurala jaka kvaliteta njenog rada. "
Ne ide svako dobro kilometrinu za komunikaciju i istraživanje svakog koraka. A to je, kako objašnjava Hunt, "osobina koja se ističe i zaista svakome pruža takvo zadovoljstvo raditi."
4. Izgradnja odnosa s ostalim timovima
Prema Larssenu, uzbuđenje zbog holističkog razumijevanja tvrtke neprocjenjivo je. "Većina uredničkih stažista koje smo imali u The Museu željni su naučiti ne samo o unutrašnjem radu redakcije, već io načinu poslovanja cijelog svijeta, te su otišli da sjednu. s učenicima i učite od ljudi u cijeloj tvrtki ", prisjeća se ona.
Zamislite sada: Koliko ljudi zapravo znate u drugim odjelima vaše tvrtke? Znam da može biti neugodno pokušati se obratiti na druge timove, ali znam da to rade vrijedno zanimanje za zajednicu poduzeća - pored svakodnevnih obaveza. Piše: Nisam samo ovdje zato što mi plaćate da budem.
"To može biti zaista dragocjeno bez obzira na kojoj ste fazi u karijeri - može vam pomoći da sagledate kako se vaša uloga uklapa u širu organizaciju, upoznajete nove ljude ili jačate veze i pokazujete da vam je stalo do uspjeha poslovanja u cjelini, a ne samo obavljanje vašeg posla “, objašnjava Larssen.
Hoće li stažiranje biti najuzbudljiviji dio vaše karijere? Vjerojatno ne - ali u toj životnoj fazi postoji vrlina. Biti u timu koji uči u poziciji je da budete otvoreni i prijemčivi, na način koji vam godina i iskustvo ne dopuštaju uvijek da budete. Dakle, bez obzira koliko napredovali, upamtite da je staž ispred i u sredini stava - samo vam to može dalje, brže.
