Za mnoge roditelje koji vole karijeru blagdani dolaze kao povratak: prilika da uživaju u nekoliko sporih tjedana na poslu, opustite se s mališanima i napunite lica prepunim sezonskih poslastica. Mnogi se roditelji vesele praznicima.
Ali ne ja. I nije zbog toga što ne volim svoju obitelj. To je zato što - i stvarno ne postoji lijep način da se to kaže - sisa mi blagdani. Čini se da su moje slabosti kao roditelja i profesionalne žene postale izraženije u kombinaciji s mirisom novo rezanog božićnog drvca ili svježe pečene pite. Pretplaniram, pretjeram i kupim u posljednjem trenutku. Brinem se za posao kad sam kod kuće i brinem se za dom kad sam na poslu. Provodim pet tjedana između Dana zahvalnosti i Nove godine gledajući (i osjećajući se) poput čvrsto namotane kuglice od tinjala.
Ove godine, međutim, odlučan sam u stvari drugačije postupati. Moj sin napuniće dva samo nekoliko tjedana prije Božića i, za razliku od protekle dvije godine, zapravo će shvatiti što znače svi ti pokloni ispod stabla. Želim uživati u odmoru, a ne prolaziti kroz njega.
Također sam shvatio da je stres koji ja - kao i mnoge druge radne mame - osjećam tijekom praznika, u osnovi samo koncentrirana verzija izazova ravnoteže između posla i života s kojima se borimo tijekom cijele godine. Kao da su blagdani završni ispit, procjena na kraju godine vaše sposobnosti da budete i mama i produktivna zaposlenica.
Moj pokret za usmjeravanje je anketirati moju opsežnu mrežu majki koje vole istomišljenike u karijeri. Ali, nakon što sam proveo nekoliko minuta proučavajući plahovit izraz svoga muža dok je proganjao naš prepun - neupadljiv! - popis prazničkih obaveza, odlučio sam da moram razgovarati s nekim radnim tatama. Što oni rade da nisam?
Evo što sam naučio.
1. "Isključuju" mozak roditelja (i ne osjećaju se loše zbog toga)
Počeo sam s Mattom Sweetwoodom, ocem petero odrasle djece koju je potpuno sam odgajao nakon što ih je napustila njihova emocionalno nestabilna majka. Kad je njegova supruga otišla, njegovo je najmlađe dijete bilo 18 mjeseci. Reći da je bilo stresno vrijeme očito je podcjenjivanje, ali ipak je uspio nastaviti graditi posao (koji je sada jedan od najvećih distributera fotografske opreme u privatnom vlasništvu na svijetu), upravljati svojim osobljem od preko 100 zaposlenika i istovremeno pomoći svojoj djeci u upravljanju teškim emocijama koje su popratile bolni razvod.
Kad sam ga pitao kako je to učinio, mnogo je toga doprinio njegovom uspjehu, i u poslu i u roditeljstvu, u sposobnosti da "podijeli" svoj život. "Kad sam stigao na posao, isključio sam mozak roditelja. A kad sam bio kod kuće, isključio sam radni mozak. Ta sposobnost jedna je od mojih najvećih snaga “, kaže Sweetwood.
Osobito me posebno pogodila ova izjava jer imam dvosmislen osjećaj o "isključivanju" u uredu. Zar mi sin ne bi trebao biti u prvom planu 24/7? Možda moj problem nije nemogućnost biti prisutna u trenutku i fokusirati se samo na zadatak koji je pred nama, već samo nevoljkost za to. Ako bi ova strategija mogla pomoći Sweetwoodu da se krene u krizi koja mijenja život, zasigurno bi mi mogla pomoći u uživanju u nekoliko stresnih tjedana u godini.
2. Kad ne mogu isključiti mozak roditelja, to koriste kao snagu
Započeo sam razgovor s Brentom Almondom, nagrađivanim grafičkim dizajnerom i osnivačem Designer Daddy-ja, kreativnim blogom koji kronizira njegovo putovanje kao gej, tata i honorarni rad kod kuće i grafičar, sa metodom razdjelnika Sweetwooda, i pitao se hoće li dijeliti sličnu strategiju. Brent mi je rekao da je, kada je sa suprugom usvojio sina, odmah osjetio njegov utjecaj na njegov rad kao grafički dizajner. "Osjećao sam se manje organizirano i, na neki način, manje vođen", rekao je.
Ali umjesto da se osjeća poraženom zbog svoje promjene u strastima, on je to iskoristio. "Moj je dizajn uvijek imao razigran, živopisan stil, koji je lako prešao u Dizajnerskog tatu." Brent je transformirao dizajnera tata u prihod koji donosi zaradu, honorarnu karijeru (pored grafičkog dizajna i dužnosti tate) u bloganju, sada pridonoseći Huffington Post i Projekt The Good Men .
Kao radna mama trošim puno energije segmentirajući svoje identitete kao profesionalna žena i majka. Za vrijeme praznika, ovo iziskuje veće napore, jer se nalazim zamagljenih očiju u uredu koji se sjećaju prvog Božića mog sina - one pidžame s gmazovima! - i manje fokusiran kući dok mentalno trčim kroz klizalište palube moje beskrajne linije - prezentacije na kraju godine. Iako mi uvijek ne uspijeva isključiti jedan dio mozga, kao što to čini Sweetwood, trudim se da izgledam kao da jesam. Brent je, s druge strane, pronašao način da integrira te identitete i ne odustaje od toga da jedan skup strasti obavijesti drugu.
3. Oni vode svoju obitelj kao da vode svoj posao
Činilo se da su brojni očevi s kojima sam razgovarao - od izvršnih direktora do diplomiranih studenata - jednostavno primijenili strategije koje koriste tijekom radnog dana u organiziranju i upravljanju obiteljskim životom, posebice tijekom praznika: podijeljeni Outlook kalendari, sastanci u nedjelju navečer sa svojim partnerom o planirajte za tjedan, strogo držite proračune i odredite "vrijeme bez uključivanja", kada se tehnologija koja se odnosi na posao utihne.
Primjećujete li uzorak ovdje? Čini se da ovi opušteni tatici imaju jedno zajedničko: smislena odluka da se segment ili integrira roditeljstvo i profesionalni život, bez krivnje. Kad miješanje granica djeluje - učinite to. Kad ne, nemojte.
Naravno, važno je naglasiti da mnogi uspješni radni roditelji obaju spolova svakodnevno prilagođavaju istu filozofiju. Zapravo, studija iz Harvarda Business Reviewa iz ožujka 2014., koja je analizirala intervjue s 4.000 visokih rukovoditelja, otkrila je da vođenje oba spola često miješa osobni i profesionalni identitet. Na primjer, rukovoditelji koji su zagovarali "integraciju profesionalnih i osobnih mreža", olakšali su "istu osobu" u obje sfere. Oni koji svoj radni život odvajaju od privatnog života cijene "protutežu poslu".
Ali mnogo više žena od muškaraca svoj osobni i profesionalni život drži odvojeno jer ne želi naštetiti njihovom profesionalnom ugledu. Harvard istraživači su otkrili da "neki nikada ne spominju svoje obitelji na poslu jer se ne žele činiti neprofesionalnim. Nekoliko žena rukovoditelja neće razgovarati o njihovoj karijeri - ili čak spomenuti da imaju posao - u razgovorima izvan posla. "
Možda u zaključku je da muškarci ne vide sukob između rada i roditeljstva, jer je to ono što su oduvijek očekivali da će učiniti, i što je još važnije, ono što naša kultura oduvijek očekuje od njih. Čak ni oni koji su u "netradicionalnim ulogama" - poput samohranog oca Sweetwood-a i istospolnog roditelja Almonda - nisu dovodili u pitanje da je pokretanje vlastitog posla dok je bio otac. S druge strane, ženama se neprestano govori da su radna majka "izbor" koji čine. Ova napetost se pojačava tijekom praznika, kada se mnoge radne mame (uključujući i ovu) prisiljene da "dokažu" da mogu prevariti obiteljske i profesionalne obveze.
Dakle, ove godine, uz smjernice koje sam pribavio od tih radnih tata, imam novi plan. Prvo, vodim praznik kao da bih vodio bilo kakvu veliku marketinšku kampanju, s proračunskim proračunskim tablicama, delegiranim zadacima (kupovina, kuhanje, čišćenje) i tijesnom vremenskom rokom. Drugo, od 23. prosinca u 17 sati do 2. siječnja u 9 sati ujutro isključujem svoj radni mozak. Bez radne e-pošte, bez radnih poziva - samo blagdansko veselje s mojom obitelji. I konačno, kad neminovno prekršim to pravilo i provjerim svoju e-poštu na Božić, oprostit ću se jer sam jedna cjelovita, mana - mama, trgovac, pisac i briga.
