23. lipnja Vijeće Bijele kuće za žene i djevojke, Ministarstvo rada i Centar za američki napredak bili su domaćini Samita o radnim obiteljima kako bi potaknuli nacionalni razgovor o potrebi modernizacije američkih zakona o radu kako bi se bolje zadovoljile potrebe rada obitelji. Nadogradnja na radni dan od 9 do 5 dugo je kasna, jer američke obitelji izgledaju vrlo drugačije nego prije 50 godina: žene čine 47% radne snage, a otprilike tri od pet bračnih parova s djecom, obje roditelji rade.
Na vrhu se raspravljalo o brojnim važnim pitanjima: potrebi za plaćenim porodiljem, očinstvom i bolovanjem; stvarnost da ravnoteža između posla i života nije problem samo za radne majke; tekući problemi s industrijom njege; i istinoljubiva istina da je tvrtka koja promiče zdravu ravnotežu između radnog i privatnog života zdravija sama tvrtka, s produktivnijim zaposlenicima i boljim zadržavanjem vrhunskog talenta.
Amy Joyce i Brigid Schulte nude sjajnu predstavu samita za Washington Post , a snimljeni web prijenos cijelog događaja možete gledati na web stranici samita. Nisam imao vremena gledati svih devet sati praćenja (i sumnjam da će mnogi roditelji), ali nakon što sam pogledao mnoge ploče i pročitao brojne odgovore roditelja, moram dodati svoj glas zbor roditelja. širom države već pitaju, što sad?
Svi - predsjednik, sudionici samita, svaki novinar i bloger širom zemlje - suglasni su da je vrh zasigurno podigao svijest i pospješio nacionalni razgovor, ali da je vrlo malo što savezna vlada zapravo može provesti. Jessica Grose iz Slatea to dobro zaključuje: "Najbolji mogući rezultat samita je da lokalni i državni zakonodavci i aktivisti osjećaju podršku i veću svijest, jer ako čekamo da federalna vlada učini bilo šta, čekat ću jako, jako dugo. "
Izvršne radnje predsjednika su privremene, a Kongres je neuspješan. Što zapravo mogu raditi roditelji i poslodavci, naoružani podacima i govornim točkama s vrha? Evo nekoliko ideja.
1. Pokrenite razgovor o ravnoteži radnog i privatnog života unutar vaše organizacije
Stvarne promjene moraju se dogoditi na razini tvrtke, jednog u jednog ureda. Ako ste uspješno pregovarali o fleksibilnom rasporedu ili ste postigli ravnotežu radnog i privatnog života koja vas održava zdravom, recite kolegama kako ste to učinili. Pokrenite neformalnu raspravnu skupinu (čak i klub knjiga tijekom ručka) o ravnoteži radnog i privatnog života.
Ako ste menadžer, budite transparentni u održavanju vlastite ravnoteže, osigurajte da su vaši zaposlenici svjesni svih raspoloživih prilika fleksibilnog vremena i, što je najvažnije, oduzmite procjenu ako i kada ih zaposlenici iskoriste. Prečesto sudimo o kolegama i usmjeravamo izvještaje kad im je potrebna fleksibilnost za obradu obiteljskih obaveza. Izmjerite svoj tim kvalitetom njihovog rada i imajte na umu da veća fleksibilnost često može dovesti do veće produktivnosti, a ne obrnuto.
2. Budite zagovornik za kontrolu rađanja i seksualni odgoj
Radne obitelji trebaju kontrolu rađanja. Nema sumnje u to. Imamo pravo donositi odluke o veličini naše obitelji, a kontrola rađanja je kritična komponenta toga. Isto tako, previše mladih ljudi postaju radni roditelji mnogo ranije nego što bi trebali jer ne mogu pristupiti kontroli rađanja ili nisu educirani o sigurnom seksu, a mnogi od tih mladih roditelja napuštaju školu ili moraju preuzeti posao s niskim platama bez fleksibilnost, započinjući višedecenijsku borbu za osiguravanje svoje djece poslom koji ne može platiti račune i ne nudi plaćene bolovanje. (Više o tome ovdje.)
Nacionalna kultura koja podržava radničke obitelji mora poticati iz učionice, a ne u pauzi. Postavimo obitelji i tvrtke za uspjeh čuvajući mlade ljude pametnim i sigurnim. (I dok se o odluci Vrhovnog suda o Hobby Lobbyju razgovaralo ad nauseum negdje drugdje, moram se složiti da je nelogično i vrlo loše poslovanje uskratiti pravo na pristupačnu kontrolu rađanja i ne ponuditi plaćeno rodiljsko i očinski dopust.)
3. Kada govorimo o mladima, razgovarajte sa svojom djecom o ravnoteži posla i života
Iako se svi trudimo ostaviti posao na ulaznim vratima, važno je razgovarati s vašom djecom, posebno tinejdžerima i studentima, o ravnoteži posla i života. Ako vaša djeca pokazuju strast ili talent, razgovarajte s njima o karijerama u stvarnom svijetu u koje bi se te ekskurzije mogle razviti te o načinu života i ekonomskim implikacijama pojedinih karijernih staza. Ne stidite se otvoreno razgovarati sa svojom djecom o tome koliko novca te uloge zarađuju. Idite na mrežu i istražite mogućnosti, putanje i plaće zajedno ili, što je još bolje, vodite tinejdžera u kontakt s nekim tko je u njegovom ili njegovom poslu iz snova. Ako počnemo razgovarati s našom djecom o tome kako je posao samo jedna komponenta života, pomoći ćemo im da doprinesu uravnoteženijoj kulturi radnog i budućeg života u budućnosti (i - bonus! - pomoći ćemo im da razumiju zašto mi, kao roditelji moraju se odlučiti između posla i obitelji).
Iako Samit o radnim obiteljima ne može dovesti do bilo kakve izravne promjene politike, on je održao raspravu o ravnoteži radnog i privatnog života u vijestima i pridonio stalnom re-brendiranju. Vrijeme fleksiranja nije trendni bonus koji se nudi kod startapa, tako da mlada djeca mogu raditi usred noći. A ravnoteža između posla i života nije samo žensko, pa čak ni pitanje roditelja - to je problem za svakoga tko se brine za starijeg rođaka, koji se mora oporaviti od manjih operacija ili mora uzeti pola dana da bi se ponio njihov pas veterinaru. Novi pristup ravnoteži između radnog i privatnog života samo je zdrav razum, a američke bi tvrtke trebale biti na brodu, sa ili bez vladinog mandata.
