Cijele ste godine zaposlenik savršen za sliku. Temeljito ste komunicirali sa šefom, osigurali mu stalan tijek ažuriranja i pohvalili njegove sjajne ideje. Zvuči kao da možete sjesti i opustiti se, jer očito imate ultrapozitivan godišnji pregled (i možda povišicu za to) u torbi.
Pa, ne tako brzo. Ispada da bi neke "sjajne" stvari koje radite mogle zapravo ometati vašu izvedbu - a mišljenje vašeg šefa o vama. Da biste bili sigurni da nenamjerno prelazite svog šefa na pogrešan način, razmislite o ove tri uobičajene stvari za koje zaposlenici misle da njihovi šefovi žele - ali ne žele.
1. Temeljito objasnite zašto je nešto pogrešno
Kad nešto pođe po zlu, nije baš druga priroda da priđe ploči i svim srcem prihvati krivicu. Umjesto toga, želite biti sigurni da je vaš šef točno razumio zašto niste bili u mogućnosti ispuniti svoj rok ili završiti mjesečne brojeve. Bez obzira na to jesu li vas suradnici preplavili pitanjima, niste mogli dobiti nekoga u odjelu za marketing da vam uzvrati poziv ili vam nitko ne bi pokazao kako napraviti V-pretragu, jednostavno nije bilo načina da se upoznate taj nemogući rok. I naravno, morate se jasno objasniti svoje zadržavanje.
Što vaš šef misli
Izgovor je izgovor, ma koliko ona bila valjana. Ali na kraju, posao se nije završio, a to je ono što brine vašeg šefa. Naravno, stvari idu po zlu - čak i menadžeri to očekuju. Ali kada je u pitanju objašnjenje zašto, vaš šef ne mora znati ništa osim osnova - i zasigurno ne želi čuti da vi krivnju prepuštate nekom drugom.
Ako ga zaista želite impresionirati, priznajte pogrešku i objasnite mu kako ćete krenuti naprijed: "Želim se izviniti što sam ovog tjedna propustila rok za izvještaj o obradi poziva - trebao sam unaprijed odrediti svoje vrijeme. Ovog tjedna postavljam dnevne kontrolne točke u svom kalendaru kako se to ne bi ponovilo. "
Ako vam ponudi plan akcije, a ne izgovor, odmah ćete steći poštovanje svog menadžera. A ako zapravo slijedite taj plan, dobro - potpuno ćete ga raznijeti.
2. Dajte stalne nadogradnje
Kad radite na velikom projektu ili imate posla s važnim kupcem, vaš prvi instinkt je obavijestiti svog šefa o svim detaljima koji se razvijaju tokom dana, kako bi bili sigurni da ste na putu do uspjeha. Želite da vaš šef zna da se brinete za posao - i pružite mu obilje mogućnosti da vas preusmeri ako skrenete s puta.
Što vaš šef misli
Iako vaš šef mora biti svjestan onoga na čemu radite i svih vaših poteškoća, on ne mora znati svaki detalj vašeg napretka - jer u idealnom slučaju vam vjeruje da preuzmete odgovornost i donosite odluke. Vaš je uspjeh važan za njega - ali imajte na umu, on također ima posla koji mora obaviti, a sve mu je teže usredotočiti se kad svakih pola sata pokaže na vrata i kaže: "Hej, htio sam te pustiti znajte da sam upravo primio e-poruku od svog klijenta i da želi ažuriranje mog napretka, tako da smo zakazali telefonski poziv za danas popodne. "
Da, važno je da vodite računa o svom napretku i postavljate goruća pitanja na koja je potreban neposredan odgovor (na kraju krajeva, posao menadžera je da vas vodi i, dobro, upravlja), ali jednako je važno uspostaviti konstruktivnu ravnotežu, Hitna pitanja su jedna stvar - ali da biste prijavili svoj neprekidni napredak, pokušajte postaviti tjedni check-in licem u lice da biste razgovarali o tome što ste učinili i kako možete krenuti naprijed. I ne oslanjajte se samo na njega - izazovite sebe da potražite druge resurse u tvrtki koji mogu odgovoriti na vaša pitanja.
3. Lažno odobrenje
Kad vaš šef ponosno predstavi svoju najnoviju i najveću (iako smiješnu i potpuno nepraktičnu) ideju za vaš odjel, tko bi se raspravljao? Budimo iskreni: Nevjerojatno je zastrašujuće biti usamljeni neistomišljenik u sobi, a lako je pretpostaviti da ćete se, ako ne idete s onim što on kaže, suočiti s nekim neugodnim posljedicama (čitajte: Nema povišice za vas!).
Što vaš šef misli
Iako je vjerojatno da vaš šef doista vjeruje u njegove ideje, on ne želi da samo sjednete i prihvatite ih bez riječi. Većina menadžera shvaća da nemaju 360-stupanjski pogled na svaku situaciju - uostalom, zaposlenici su oni koji su u prvom planu, svakodnevno komuniciraju s kupcima i iz prve ruke koriste procese tvrtke. Pomoću tih insajderskih informacija menadžeri gledaju na svoje zaposlenike da istaknu dijelove plana koji neće raditi ili načine kako da ih poboljšaju - ili da u potpunosti razviju različite ideje.
Šef vam želi da doprinesete razgovoru. Iznošenjem svog mišljenja (čak i ne slažući se s njegovim) dokazat ćete da želite biti dio tvrtke za više od platne liste. Želi da se osjećate kao dio tima i dajete doprinos kompaniji u cjelini. I, naravno, želi biti sigurni da će ideje koje vaš tim implementira biti zapravo koje će uspjeti - a ne samo one koje su došle od šefa.
Svaki šef ima drugačiji stil upravljanja, ali kad se sve svodi na to, svi menadžeri žele da preuzmete odgovornost za svoje postupke, pokažete inicijativu i doprinesete rastu tvrtke. A da biste napredovali u karijeri i napredovali kao profesionalac, trebali biste i te stvari poželjeti.
