Skip to main content

Kako intervjuirati kad vam nedostaje iskustva - muza

Technology Stacks - Computer Science for Business Leaders 2016 (Travanj 2025)

Technology Stacks - Computer Science for Business Leaders 2016 (Travanj 2025)
Anonim

Neugodan trenutak za razgovor # 409:

Relativno ste zeleni za položaj u kojem se bavite, ali ipak ste nekako ipak odložili intervju. Čim su se ugodnosti razmijenile, anketar ide pravo na ono: "Znači, pomalo ste svjesni iskustva za ovu ulogu. Možete li mi reći kako i zašto mislite da se dobro slažete? "

Što sada? Kako biste trebali reagirati? Postoji li izlaz iz ovog trenutka? Zašto ste uopće dovedeni?

Doduše, ovo je težak trenutak za svakog tražitelja posla, pogotovo ako niste pripremljeni s prokleto dobrim objašnjenjem zašto imate savršen smisao za ovu ulogu, usprkos nedostatku iskustva.

Ovdje su tri stvari koje ćete biti u iskušenju i zašto biste se trebali suzdržati:

1. Ja sam superbrzi učenik

Oh, kad bih imao dolar za sve vrijeme kad sam čuo da netko (tko želi posao izvan razine iskustva) izgrize nešto poput: "Mogu to brzo pokupiti" ili "Potpuno sam obučen."

Nažalost, poslodavci češće ne traže nekoga tko bi mogao odabrati ono što vam treba da biste se munjevito riješili; oni traže da prođete kroz njihova vrata već znate kako to učiniti. Čak i ako to tvrdite i inzistirate na tome da poslodavac propusti nevjerojatnog zaposlenika jer vam nije otvoren za obuku, ostaje činjenica da većina menadžera za zapošljavanje želi ljude koji mogu trčati o zemlju.

Što možete učiniti umjesto toga?

Ako vam nedostaje iskustva s vrstom uloge koju obavljate i nastavljate se postavljati protiv ovog pitanja, razmislite ili tražite sličnu ulogu koja je možda jedna traka ispod one koju promatrate, ili posebno tražite kompanije koje se ponose osposobljavanje i dotjerivanje ljudi. Čvršći program obuke tvrtke, veći su izgledi da će oni biti spremni uložiti u vas.

2. Radit ću zaista naporno

Ovaj me podsjeća na one audicije American Idol-a , kada izvođač dobije tri "nosa" od sudaca, ali se i dalje nastavlja moliti za njih da iskoristi priliku za njega ili nju.

"Radit ću teže nego iko ko ste ikad vidjeli ako mi samo pružite priliku."

"Molim vas, dajte mi priliku."

"Ne stvarno. Molim. Naporno ću raditi. Pokazat ću ti."

I tako dalje.

Dopustite da vas pitam. Koliko često ova žalba djeluje za natjecatelja? Tako je, nula posto vremena. To je zato što su suci već odlučili da to nije stalo i kad ta osoba počne pljeskati, to postaje očajno i neprivlačno.

Isto vrijedi i za razgovor za posao. Ako je osoba preko vašeg stola odlučila da vam nedostatak iskustva krši posao, vjerojatno će vam malo dobro inzistirati na tome da naporno radite.

Što možete učiniti umjesto toga?

Ako mislite da vas sugovornik isključuje zbog iskustva, razmislite da je pitate koju ulogu (uloge) bi vam mogla preporučiti u toj organizaciji, s obzirom na vašu pozadinu. Uključite je kao saveznicu i pitajte za savjet.

Najgore što će iz nje izaći je ono što ima malo za ponuditi. Najbolja stvar koja će se dogoditi? Ona će vam usmjeriti prema nekoliko drugih mogućnosti (i možda napraviti uvod ili dvije) u istoj tvrtki. Dovela vas je s razlogom, pa nema štete ako se upustite u razgovor i pokušate pronaći mjesto na kojem vas vidi kako izvrsno.

3. Ali, imam bolje iskustvo od _ ___

Ovo je možda djed od svih njih. Poslodavac traži jednu stvar (koju nemate), a vi uđete i brzo najavljujete da je vaše iskustvo zapravo superiorno onome što traže.

Vidim da se to događa s nekom učestalošću kod korporativnih ljudi koji pokušavaju prijeći u neprofitne uloge. Oni otuđuju donositelje odluka za 10 sekundi, obavještavajući ih kako će, iako ranije nisu radili u neprofitnoj organizaciji, iskoristiti svoje poslovno iskustvo i rasvijetliti stvari zajednički.

Nemojte me krivo shvatiti. Ti kandidati mogu imati perspektivu i iskustvo koje bi bilo nevjerojatno vrijedno za tu organizaciju. Ali ako naletite na ovo prejako i brzo, anketirani bi mogli pomisliti da kažete da ne znaju kako raditi svoj posao. A to nikad nije dobar prvi dojam.

Što možete učiniti umjesto toga?

Ako smatrate da imate prijenosno iskustvo na koje sugovornik možda ne uzima u obzir, počnite postavljati pitanja. Raspitajte se o najvećim izazovima, najvišim ciljevima i neposrednim prioritetima te organizacije za osobu koju angažuju. Budite iskreni i znatiželjni.

Zatim, ako je prikladno, predstavite svoju pozadinu ili ideje na način koji ne čini da se ljudi osjećaju kao da rižete o tome kako rade. Umjesto toga, lagano ih vodi do mjesta na kojem vide kako vaša tangencijalna ili komplementarna pozadina može biti od stvarne vrijednosti za cjelokupnu organizaciju.

Naravno, nećete uvijek pobijediti kad vas sugovornik pozove zbog nedostatka iskustva. Ali što je elegantnije možete se kretati kroz ovu liniju ispitivanja, bolji su izgledi da ćete nastaviti u tom procesu ili - u najmanju ruku - ostaviti osjećaj kao da ste najbolje pucali.)