Nema nedostatka argumenata protiv daljinskog rada, s čime se većina ne bih složila. Ali jedna stvar koja me oduvijek držala je da je udaljenijim radnicima teže primjetiti ih i na kraju napredovati nego onima koji polažu vrijeme u fizičko lice.
Iz osobnog iskustva znam da je teško graditi odnose koji su važni za vaš napredak u karijeri kada niste svakodnevno u uredu. Ali isto tako znam da, s nekom strategijom i malo dodatnog napora, to definitivno možete učiniti. Evo procesa koji sam koristio da izgradim smislene odnose s ljudima u mojoj tvrtki izdaleka, što mi je zauzvrat pomoglo da me zapaze (i čak učinim svoj put do promocije!).
Budi veznik
Vaš prvi prioritet je upoznati svoje suradnike - i one iz vašeg neposrednog tima i one s kojima možda nemate nikakav razlog za vezu. Cilj: razumjeti što ljude čini krpeljima. Iako je upoznavanje ljudi općenito sjajno, poznavanje njihovih osobnih motivacija još je bolje.
Primjerice, pratio sam svog suradnika Jima na Twitteru i vidio da je pobijedio u amaterskom natječaju za fotografiranje divljih životinja. Nakon što sam ga nazvao da mu čestita, saznao sam da je i on bio volonter u Institutu za istraživanje divljih životinja. Čak je koristio tehnologiju naše tvrtke za snimanje video zapisa medvjeda tijekom hibernacije. Puno znanja o jednoj osobi? Da, ali kad upoznate ljude - kada možete povezati njihov rad s njihovim osobnim "zašto" - stvorili ste sebi konkurentsku prednost.
Evo zašto: Nakon što se uključite u osobne motivacije, članovima vašeg tima moći ćete poslati relevantnu inspiraciju i ideje - ili ih čak uključiti u projekte koji su im važni (zamolio sam, na primjer, Jima da napiše serija blogova o tehnologiji koja se koristi za praćenje životinja u njihovim prirodnim staništima). Ovo je sjajan način da izgradite odnose i da ljudima date do znanja da vas zanima što rade.
Ali što je više - ako budete izgrađivali više odnosa u cijeloj organizaciji, moći ćete djelovati kao povezivač, okupljajući ljude i projekte na smislene načine. Prije nego što to saznate, stvorit ćete veze i povezati sve u timu. A biti povezivač kao udaljeni radnik prilično je nov - i vrlo impresivno.
Isključite svoje stvari, strateški
Dok slušate i učite o drugima, imat ćete priliku i procijeniti o čemu se radi. Imajte na umu da je vaš osobni brend unutar tvrtke jednako važan kao i izvana - pogotovo ako radite daljinski i ljudi ne vide što radite svaki dan. Morate uspostaviti neumoljivu poruku oko svoje uloge i nikada ljudima ne davati priliku da pitaju gdje dodajete vrijednost ili na šta trošite svoje vrijeme.
Najbolje mjesto za početak? S tim osobnim odnosima. Vodite strastvene razgovore o tome što radite i u čemu ste dobri i nastavite sa sadržajem koji podržava vaš osobni brend. Na primjer, suradnik, Brad i ja vodili smo detaljne razgovore o njegovoj strasti, korisničkom iskustvu, koje sam mogao povezati sa svojim iskustvom u upravljanju zajednicom. Nakon donošenja članaka o temi, odlučili smo zajedno stvoriti program oko korisničkog iskustva. Naša tvrtka i kupci vide pozitivan utjecaj - a stariji ljudi vide da surađujem s ostalim članovima tima i dodam vrijednost iako nisam u uredu.
Iskoristite In-Person događaje
Dok ćete dizati telefon ili pisati e-poštu da biste obavili većinu temeljnih poslova za te odnose, nikada nemojte podcjenjivati vrijednost lica. Kad god je to moguće, pronađite priliku za osobni izgled - i to ne samo u uredu. Zapravo pokušavam usmjeriti svoje osobno vrijeme na događaje tako da istodobno mogu komunicirati s mnogim suradnicima i kupcima. Događaji - posebno oni koji uključuju štand tvrtke - pružaju vam priliku da pokažete svoje znanje o tvrtki, upoznate nove kontakte i pronađete nove načine za povezivanje suradnika s drugim zanimljivim ljudima.
Iako nisu za sve, također predlažem da iskoristite prilike za govor, koje pružaju još jednu vrlo vidljivu priliku za artikuliranje znanja o tvrtki i vašem radu, pokazivanje strasti prema onome što radite i provođenje vremena sa vršnjacima i starijim osobama. Budući da cijelo vrijeme niste pred ljudima kada radite na daljinu, definitivno želite što bolje iskoristiti kad se suočite s kolegama.
Na kraju, ovaj proces izgradnje odnosa i uočavanja manje se odnosi na vas, a više na sve oko vas. Cilj je da se vaši vršnjaci osjećaju kao da vas podržavaju. Pomozite ljudima da shvate da vas zanima što rade - i unutar i izvan posla. Neka nauče kroz iskustvo gdje donosite vrijednost kompaniji. Dajte prijedloge i uključite ljude u stvari u kojima uživaju radeći. Izgradite povjerenje i ljudi će vidjeti da ste dragocjena prednost za tim - bez obzira na to gdje se fizički nalazite.
Ako ste u mogućnosti to ostvariti, stvorit ćete svoju vlastitu grupu unutarnjih zagovornika. I kao i kod najboljeg marketinga, zagovaranje organskog glasa govori glasnije od bilo čega drugog.
