Skip to main content

3 Navike u komunikaciji kako biste postali bolji vođa - muza

The Great Gildersleeve: Leila Returns / The Waterworks Breaks Down / Halloween Party (Travanj 2025)

The Great Gildersleeve: Leila Returns / The Waterworks Breaks Down / Halloween Party (Travanj 2025)
Anonim

Bez obzira na vašu ulogu, posjedovanje sjajnih komunikacijskih vještina samo poboljšava vašu sposobnost vodstva. Pomaže vam da bolje motivirate svoj tim, stvorite kulturu otvorenih i iskrenih povratnih informacija i organizirate ljude na dobrom putu.

Kao netko tko radi u odnosima s javnošću (i voli jezik), provodim značajnu količinu vremena smišljajući najučinkovitije načine prenošenja poruka. Primijetio sam neke od loših navika koje ljudi usvajaju na radnom mjestu, kao i utjecaj koji promjena tih navika ima i na rezultate razgovora i na vjerodostojnost i povjerenje vođa.

Evo tri koje možete popraviti danas da biste bili jači lider na poslu:

1. Pri odbijanju projekata koristite "Ne" umjesto "Ne mogu"

komunikacijske navike

Za mnoge ljude, izgovaranje "ne" može biti jedna od najtežih vještina za svladavanje - a ipak najvažnija. Kako kažete, gotovo je presudno kao da to uopće kažete.

Većina ljudi često ne može ili ne mora umanjiti mogućnosti, ali jedno je od njih eksponencijalno bolje od drugog.

Kad ljudi kažu da nešto ne mogu učiniti, to pokazuje ograničenja u njihovim sposobnostima. Upotrebom nemojte izraziti snagu u izboru.

Na primjer, ako vam se pruži nova poslovna prilika koja poslužuje publiku koja nije u skladu s ciljanom demografskom kategorijom, umjesto da kažete: „Cijenim priliku, ali sada ne možemo preuzeti ovaj projekt“, recite, „ Cijenimo ovu priliku, ali ne služimo klijentima izvan industrije zabave. "

Izrekavši svoj odgovor na osnažujući način, pojačavate vrijednost i sebe i vašeg poslovanja.

2. Prestanite pisati "Oprosti zbog kašnjenja" u porukama e-pošte

komunikacijske navike

Koliko često čujete kolege kako pričaju o svojim užurbanim rasporedima?

Iako ne predviđam da ćemo se uskoro promijeniti, možemo poboljšati način na koji karakteriziramo svoje aktivnosti, tako da jezik poštuje naše prioritete.

Kad ljudi kažu da su zauzeti, zvuči kao da su njihovi životi izvan kontrole i ne znaju kako da upravljaju svojim vremenom.

Umjesto da kažete da ste zauzeti, jasno navedite svoje prioritete. To znači: "Zauzet sam" ili "Rad je sad lud" postaje "Putujem za događaj" ili "Usmjeren sam na razvijanje dva nova prijedloga klijenta."

Ako se odmah vratite na vozačko sjedalo, osjećate se mirnije i više kontrolirate.

Ljudi često ne shvaćaju kako naizgled trivijalne stvari koje kažemo mogu značajno utjecati na način na koji nas drugi percipiraju. Uvođenjem ovih malih promjena povećat ćete vašu sposobnost da učinkovito vodite druge kao i da radite zajedno s njima. Počnimo osnaživati ​​sebe, a zauzvrat one koji nas okružuju poštujući naše namjere, prioritete i pune živote.