Jedan od najbriljantnijih dijelova prvog osnivača jest da sve doživite prvi put. Nikad se ne stara. Ozbiljno, još uvijek je zastrašujuće. I uzbudljivo. I zahvalno. Nekako se s vremenom naviknete na stalno mijenjajući se pijesak vremena i pravila, potpuno nov izazov, hrabre prepreke koje se prikazuju u horizontu, dolazak i odlazak ljudi. Nekad sam mrzio promjene, ali to što sam bio osnivač prisililo me da to prigrlim. Možete to smatrati nevjerojatno učinkovitom terapijom izlaganja.
Eventbrite sam osnovao kada mi je bilo 25 godina i imao sam točno pet godina profesionalno. Perspektiva je nedostajala, idealističkih pogleda nije. Zaista nisam imao pojma u što sam se uplašio, a izvanredno sam oduševljen što sam preskočio udobnu korporativnu karijeru u ponor osnivača i poduzetništva.
Ali što je još važnije, tijekom zadnjih 10 godina usvojio sam tri temeljne filozofije koje usmjeravaju kako radim i upravljam ljudima unutar kaotičnog okruženja startupa. Bez obzira da li i vi sanjate o pokretanju startupa ili tražite savjet za vođenje tima unutar vaše trenutne tvrtke, moje tri tajne uspjeha mogu pomoći u postizanju rezultata i za vas.
1. Pokrenite meritokraciju
Karijeru sam započeo u Hollywoodu, gdje sam saznao da su glasine istinite - uspjeh tamo diktirao je to kako vi znate, a ne ono što znate. Rasplakao sam se činjenicom da se karijere mogu napraviti i prekinuti samo vezama.
Dakle, kad sam ušao u tehnološku industriju i naučio kako funkcionira meritokracija - tj. Prepoznat za tvoj rad - odmah sam je prihvatio. Godinama kasnije, to je još uvijek osnovna filozofija na koju se pretplaćujem. Meritokracija je na razini i omogućila je da najveći talent prevlada. Na Eventbritu cijenimo kvalitetne rezultate u odnosu na sve ostalo. Dakle, iako kasno radim, priznajem da me na kraju dana više zanimaju rezultati koje dajete.
Bez obzira na to vodite li tvrtku, tim ili samo neki projekt, cilj je stvoriti meritokratije u kojima najbolji ljudi - bez obzira tko su oni, tko znaju ili gdje su na ljestvici - mogu uspjeti. Vaš će posao za to biti jači.
2. Kretajte se brzo
Kad se brzo krećete, pogriješit ćete. Ali ako vam brzo uspije i brzo se naučite na tim greškama, neminovno će vam donijeti više iskustava u učenju. Otkrivam da ljudi imaju tendenciju da rade iz straha, što vas usporava svaki put. Uklanjanjem straha iz jednadžbe i fokusiranjem na postizanje tamo gdje želite ići što je brže moguće, uživate u nekim pomoćnim blagodatima - skloni ste manje fokusirati, uklanjate nepotreban rad ili distrakcije i doživljavate zadovoljstvo.
Ovo sada ne znači da trebate brzati kroz posao. Ali, umjesto toga, odbacite sve svoje strahove i zabrinutosti i samo započnite raditi na tome. Često ćete primijetiti da su mnogi vaši strahovi bili neutemeljeni, a na vašem su se putu rješavali problemi.
3. Osnažite svoj tim
Produktivnost se povećava kada vaš tim voli tvrtku i ljude za koje rade. A kako netko pokušava postići ciljeve, lansirati proizvod ili pokrenuti uspješnu tvrtku, za vas su potrebni produktivni ljudi koji su spremni naporno raditi.
Dakle, kako graditi tu odanost? Osnaživanje. Kad zaposlenici imaju vlasništvo nad odlukama o projektima, upravljanjem vremenom, pa čak i vizijom tima ili tvrtke, osjećat će se povezanima i, stoga, potaknuti na (preko) postizanje.
Na Eventbriteu to nazivamo „Make it Happen Spirit.“ Ali znajte da nikakva količina verbalne riječi neće učinkovito učiniti da ljudi potpuno shvate vlasništvo. Kao odgovorna osoba, trebate delegirati odgovornosti i vjerovati da ih ljudi mogu dovršiti (bez ikakvog mikro upravljanja). Ovo ne samo da stvara entuzijastičan tim koji je spreman prijeći kilometrinu kako bi vas podržao, već i otpušta prostor u vašem rasporedu kako biste zapravo, znate, upravljali.
Dakle, tu ste i vi, moje tri tajne za izgradnju nevjerojatno uspješnog tima. Nije tako teško, zar ne?
