To je ekvivalent radnog mjesta uklanjanja kapice sa zubne paste, odmaranja WC školjke u nepoželjnom smještaju ili stavljanja praznog vrča s mlijekom u hladnjak.
Da, on ili ona vas izluđuje, a vi ne znate možete li to više podnijeti. Ali o supružniku, partneru ili cimeru ne pričamo - o vašem menadžeru.
I nije kapa na pasti za zube. To je bilo koji mali broj manjih i većih smetnji na radnom mjestu koji u vašem danu stvaraju mogućnosti privlačenja očiju. Često će vas naterati da pomislite kako je vrijeme da potražite novi posao.
Ali prije nego što to učinite, pozivam vas da ponovno razmislite i naučite se nositi s glavama frustracija. Realnost je da svi menadžeri imaju mane. Svi će počiniti neku vrstu negodovanja protiv vas. Ali dobra je vijest da kad znate kakve su mane vašeg menadžera, možete se nositi s njima.
Ovdje su tri vrlo česta načina na koja vaš menadžer može pritisnuti gumbe i kako se vratiti.
1. Mijenjam svoj um - neprestano
Neizbježno je da će se stvari mijenjati tijekom određenih projekata, prodajnih aktivnosti ili programa klijenata. To je činjenica poslovnog života.
Međutim, ako se čini da vaš šef ne može donijeti odluku koja se drži i neprestano mijenja kurs, to može biti vrlo jezivo. Vjerujte, imao sam svoj udio u tim menadžerima i znam koliko je frustrirajuće vidjeti dobro djelo koje je jednostavno izgubiti neefikasnim odlučivanjem.
Iako možda ne mislite da ovdje možete imati utjecaja, vjerujem da možete. Nedavno sam razgovarao s klijentom za koji se činilo da prima narudžbe od svog menadžera, a zatim se isfrustrirao kad je upravitelj kolebovao. Primijetio sam da ne postavlja pitanja, dobiva jasnost ili gura natrag kad se izvršavaju naredbe.
Moj savjet njemu - i vama? Kad primate novi zadatak od šefa koji je sklon prevrtanju, pokušajte dobiti više jasnoće prije nego što pokrenete akciju. Na primjer, raspitajte se o velikoj slici, dugoročnom cilju i kako će vaše akcije to podržati.
Recimo da postoji ideja koja je predložena da se vaša prisutnost na društvenim mrežama poveća kako bi se povećao angažman kupaca. Prije nego što pobjegnete kako biste objavljivali, tvitovali i postavili profil na svakoj novoj društvenoj platformi, stanite i postavite neka pitanja.
Pomažući svom menadžeru da utvrdi pokretače odluke, također mu možete pomoći da postanu jasniji zašto to radi. U tom će procesu možda shvatiti da je predložio rješenje koje problem ne može popraviti (ili ga najučinkovitije riješiti) ili imati neki drugi uvid. Ako možete, utjecajte na odluke što slijedi i smanjit ćete šansu za strategiju preokreta.
2. Izjednačavanje vremena lica s rezultatima
Ako vaš fizički posao nije biti na jednom mjestu, recimo, upravljati proizvodnim strojem ili pratiti goste kroz ustanovu, vjerojatno ćete imati određenu širinu zemljopisne širine kada i gdje radite.
To kaže, mnogi menadžeri, čak i ako podržavaju ovu fleksibilnost, izjednačavaju vrijeme proizvodnje s produktivnošću. Napokon, lako je kvantificirati sate koji radite - a može biti i teže izmjeriti performanse, rezultate ili doprinos. Jednom sam imao jasle koji su mi rekli: "Ako nisi u uredu, ne radiš." Ozbiljno. A moj rad nije zahtijevao da moram biti na jednom mjestu.
Ako ste u situaciji u kojoj vam treba malo fleksibilnosti ili izvan radnog vremena da biste obavili svoj posao, ali čini se da vaš rukovoditelj opsjednut vremenom za lice, a ne rezultatima, važno je razgovarati o tome.
Prvo, želite ga uvjeriti da razumijete svoje ciljeve i da namjeravate postići te rezultate. Zatim predložite strukturu o tome kako najbolje funkcionirate i kako biste htjeli raditi napredujući - bilo da je to odlazak u 4 svakog dana, a zatim radite još nekoliko sati kod kuće, ili jedan dan u tjednu radnog vremena od kuće.
Ako imate šefa koji je skeptičan, na vama je da pojačate frekvenciju komunikacije i uvjerite je da ona može vjerovati vašoj prosudbi i predanosti u obavljanju posla, bez obzira na razinu u kojoj se nalazite u kabini. Za to vrijeme budite posebno pažljivi u potrebama šefa. Označite joj e-poruke i tekstove i odgovorite na njih. Ili, recite joj da imate poruku i odgovorit ćete u određeno vrijeme ako nije hitno.
Zatim pregledajte svoj raspored rada tijekom redovitih razgovora, potvrdivši da ste postigli svoje rezultate. U biti, pokažite da možete upravljati svojim poslom (i dobro ga obaviti), čak i ako ne stavljate službeno "vrijeme obraza".
3. Čuvanje ciljeva posla tajnom
Odaberite bilo koju anketu o povratnim informacijama zaposlenika i vidjet ćete jasnu vezu između visokog angažmana zaposlenika i jasnih očekivanja od posla. Što više znate o čemu biste trebali raditi, zašto to radite i kako ćete se mjeriti, veća je vjerojatnost da ćete biti zadovoljni u svom poslu.
Zvuči jednostavno, zar ne? Ali ne možete vjerovati koliko često čujem "Pa, stvarno nemam opis posla."
Možda otkrijete da su menadžeri često puno bolji u procesu „korekcije performansi“ nego što su u procesu „postavljanja očekivanja za posao“. Dakle, ako nemate dobar opis posla, ciljeve i sustav kako biste se mjerili, to morate promijeniti. (A ovo je vještina upravljanja karijerom, a ne samo korektivni korak s jednim menadžerom.)
Dakle, ako već niste, pitajte svog menadžera za ciljeve i ciljeve specifične za vaš posao, kao i vremenske rokove tih rezultata. Ako imate, ali još uvijek nemate dokument, napišite svoje razumijevanje i nazovite šefa da ga pregleda.
Zatim, smislite redovne razgovore s menadžerom koji uključuju ažuriranja statusa, prikupljanje povratnih informacija i napredak prema vašim ciljevima (tj. Jesu li to još uvijek pravi ciljevi i jeste li na dobrom putu?). Može vam biti neugodno ili zamorno staviti ovo na kalendar, ali zapamtite da to znači da ćete uvijek znati gdje stojite (i da nećete imati iznenađenja koja dolaze u sezoni pregledavanja performansi).
Za kraj, zapamtite da veliki dio vašeg posla čini vaš šef uspješnim. U tu svrhu trebali biste jasno razumjeti ciljeve svog šefa, tako da možete vidjeti kako se vaše dužnosti posla uskladiti s većom slikom odjela. To je još jedan način da saznate jeste li na putu.
Kad znate za što ste odgovorni i kako ćete se mjeriti, bit ćete zadovoljniji i manje frustrirani u svom poslu. Bez sumnje ćete i vi biti uspješniji.
Naravno, menadžerima može biti teško. Svi su nesavršeni. No, umjesto da vas frustrira ili da ih pokušate smanjiti i pokrenuti, pokušajte upravljati nekim od ovih nevolja. To će vam pomoći da izgradite svoje vještine u karijeri i dobiti ćete više zadovoljstva poslom koji obavljate.
