Nedavno je Appleov šef dizajna Jony Ive podijelio nekoliko rijetkih uvida u um zagonetnog genija koji stoji iza Appleovog uspjeha: Steve Jobs. Na intervjuu tijekom konferencije Newity Establishment Vanity Fair -a, Ive je govorio o tri najveće lekcije koje je Jobs naučio za vrijeme svog zajedničkog rada u Appleu.
Ne iznenađuje što se svi mogu povezati s Jobsovom impresivnom sposobnošću fokusiranja. I mislim stvarno usredotočiti.
1. Znajte na što se sve vrijeme fokusirate
"Fokus" je zapravo zanimljiva riječ koja opisuje Jobsov pogon. Način na koji ga koristim (i način na koji ga vjerojatno koristite) odnosi se na ono što bih želio ostvariti u ovom trenutku ili unutar postavljenog vremenskog okvira, ali za Jobs je "fokus" bio jedinstvena, dugoročna i stalna opsesija, Prema Iveu, Jobs je znao na što je fokusiran i to je sve što je važno cijelo vrijeme.
Steve je bio najupečatljivija osoba koju sam ikad sreo u životu. A stvar s fokusom je da to nije ono čemu težite ili da odlučite u ponedjeljak: "Znate, ja ću biti fokusiran." Svake je minute, 'Zašto razgovaramo o ovome? Na tome radimo. ' Toliko možete postići kada se istinski usredotočite.
2. Napravite žrtve koje su važne
Lako je reći ne lošim idejama. Nije tako lako reći ne dobrim idejama koje se još uvijek ne usklađuju s vašim ciljem. Ali, kako bi ostali fokusirani, upravo to se mora dogoditi. Zapravo, upravo je to bila metrička funkcija kojom se Jobs služio za procjenu da li se Ive uistinu fokusirao: da li žrtvuje dobre ideje ili ne.
Jedna od stvari koju bi Steve rekao - jer mislim da je zabrinut zbog toga što nisam - rekao bi: "Koliko si stvari rekao da ne?" I ja bih imao ove žrtvene stvari, jer sam htio biti vrlo iskren prema tome, pa sam rekao ne, i ne tome, ali on je znao da me ionako nejasno zanimaju te stvari, tako da nije prava žrtva.
Ono što fokus znači znači reći ne na svaku kost u vašem tijelu, mislim da je fenomenalna ideja, i probudiš se razmišljajući o tome, ali na kraju kažeš ne, jer se fokusiraš na nešto drugo.
3. Ne dozvolite da ispraznost stane na put
Usredotočenost na postizanje određenog cilja posebno je teška kada radite u timu. To nije samo održavanje vlastite samodiscipline; radi se i na tome da svoj tim ukrcate s istom filozofijom. Kako održavate rad na razini koja je vama prihvatljiva, a istovremeno čuvate moral tima?
Pa, prema Jobsu, to nije zbog šećera. Poznat po svom perfekcionizmu u postizanju vizije za proizvod, interpretaciji korištenja ljepota za poticanje tima koji je srastao na vođu dodavši malo i jednostavno žele biti voljeni. Za Jobsa je način na koji su ga drugi doživljavali - kao i za sve drugo - manje važan od postizanja njegovih ciljeva.
Razgovarao sam s njim i sjećam se da sam ga pitao zašto se to moglo shvatiti po njegovoj kritici djela koja je bila pomalo surova. U to smo ulagali svoje srce i dušu. Rekao sam, ne bismo li mogli biti malo više, ne bismo li mogli moderirati ono što smo rekli?
A on je rekao: 'Pa, zašto?'
A ja sam rekao: 'Jer me briga za tim'.
I rekao je to brutalno sjajno uvidljivo, ono što je rekao bilo je: "Ne, Jony, jednostavno si uzalud."
'Oh.'
'Ne, samo želiš da te ljudi vole. I čudim se vama jer sam mislio da ste zaista držali djelo kao najvažnije, a ne kako ste vjerovali da vas drugi percipiraju. "
I strašno sam se križao jer sam znao da je u pravu.
Fascinantno je vidjeti kako je Jobsov fokus na fokus utjecao na Appleovu reputaciju i proizvode. A ako je trenutni uspjeh tvrtke bilo koji pokazatelj, njegove metode su sigurno barem vrijedne razumijevanja, ako ne i implementacija.
U najmanju ruku, kad se sljedeći put suočite s kolosalnim poduhvatom, razmislite na što mislite kada kažete da se "fokusirate" i da li ste spremni napraviti neke stvarne žrtve. Možda ćete biti iznenađeni krajnjim rezultatom.
