Najbolje ideje su često najluđe. Kao i neograničeno vrijeme odmora. Ili uslugu boravka u lijepim kućama, a ne u hotelima, tijekom putovanja. Ili podcast intervju umjesto informativnog intervjua.
Problem s prelaskom od sjajne ideje do velikog uspjeha? Ako niste samostalan šou, morat ćete uvjeriti svoje kolege da je vaša ideja luda na dobar način, a ne na način "ha ha, možda kad svinje lete". Evo kako možete oduševiti svoj tim zbog vaše vizije izvan okvira.
1. Pripremiti se
Znam - samo ste imali ideju cijelog života. Bili ste toliko nadahnuti da ste se probudili usred noći razmišljajući o tome, a sve što želite učiniti je otrčati u ured i reći svim svojim kolegama o tome tijekom jutarnje kave.
Ne tako brzo. Sjajna ideja ili ne, ako ćete imati ikakve šanse da uspijete s višim prolaznicima, morat ćete napraviti neko istraživanje o tome kakav će utjecaj imati vaš tim ili tvrtka. Kako će to točno raditi u stvarnosti? Koliko će to koštati vremena i resursa? Koje će nove politike ili infrastruktura biti potrebne da bi se ona provela? Koji su potencijalni blokovi cesta? Najvažnije je što su moguća otplata - i kolika je vjerojatnost da će se oni dogoditi?
Na primjer, recite da ste bili osoba koja je smislila Googleovo 20% pravilo, koje inženjerima omogućuje da do 20% svog vremena provode radeći na kreativnim projektima koji nisu povezani sa njihovim dnevnim poslovima. Prije nego što iznesete ideju, željeli biste iscrpno objasniti kako će se uspostaviti 20% pravilo, potencijalni rizici za tvrtku (i kako te rizike svesti na najmanju moguću mjeru) i, naravno, što bi Google mogao postići ako ideja je provedena.
(Za zapis, pravilo 20% zapravo je dovelo do Gmaila; pogledajte što mislim o ludom, ali nevjerojatnom?)
2. Nabrojite trupe
Imate li nekih podataka kako biste napravili sigurnosnu kopiju svoje ideje? Dobro. Sada nađite svježi par očiju da ukažete na njegove snage i slabosti koje su vam možda nedostajale. Pitajte jednog ili dva svoja saveznika u poslu - ljude koji su pouzdani, podržavajući i što je najvažnije, iskreni - ako im možete pristupiti. (Ovo će također biti sjajna praksa za predstavljanje šefu ili timu.) Dajte im do znanja da se ne bi trebali zadržavati u iznošenju zabrinutosti i neposrednih reakcija na pojam.
Nadamo se da će vam moći pružiti točnu sliku kako drugi kolege mogu reagirati. Pored toga, naći ćete područja vaše argumentacije koje biste trebali temeljitije razraditi. Ako predlažete, recimo, neograničenu politiku vremena za godišnji odmor za vaš odjel, a vaša test grupa ima milijun pitanja o tome hoće li se zaposlenici osjećati pritiskom da uopće ne uzimaju slobodne odmora, prvo možete iznaći rješenja koja će vam pomoći u borbi protiv toga argument.
3. Napravite plan
Naoružani svojim istraživanjima i idejama svojih kolega, vrijeme je da svoj plan stavite na papir. Kad to donesete donositeljima odluka, morat ćete biti sigurni da možete jasno pokazati koliko ste vremena proveli razmišljajući o tome i ispitujući sve moguće posljedice; budući da je vaša ideja pomalo bizarna, vaše kolege imaju automatski razlog da je odbace. Ne pojačajte njihove slučajeve zanemarujući da potpuno nacrtate kako bi to moglo funkcionirati.
Na primjer, recimo da se zalažete za izgradnju spavaće sobe u uredu. Želite pokriti:
- Koliko bi koštalo izgradnju
- Pravila korištenja (Mogu li zaposlenici ući bilo kad? Koliko ih odjednom? Koliko dugo mogu ostati?)
- Tko bi bio odgovoran za održavanje sobe i osiguravanje da se privilegije „spavanja“ ne zloupotrijebe
- Zašto je spavanje toliko korisno za produktivnost
- Pozitivni učinci na zdravlje i sreću zaposlenika
- Uspješne tvrtke s nap sobe ( Huffington Post !)
Iako ovaj pisani plan možda nećete predstaviti odmah, važno je imati ga u stražnjem džepu kako biste pokazali da ste sve smislili. Jednom kada to učinite, vrijeme je da …
4. Napravite Pitch
Ako svoj plan donosite izravno svom supervizoru, željet ćete prilagoditi prezentaciju njegovom stilu komunikacije. Možda je vaš menadžer osoba "pokaži mi brojeve"; u tom slučaju, trebat ćete puno hladnih, tvrdih podataka i na logikama utemeljenih izjava, poput: "Kad je svaki zaposlenik dobio iPad u ove četiri tvrtke, timski projekti su dvostruko brži i zadovoljstvo zaposlenika je naraslo. Davanje članova našeg tima iPadi bi također moglo povećati našu učinkovitost i sreću. "
Suprotno tome, možda imate šefa koji donosi odluke na temelju instinkta crijeva. Vaš bi tonalitet trebao odgovarati njegovoj ili mašti; pokušajte nešto poput, "Zamislite koliko će međusobna komunikacija biti otvorenija. Naša suradnja ići će kroz krov! “
Ako svoj slučaj predstavljate grupi ljudi, sljedeća stavka na vašem popisu obveza je pronalazak muškarca sa da. Jedan glas koji gura otkačenu viziju mnogo je lakše odbaciti nego dva glasa, pa ako imate podršku na sastancima, odmah ćete povećati spremnost vaših suradnika da krenu svojim korakom.
Nadamo se da već imate prijatelja ili radnog povjerenika koji će vam poduprijeti. Međutim, ako to ne želite, odaberite osobu za koju mislite da će osjetiti vašu ideju i priđite joj. Potražite njeno mišljenje o vašem planu i odgovorite na bilo kakve rezervacije. (Bit ćete dobro spremni za ovo zahvaljujući koracima jedan do tri.) Nakon što ste entuzijastično uhvatili člana tima, onda pitajte možete li računati na nju da pokaže svoju podršku kad se predstavite kolegama.
5. Imajte kompromis u stražnjem džepu
Uvijek je dobro imati plan B. Iako će vaš šef ili kolege možda smatrati vašu početnu sugestiju previše ludom, možda će biti spremni usvojiti izmijenjeni obrazac - ili pokusni rad. Osmislite mini ili probnu verziju svoje ideje koju možete predložiti ako dobijete vibraciju za koju nitko ne želi ići po potpunu, potpuno ludu ideju - na primjer, nabaviti iPad-ove za ured umjesto za jedan za svakoga osoba ili pokretanje vašeg PR plana na jednom tržištu umjesto u cijeloj zemlji.
I ostanite pozitivni. Možda ćete naići na puno naivnosti i otpora, ali to ne bi trebalo prigušiti vaše oduševljenje. Držite se razloga zašto ste se u prvi maju toliko zafrkavali oko svoje ideje! Ako možete zadržati samopouzdanje, možda će ga vaši suradnici tek početi dijeliti.
Ludo je često sinonim za genija. Predstavljajući svoju kooky ideju na pravi način, imate priliku promijeniti posao, tvrtku, industriju ili čak svijet.
