Moj tim je zaista dobar u postavljanju pitanja. Nismo stidljiva ili arogantna gomila i zato se redovito obraćamo jedni drugima radi pomoći oko sitnica poput jednostavnog pomicanja retka u proračunskoj tablici bez narušavanja formatiranja; i velike stvari, kao što je traženje smjera na ideji članaka napola.
Ne znam uvijek najbolji način za pristup marketingu na društvenim mrežama, ali vjerujem da će mi jedan suradnik pomoći. Uvijek se rado oglasim kad kolega postavi gramatičko pitanje.
Uvijek nisam radio u grupama koje su bile tako spremne pružiti ruku ili objasniti ove upute o tome kako radiš. Iskreno, rijetko sam se osjećao ugodno oslanjajući se na tuđu stručnost. To bi značilo da priznam da nisam imao sve odgovore, da nisam znao kako sve da radim, da nisam u svemu dobar (gulp) dobar.
Ali očito nisam i nisam. Ponosan sam na vještine koje posjedujem, ali u potpunosti prepoznajem da svi s kojima radim imaju snage koje jednostavno nemam. U nedavnom članku, autora bestselera, Seth Godin nudi ovaj mali djelić istine:
Svi su bolji od tebe … (u nečemu). Zbog čega se obavezno povezujete i tražite pomoć.
I nudi to kao pozitivno jer prepoznavanje vaših ograničenja daje razlog za povezivanje s drugima. A ponekad nam je potreban razlog da uspostavimo vezu i, osim toga, povećamo našu samosvijest.
Ljepota suradnje je u tome što nam daje priliku da dijelimo ono što znamo i učimo od onoga što drugi znaju.
Ako biste to mogli učiniti sve - bolje nego svi oko vas - ne bi vam trebala suradnja; ne bi ti trebao nikoga. Ne bi bilo uzbudljivih sesija mozga ili produktivnog razdoblja učenja koje proizlaze iz prepoznavanja da sami niste dovoljni.
Ako možete prihvatiti da niste najbolji za sve u svakom aspektu svog posla, bit će vam bolje zbog toga. Ako možete prestati uspoređivati sebe s drugima, vjerojatno ćete biti sretniji i manje pod stresom. Rast ćete ne usprkos ovoj svjesnosti, već zbog nje.
Stoga posjedujte stvari u kojima izvrsno uživate, čak uživajte u svojoj stručnosti. Ali znajte da je to u redu, pa čak i očekivali da će netko drugi popuniti praznine. Kad kompanije govore o tome kako žele igrače momčadi, prilično mi je ugodno kad kažem da su to oni odnosi.
Tada biste dobro zauzeli stav i razumijevanje da će sadašnji (ili budući) suradnici biti bolji u nečemu nego što jeste. Razdoblje.
