Prije četiri godine, Lucy Harris bila je kreativna direktorica u reklamnoj agenciji u New Yorku. Dugo je radila na svom poslu, vodila projekte, vodila sastanke i susreta s visokim klijentima. Tada je rodila svoje prvo dijete, vratila se s porodiljskog dopusta - i otkrila da su se stvari promijenile.
"Kad sam se vratio, od mene nisu tražili da učinim nijednu takvu stvar, niti mi je data prilika", prisjeća se Harris, koja je tražila da koristi pseudonim kako bi zaštitila identitet svog poslodavca. "Stalno sam osjećala da me ne shvaćaju ozbiljno i guraju me u stranu jer sam imala dijete."
Harris ga je u početku shvatio kao svoju paranoju - sve dok njegov glavni klijent nije došao u ured na sastanak. "Nisam imala pojma o tome, jer ih je tvrtka prebacila na nekoga drugog", kaže ona. "Bio sam zapanjen. Ni klijentica nije bila osobito sretna zbog toga. "Frustrirajuća stvarnost napokon ju je pogodila: Pratila je mamu.
Kakva je mama staza?
„Mamin trag“ uobičajeni je pojam za put karijere za žene koji može omogućiti bolju ravnotežu radnog i života, zahvaljujući skraćenom radnom vremenu ili fleksibilnom rasporedu, ali često po cijenu napredovanja u karijeri.
To nije nužno loše; Uostalom, mnogi ljudi žele (i odluče) učiniti svoju karijeru nižim prioritetom od obitelji. Ali kad vaš šef ili tim odaberu maminu stazu za vas - i kao rezultat vas može zadržati na poslu - to je problem.
"Kazna za majčinstvo apsolutno je stvarna", kaže Jennifer Gefsky, partnerica za rad i zapošljavanje tvrtke Epstein Becker & Green i suosnivačica Apresa, digitalne platforme za radne žene koje se okreću u karijeri ili se vraćaju radnoj snazi.
Prema indeksu modernih obitelji Bright Horizons 2018, dok 85% ispitanih ljudi smatra (s pravom!) Da je majčinstvo odlična priprema za suočavanje sa izazovima vodenja poduzeća, 69% također kaže da će radne majke vjerovatno biti prihvaćene za novi posao od ostalih zaposlenika. A 60% ih priznaje da se karijerne mogućnosti daju zaposlenima koji su možda manje kvalificirani od radnih mame kojima se prepušta.
Kao da te statistike nisu dovoljno mračne, u izvješću je također utvrđeno da 41% radnih Amerikanaca radne mame smatra manje posvećenim svojim poslovima, a 38% smatra da im je potreban fleksibilan raspored.
Nije ni čudo što se same žene brinu zbog kazne za majčinstvo, a 73% anketiranih majki vjeruje da ne dobivaju toliko mogućnosti za napredovanje u karijeri kao žene koje nisu mame, a 72% i majki i očeva koji se slažu da su žene kažnjene njihove karijere za osnivanje obitelji.
Paranoid? Ne toliko, koliko se ispostavilo. Pa što učiniti ako se bojiš da si na brzinu prema maminoj stazi? Evo što kažu stručnjaci.
1. Postavite očekivanja rano
U idealnom slučaju, izbjegavanje staza za majke započinje čak i prije nego što odete na rodiljni dopust, tako što sjednete sa svojim menadžerom i budete jasni o karijeri i profesionalnim ciljevima. Kad se vratite s odmora, sastanite se sa šefom što je prije moguće kako biste pregledali status svojih projekata, shvatili gdje se (i kako) vraćaju u sliku i - što je najvažnije - ponovno istaknite svoju ambiciju i predanost svojoj posao.
"Budite super eksplicitni:" Evo mog očekivanja, evo mog plana. Vidite li neki razlog zašto to neće uspjeti? ' kaže Angela Smith, trenerica karijere u The Muse. "Dovodi se do toga da s vašim nadzornikom stvarno budete specifični. Mnogo puta su takve stvari neizgovorene, pa pretpostavljamo da naš menadžer zna, ali zapravo govoreći da je to važno. "
Postavljanje ove referentne vrijednosti olakšava povratak šefu ako stvari ne idu po tom planu.
2. Pronađite mentora ili trenera
Postoji li u vašoj tvrtki radna majka koja to ubija? A je li ona koju želite oponašati? Ako je to slučaj, potražite je i tražite da bude neformalni mentor, kaže Gefsky. "Recite:" Zaista bih volio razgovarati s vama o tome kako se nositi s tim. "" Mentor vam može pomoći da obradite svoja iskustva, procijenite svoj učinak i potvrdite svoje ambicije.
Ako vam niko u tvrtki ne pada na pamet ili biste radije radili s nekim izvan ureda, trener za porodiljni odmor također bi mogao biti sjajan izvor. Ovo je vrsta karijere trenera koji vam može pomoći u stvarima poput prelaska radnog opterećenja, navigacije na dopust, planiranja vašeg ponovnog ulaska, artikuliranja granica i zalaganja za sebe kao radne mame. Neke tvrtke čak nude majčinsko treniranje kao vrhunski posao, ali ako to ne bude vaše, redovni trener karijere može vam pomoći i u strategiji.
3. Iskreno procijenite svoju izvedbu
Ako smatrate da pogađate blokade puta, važno je odstupiti i procijeniti svoj rad. Radite li najbolje što možete?
"Izvadite svoje emocije iz toga i gledajte objektivno", kaže Smith. „Postoji li nešto što trebate poboljšati u svom učinku?“ Na primjer, držite li očekivane sate ili redovito dolazite kasno ili odlazite rano, a da niste dobili odobrenje svog šefa za fleksibilan raspored?
Ovo vam ujedno daje i još jednu priliku za razgovor s šefom orijentiranim na rezultate. Pitajte: "Koje mi konstruktivne povratne informacije možete dati o tome što bih mogao raditi bolje, pa ćete me smatrati za XYZ zadatke u budućnosti?"
Dno crta: Obavezno dostavite prije nego što otkrijete bilo kakve probleme sa maminim pjesmama. "Ne možete voditi te razgovore i dobiti napola u poslu", kaže Gefsky.
4. Razgovarajte o svom planu - iznova i iznova
"Dobra komunikacija sa vašim nadređenim je neophodna", kaže Smith. "Budite jasni sa svojim ambicijama i budite u mogućnosti poduprijeti ih stvarnim proizvodom proizvoda."
Ali ako ste provjerili te okvire i dalje smatrate da vas mama prati, razgovarajte s šefom.
"Nesvjesna pristranost je stvarna", kaže Gefsky. "Je li moguće da ljudi gledaju ženu s potpuno novom bebom i misle da bi ona trebala biti kod kuće? Da. Ali oni možda pokušavaju biti od pomoći i misle da je dobra stvar što vam ne daju zadatak putovanja. "
Zapamtite da je najbolji pristup biti pozitivan zagovornik sebe. Izdržite emocije i javite svom menadžeru da ste posvećeni odmjerenim, dobro promišljenim i objektivnim razgovorima. Pazite da vaš ton nije optužujući i usredotočite se na to da budete što suradniji i pozitivniji, kaže Gefsky. "Možete reći:" Jako bi mi se svidio zadatak XYZ-a i želim biti sigurna da znate da ću učiniti sve što mogu kako bih bio siguran da sljedeći put pomislite na mene ", kaže ona.
Ako i dalje ne dobijete željene rezultate, problem biste mogli izravno riješiti s menadžerom (opet, na neoptužujući način), kaže Gefsky. "Reci:" Je li moguće da mi ne dodjeljujete ovaj zadatak, jer imam malo dijete kod kuće? "" To vam daje priliku da ih uvjerite da kod kuće imate pokrivenost i podršku koju trebate zauzeti -profiliranje, dugotrajni projekti ili putovanja.
5. Napokon, pristupite HR
"Ako doista namjeravate biti uspješni u svojoj tvrtki, najbolji je način to raditi izravno sa svojim supervizorom", kaže Gefsky. "Ako vam netko nije izravno iznio diskriminatorne komentare, nemojte ići na HR i podnijeti žalbu bez ozbiljnog razmatranja. Kad se HR uključi, to će ga odvesti na drugu razinu. "
Ako se žalite u HR odjel, pripremite se s dokumentacijom razgovora s menadžerom i konkretnim primjerima kako se osjećate kao da vas mama prati. Opet, u vašoj prvoj razmjeni s visokom predstavnicom, možda je najbolje da ne budete optužujući, već da jednostavno pokrenete pitanje u pokušaju da očistite zrak.
HR će se možda moći s vama suočiti kako bi riješio situaciju - što se dogodilo u slučaju Harris, nakon neuspjelih pokušaja da kod nadzornika pokrene zabrinutost. "Nakon razgovora s voditeljem ljudskih resursa stvari su se dosta poboljšale", kaže ona. "Pretpostavili su da ću učiniti korak unatrag i uspio sam ih obavijestiti da to uopće nije slučaj. Srećom, čuli su me da sam se uspjela vratiti u posao koji sam radila prije porodiljskog odmora. "
Iskustvo je pomoglo Harrisu, koji je na kraju napustio tvrtku iz nepovezanih razloga, shvatiti vrijednost otvorenog i iskrenog dijaloga na radnom mjestu. "Voljela bih da sam komunicirala s šefom prije porodiljskog dopusta - to bi mi vjerojatno uštedilo puno vremena i frustracije", kaže ona. "Ali nakon tog iskustva pobrinuo sam se da detaljnije i detaljnije komuniciram sa šefom, tako da je sve bilo razumljivo s obje strane i nije bilo šanse za pogrešno komuniciranje."
