Kad sam imao 31 godinu i radio kao stariji urednik dnevnog izdanja o nacionalnim nedjeljnim novinama, glavni urednik Art Cooper jednog dana me je odveo u stranu i rekao da me želi početi njegovati da bih na kraju postao glavni urednik, šef sam.
Iako sam nevjerojatno cijenio Art-ovo mentorstvo, duboko u sebi pomisao da postanem vrhunski pas jednog dana imala je malu privlačnost. Rukovodstvo i sva odgovornost koja je sa sobom povlačila uplašili su me. Ali također sam zamišljao da će me bilo koja vrsta vodećeg položaja ometati u druge ciljeve koje sam imao u životu, poput putovanja u daleka mjesta. Činilo se da moć ne obećava ništa osim ograničenja.
Prošli tjedan, poput mišićne memorije, ponovno su se pojavili oni rani osjećaji koje sam imao prema profesionalnoj snazi kad sam vidjela rezultate istraživanja koje je na Harvardu proveo tim žena. Istražujući raznovrstan uzorak od više od 4.000 ljudi, ustanovili su da "iako žene i muškarci vjeruju da su podjednako u stanju steći vodeće položaje na visokoj razini, muškarci žele tu moć više nego žene." kao manje poželjni od muškaraca.
Istraživači - Francesca Gino, nedavno profesorica na odjelu za pregovore, organizacije i tržišta u poslovnoj školi Harvard, Alison Wood Brooks, docentica u jedinici NOM, i Caroline Wilmuth, koja je na Harvardu doktorirala organizacijsko ponašanje. - ponudila moguće objašnjenje: "Žene imaju više ciljeva i žele ih slijediti."
Povezana sam sa ženama iz ankete, koje smatraju isključenjem stručne snage jer sam se i ja jednom osjećala na isti način. Jednom. Jer sam na kraju promijenio svoje mišljenje na tu temu - ili bolje rečeno, imao sam sreću da mi se promijeni mišljenje.
Dogodilo se to ubrzo nakon što je Art postavio svoj glavni urednik čizme. Vrhunski posao u GQ-u se otvorio, a Art je otišao sa svim alfa mužjacima koji je mogao savladati (i na kraju je stvorio sjajnu marku časopisa). U međuvremenu, uprava me obavijestila da ću sada pokretati nedjeljni dodatak dok se traži potraga za zamjenom. A bio bih i kandidat za posao.
Vijest me zaboljela. Nisam želio voditi predstavu. Osim toga, to je značilo da ću morati otkazati slavno putovanje u Articu koju sam uspio preokrenuti (teško voditi tjednik dok jedrim brodom leda uz obalu Grenlanda).
Pa, dogodilo se smiješno kad sam se odupro ovoj novoj profesionalnoj moći - otkrio sam da je apsolutno volim. Voditi emisiju, sam se odjaviti od svih sadržaja, prestati sa mnom - nikad nisam bio sretniji na poslu.
Snaga je, kako se ispostavilo, izgledala i osjećala se puno drugačije od iznutra prema vani, nego izvana unutra. Bila je uzbudljiva, nagrađujuća, zabavna i, umjesto da ograničava, čudesno oslobađajuća. Zvao sam pucnjeve.
Evo što bih rekao svakoj ženi kojoj je misao o profesionalnoj snazi manje od privlačne. Samo probaj. Da, od mjesta na kojem sada stojite, može vam se činiti zastrašujuće ili jednostavno neprivlačno ili čak ograničavajuće, ali jednom kad ga osjetite, vjerovatno je da ćete vidjeti koliko je to slatko. A ako vam to ne odgovara ili mislite da potkopava vaše ostale ciljeve, uvijek možete krenuti.
Naravno, istina je da se ženama na radnom mjestu pružaju manje mogućnosti od muškaraca, kao što pokazuje ovo istraživanje, ali mnoge se žene jednostavno odupru mogućnosti, jer ih zastrašuje ideja o pomicanju iznad srednjeg menadžmenta.
Moj prvotni ukus profesionalne moći trajao je samo tri mjeseca. Doveli su novog urednika, a ja sam otišao otprilike šest mjeseci kasnije, sad je utvrđeno da ću jednog dana opet biti voditelj. Sljedeći put mi nije sletio u krilo. Morao sam poći za njom.
Snalaženje (uvlačenje, a zatim i nešto) je dio gdje se žene često ustručavaju. Čak i ako smatramo da je snaga privlačna, bojimo se da nemamo sve što je potrebno. Moramo uzeti stranicu od muškaraca koji znaju da ne morate imati sve kvalifikacije da biste digli ruku. Kako kaže moj direktor izvršnog trenera, „Nije stvar u tome možeš li to učiniti, već možeš li ga naučiti.“
Da, neke velike mogućnosti zaposlenja otvaraju se kad vam je život u najluđem stanju - na primjer, tek kada ste imali drugo dijete. Ali, evo male tajne o tome kako je šef. Sada morate raditi stvari na svoj način. I što se više žena bude pojačalo i uzelo malo snage, to će se žene poboljšati na radnom mjestu u pogledu pitanja poput fleksibilnosti.
Prije sedamnaest godina, kada sam bio glavni urednik Redbooka , šef me jedne nedjelje pozvao u njezin ured i ponudio mi mjesto glavnog urednika Cosmopolitana . Iako me je ideja vodenja Cosmo oduševila, imao sam nekih stvarnih briga. Godine nisam zapravo gledao časopis, a činilo mi se da je loše za časopis koji je bio usmjeren na Gen X, a uskoro i Gen Y. Plus, moja djeca su imala samo pet i osam godina, a brinula sam da će posao biti stvarno krši moje vrijeme s njima. Čuo sam puno glasina o suludim satima ljudi koji su radili u časopisu pod odlaznim urednikom i o sastancima iznenađenja koji su se često održavali noću.
Ali podsjetio sam sebe na ono što sam već znao, da sam, kao vođa, mogao naučiti što trebam i popraviti stvari na svoj način. Prvog dana sam angažirao stručnjaka za Gen X i Gen Y koji me je potpuno svladao o ovoj temi, a prenio sam svaku e-poštu koja je stigla od čitatelja u posljednje dvije godine. Odjednom sam shvatila tko je čitatelj i za čim je žudjela.
Što se tiče tih ludih sati, pokazalo se da su, nakon inspekcije, jednostavno rezultat lošeg upravljanja vremenom. To ne bi trebalo biti učinjeno na taj način. Sanitet je mogao vladati.
Ok, doduše imao sam sreće. Radio sam u sjajnoj tvrtki sa sjajnim šefovima koji su me pustili da radim svoju stvar. Ali one dobre tvrtke su vani. Ili, pokrenite svoje.
Profesionalna moć uključuje preokrete i žrtve. Ali uzbuđenje koje proizlazi iz vlasništva i neovisnosti, stvaranja nečega prema vlastitoj viziji nudi nevjerojatne nagrade zbog kojih se trgovina može isplatiti. A financijske koristi vlasti teško je naslutiti. Nikad nisam dobio još jednu pukotinu u Arktičkom krugu, ali izlet na Antarktiku lijepo se nadoknadio.
Zato samo pokušajte. Umjesto da ruku držite u krilu, podignite je i otkrijte čisto, slavno uzbuđenje i beskrajne nagrade da su glavni.
