Početna stranica DailyCandyja danas ima jednu priču:
Bilo je slatko.
Voljena internetska brošura, web stranica o modi, ljepoti i načinu života zatvorila je svoja vrata u petak, označivši kraj trke 14-godišnje marke.
Za matičnu tvrtku NBCUniverzal, roletne su bile poslovni potez - DailyCandy više nije donosio promet i prihode potrebne za održavanje. Ali sljedbenicima, čitateljima, a posebno zaposlenicima, kraj se može opisati samo sramotom.
Osvrćući se na dnevne biltene e-pošte koji su ih uistinu započeli, sjeo sam s Pavia Rosati, izvršnim urednikom od 2001. do 2010. godine, razgovarati o tome što je DailyCandy učinilo tako posebnim kao marka i kao radno mjesto.
Ukratko?
Jednostavno nema mjesta kao što je DailyCandy.
Kad sam pročitao vijesti, moje se srce slomilo - ne mogu zamisliti kako ste se osjećali.
Svima je bilo slomljeno srce. Doista je sramota. Mislim da nema pravde u svijetu u kojem iVillage preživljava, a DailyCandy ne. Što i ne treba značiti za iVillage, ali DailyCandy je upravo toliko posebniji. iVillage nije posebno - to je roba.
Bio si tamo gotovo od početka. Što je DailyCandy učinilo tako posebnim?
Znate, uspjeli smo napraviti nešto vrlo veliko, za veliku publiku, osjećati se nevjerojatno osobno. Ljudi - toliko mnogo ljudi - osjetili su ovo nevjerojatno posjedovanje i vlasništvo nad proizvodom koji smo stvarali. Čitatelji bi rekli: "O, moj moj, govoriš samo sa mnom!", I to je zaista posebno.
Naravno, počeli smo s tim u ranim 2000-ima, u doba kada je e-pošta još uvijek bila vrlo intiman način za dosezanje ljudi - prije nego što se bljeskalica pojavila i pojeftinila e-poštu, kao što to do sada nije radio nijedan drugi posao. Tada je bilo uzbudljivo primati e-poštu, jer je to bio oblik komunikacije, a ne marketing. To je također pomoglo DailyCandyju da cementira osobni odnos koji smo imali s ljudima.
Mislim da je još jedan razlog taj što nismo razgovarali o ljudima o kojima su svi drugi govorili. Marc Jacobs je nevjerojatan, ali Marc Jacobs nije trebala pomoć od nas. DailyCandy je imao privilegiju razgovarati o sporednom projektu na kojem je dizajnerski asistent Marc Jacobs radio. Bilo je tako korisno pretvoriti naš megafon u nadolazeće talente - dizajnere, kuhare, vlasnike prodavaonica mama i pop-a, sve. To je također bilo vrijeme kada je kultura slavnih osoba dosegnula vrhunac u medijima i nismo odlučili da na to nećemo obraćati pažnju. Bilo je rado što sam publici mogao reći, „stvarno me nije briga koje traperice trenutno pokrivaju dupe Britney Spears.“ Mislim da su ljudi reagirali na to.
Bili ste u DailyCandyju gotovo 10 godina. Što te je tako dugo zadržavalo?
Znate, dobio sam ponude za posao od velikih medijskih kuća - ljudi su me zvali i nudili da udvostruče i utrostruče plaću. Uvijek je laskavo što se želi, naravno, ali tada bih pogledao proizvod i rekao: "Uh, stvarno? Ne mogu to učiniti. Ne mogu raditi na tome. "Jednom sam rekao vrlo upornom regrutu, " Morate shvatiti, malo mi se razboli stomak svaki put kada pogledam tu web stranicu. Prestani da me zoveš i reci mi da je to sjajan proizvod. "
Ono što me je zadržalo bili su ljudi. DailyCandy mi je olakšao nevjerojatan život. Volio sam ljude s kojima sam radio, volio sam što gradimo, volio sam koliko vjere imaju naši čitatelji u nas, volio sam da sve što smo radili iznesemo lijepe stvari u svijet. Samo smo živjeli širiti radost našim čitateljima i tvrtkama koje smo pokrivali. Nikad nije bio loš dan kad te DailyCandy zvao. Tko bi to ostavio? Bilo je tako posebno, i osjećam se srećom što sam bio dio toga.
Koje su najveće lekcije koje ste naučili u svoje vrijeme tamo?
Mala je bolja. Kada pokušate da se kroz masovnu generalizaciju žalite na masovnu publiku, apelirate na nikoga. Oduvijek sam to znao i rekao bih isto o svim ostalim poslovima koje sam radio, ali to je postala takva ukorijenjena navika u DailyCandyju.
I ne znam da je to lekcija, ali bilo je neobično vidjeti da ću ostati tako prisan s ljudima s kojima sam radio nakon što sam napustio tvrtku. Na svakom drugom poslu koji sam imao najbolje se družim s kolegama - i tada prilično izgubim vezu s njima kad sam napustio tvrtku. Ali u DailyCandyju ostali smo tako blizu. Umešani smo u živote jednih drugih. Još uvijek idemo na godišnji odmor.
Redakcijski tim DailyCandyja na povratku, 2007
Vidjeli ste kako tvrtka raste iz malog tima s nekoliko žena u veliku organizaciju. Kako je to bilo? Bilo kakav savjet za druge koji prolaze kroz to?
Ako možete ljude da dogovore s vašom misijom, na tom ste putu 90%. Sve će tvrtke imati problema i sve će se tvrtke boriti, ali ako svi u tvrtki osjete vlasništvo nad njima i određenu odgovornost za borbu - a također i za uspjehe - sve znatno olakšava.
Također smo angažirali prave ljude. Kad sam razgovarao s gradskim urednicima DailyCandyja, planirao bih trodnevne izlete u grad. Tada bih, počevši od 8 sati ujutro, upoznavao drugu djevojku svakog sata na sat. (Bilo je momaka, ali 90% ljudi s kojima sam se susretao bile su djevojke.) Na kraju dana, pitao bih se: "Sa kime želim večerati večeras?" I to je uvijek bila osoba s kojom smo razgovarali završio zapošljavanje. Bilo je jedno imati nekoga tko je dobar na papiru, ali drugo je imati nekoga s kim želite provoditi vrijeme - koji je bila uvjerljiva osoba s dobrom pričom.
Prije ste rekli novim zaposlenicima da će DailyCandy biti „zlatno doba“ u njihovim karijerama. Je li to bilo za tebe?
Sada pokrećem putnički startup. Fathom je nevjerojatna. To je drugačiji proizvod, bogatiji proizvod i ja ga volim i nevjerojatno sam ponosan na njega. Ali nije fenomen kakav je bio DailyCandy. Jer svjetlo ne pogađa tako često. To se dogodilo s MTV-om u 80-ima i časopisu Wired u 90-ima - medijska magija koja je odražavala i definirala njegovu generaciju.
Fathom je drugačija vrsta nagrađivanja, ali dolazi sa naglaskom vođenja tvrtke. Mogao sam se zabaviti na DailyCandyju jer na kraju mjeseca nisam bio odgovoran za zaradu dovoljno novca za pokriće Wi-Fi troškova. U Fathomu su zadovoljstva veća, ali vrtoglavica DailyCandyja - jednostavno, drugačija je.
Ali ako usporedim gdje sam s Fathomom - dvije i pol godine nakon lansiranja - s onim gdje je DailyCandy bio dvije i pol godine, ne bih to nazvao zlatnom erom. Još nije bio ono što će dalje biti. I nadam se da će Fathom za mene postati zlatno doba - apsolutno.
Ali slušajte, bili smo mlađi, nismo bili pod stresom, nismo imali toliko konkurencije, i jednostavno je bilo zabavno. Moj tadašnji dečko, sada suprug, nekad je prijateljima u Londonu govorio: "DailyCandy poput spavaonice u filmu, gdje se svi plete jedni drugima i vode se u jastuke. Ulazite unutra, a tamo su psi, ima slatkiša - to je zapravo upravo ono što mislite da će biti. "Nikad nisam išao u ljetni kamp - išao sam u DailyCandy devet godina.
Volio bih da mogu taj osjećaj staviti u bocu i odmah tamo raditi!
Volio bih da svi mogu otići to stavi u bocu i sada tamo raditi. Bio je zaista tako poseban.
