Koji je vaš ponosni neuspjeh?
Da li vas to pitanje iznenađuje? To zasigurno nije uobičajeno u profesionalnim krugovima, gdje je naša pažnja usmjerena na kvantificirajući uspjeh. Iako postižemo poželjne rezultate i uspijevamo, ako uzmemo u obzir kako je neuspjeh neraskidivo povezan s uspjehom, pomalo je iznenađujuće da o tome više ne raspravljamo - osim klasičnog pitanja intervjua: "Recite mi vrijeme kad niste uspjeli."
Staviti ga u kontekst ponosa različito je. Kad dođete do točke u kojoj se možete osjećati ponosno na vrijeme koje niste uspjeli, prestanite pokušavati sakriti ili umanjiti poraz kao da se to ne događa svima. Možete razgovarati o tome kao iskustvu učenja u pregledu učinka ili intervjuu za posao, a da se ne osjećate neugodno. Govoriti o neuspjehu na ovaj način znači prepoznati da istinski rast dolazi s određenim rizikom.
Ne predlažem da započnete s projektom s planovima da ga gledate kako gore s plamenom, tako da imate priču za svoj sljedeći razgovor za posao. Kažem da, kad se to dogodi, nemojte se sramiti toga i nemojte ga sakriti ispod tepiha. Naposljetku ste ljudi, pa se suočite sa strahom od neuspjeha i promijenite način na koji doživljavate.
Još uvijek niste uvjereni? Razmotrite neke od prednosti u nastavku i kako ga najbolje iskoristiti kad se dogodi:
Neuspjeh znači da rastete
Prije pet godina pohađao sam radionicu za trenere u karijeri koju je vodila stručnjakinja za karijeru i autorica dr. Katherine Brooks. Podijelila je i osjećaj koji je ostao sa mnom: Ako povremeno nemaš veći flop, ne pokušavaš ništa novo, i prema tome, ne daješ sve od sebe.
Da biste izbjegli zamku za rješavanje onog što je lako, morate se gurnuti izvan svoje zone udobnosti, a to ponekad znači i registrirati poraz. Možete se sramiti sebe ili nekoga razočarati. Ti bolovi i bolovi ukazuju na rast. Nedavno sam vodio novi trening na svom kampusu. Nije bilo savršeno, a to je jelo i kod mene.
Svakako bih to mogao nazvati neuspjehom. Ali znate što? Bilo je bolje od nekih prethodnih treninga o istoj temi, i to nas čini bližim općim ciljem nego što smo bili prije. Osim toga, ne samo da je pružio prednost u kampusu, nego mi je pružio i nova znanja i iskustva. Da sam je sigurno igrao, bio bi gubitak skroz uokolo.
Neuspjeh znači da producirate
Socijalni psiholog Dean Simonton, zna malo o geniju, proučavao je kreativne genijalce više od dva desetljeća. Otkrio je da su genijalci, najjednostavnije rečeno, zauzeti . Oni izbacuju puno materijala, od kojih neki dovode do velikog uspjeha, a neki odlaze u smeće.
Simonton navodi rad Pabla Picassa kao primjer u djelu Science American Mind , napominjući da je Picasso stvorio mnoge skice prije slike Guernica . Neke se skice nigdje nisu dovele, dok su neke dovele do daljnjeg razvoja finalizacije slike kakvu poznajemo danas. Iako nisu sve skice izravno utjecale na završni komad, svaka je igrala važnu ulogu u kreativnom procesu. Bez svega tog djela - čak i djela koja nisu izravno pridonijela konačnoj slici - ne bi bilo Guernice .
Bez obzira na vaše stručno područje, da biste stvorili uspješan rad, prvo morate stvoriti. Razdoblje. Kao i Picasso, neće svaki rad koji napravite biti nagrađivano remek-djelo, ali velik dio toga pomoći će vam da platite račune, napredujete u karijeri i izgradite svoj portfelj dok tražite više i veće uspjehe.
Sa neuspjehom dolazi uvid
Neuspjeh, koliko god bolestan mogao biti, prilika je za analizu onoga što je pošlo po zlu kako biste se mogli vraćati bolje i jače. Razmotrite ovaj primjer iz mog vlastitog iskustva. Nisam po prirodi šefovska osoba. Prije nekoliko godina optuženo mi je da predsjedavam odboru i pokušao sam dobiti mišljenje drugih članova o našem polazištu i strategiji. Kao odgovor uglavnom sam dobio prazan izgled. Mogao sam nastaviti sa svojim pretjerano uključivim pristupom, a mi ne bismo postigli ništa.
Umjesto toga, prepoznao sam da moj pristup leprša, i prilagodio sam se. Postavio sam raspored sastanka i dnevni red za sastanke, a onda sam počeo izričito pitati kada mi treba pomoć. Odbor je samo završio glavni zadatak koji nikad ne bismo dovršili da nisam priznao da je moj početni pristup neefikasan i u skladu s tim prilagođen.
Umjesto da trčite ili se skrivate kada nešto pođe po zlu, zaronite da biste shvatili kako se možete poboljšati. Što ste naučili o procesu? Uključeni ljudi? Sami? Kako možete iskoristiti ovu svijest za poboljšanje? Da biste poboljšali stvari, razmislite o traženju povratnih informacija od drugih koji vam mogu pomoći da razmislite o poboljšanjima koja nisu na vašem radaru.
Neće svaki neuspjeh biti velik ili će rezultirati dubokim uvidom koji se pretvara u ogroman uspjeh. To je u redu. Iskoristite one neprimjerene nedostatke kao priliku da se sjetite da ste nesavršeni čovjek.
Prije nego što krenete predaleko niz cestu, "Ali pričekajte - savršenstvo je potrebno! Ne želim da me operira kirurg koji je 80% vremena uspješan, samo da kažem da se slažem. Sigurno postoje situacije u kojima je pogreška malo ili malo. Ali uzmite u obzir ovo: odakle to znanje kirurga?
Napredovanja u kojima danas uživamo dolaze iz dugog niza pokušaja i pogrešaka, uspjeha i neuspjeha. Pa da, na operacijskom stolu morate biti 100%. Ali ako se stalno držimo tog standarda za sve ljude, prestajemo napredovati. Vidite razliku?
Ne operirate 100% vremena, pa prestanite s takvim ponašanjem i dopustite mi da vas ponovo pitam, koji je vaš ponosni neuspjeh? Ako nemate odgovor, morate se malo potruditi. Kad se toga bojite, postaje vaš gospodar, trošeći vašu energiju i kreativnost. Kad se s ponosom možete osvrnuti na poraz jer je igrao važnu ulogu u tome što ste danas postali negativci, postajete nezaustavljivi.
