Nema ništa gore od groznog šefa. Osoba za koju se čini da postoji jedina svrha da vam život učini nesretnim, razlog broj jedan zbog kojeg ste se plašili ponedjeljkom, jedini razlog zbog kojeg u nedjelju navečer imate tjeskobu. Loš šef može biti stvarno štetan; u stvari, vjerojatnost da ćete čak ostati u poslu ako mrzite svog menadžera je mala. I dok su jezivi nadzornici najgori, odmah iza njih su svi odsutni rukovoditelji na radnom mjestu.
Znate li o čemu pričam? To je menadžer koji se ne ponaša poput jednog, i to ne zato što je previše zauzet pokušajem da postane vaš BFF. Ovo je netko tko ne zna kako voditi, ne brine ili jednostavno ne može ili neće imati vremena za to. Otkazani sastanci, neodgovorena adresa e-pošte, nula povratnih informacija - uvrede se kreću od neugodnih do štosanja.
Jednom davno, nekoliko kratkih mjeseci, prijavila sam se takvoj osobi. Ne samo da sam se osjećao dobro u poslu u kojem sam se pravio, već sam otežao vidjeti budućnost za sebe u tvrtki. Ako mi ta osoba nije pomogla da učim, rastu, razumije moje nedostatke i ponudi prijedloge za poboljšanje, a ako mi uopće neće skrenuti pažnju, kako ću ikada dobiti preporuku za unapređenje, još manje s više odgovornosti?
Naravno, priznat ću da je bilo lijepo što nisam upravljao mikrofonom i uredno što netko nije pazio na moje odlaske i odlaske, ali to je bio jedini plus. Istina, nikad se nisam brinuo oko dobivanja konstruktivne kritike ili negativnih povratnih informacija, ali to nije bila vrsta uloge koja je zaslužila šefa izostanaka - iako se zapravo pitam kakve uloge rade.
Srećom, željan da ikada budem svjestan sebe i bilo što pretvorim u iskustvo učenja koje mogu, vrijeme bez aktivnog šefa naučilo me je nekoliko stvari. Ako moj šef nije želio upravljati sa mnom, ja bih morao upravljati njome - otmjeni termin na radnom mjestu za to se naziva upravljanje, a ako se radi dobro, super je učinkovit.
Postao sam ugodan prateći svoje e-poruke za praćenje, stavljajući zgodan i teško zanemariti HITNO (u svim velikim slovima, da!) U vrijeme kada sam stvarno trebao odgovor. Kad bih je na putu do lifta naletio na nju u kuhinji ili u hodniku na putu do dizala, nisam se nimalo trudio odbaciti joj isprike što sam bila toliko zauzeta i žurno iznio svoj slučaj za ono što mi treba. Moje e-poruke postale su detaljne priče o onome što sam učinio, što sam namjeravao učiniti do određenog datuma i što je mogla učiniti za mene prije toga. Nikad nisam prestao raditi svoj posao; U stvari, često sam morao donositi odluke sam, ali zato što sam joj uvijek davao do znanja da se događa, osjećao sam se ugodno radeći to.
Iznad svega, naučio sam kakav voditelj težim biti. Važno mi je poštovanje tuđih vremena, pa tako, na osnovnoj razini, to znači zadržavanje sastanka i odgovaranje na e-poruke bez da ljudi „prate“ sa mnom. Ne želim se ponašati kao da je moje vrijeme važnije ili da su nečija pitanja gubljenje mog vremena - mojih nadređenih ili na neki drugi način. Radije bih znao da sam pomogao kolegi nego što sam ga nehotice, zbog nedostatka dostupnosti ili pozornosti, na bilo koji način obuzdao.
Također sam naučio da ne prihvaćam dobrog šefa zdravo za gotovo. Ovo je za vas važna lekcija ako propitujete put karijere, radoznalo ispitujete ulogu u kojoj ste ili tvrtku u kojoj radite. Ako je vaš odnos s menadžerom čvrst, to ne biste trebali olako shvaćati. Nastavite ga njegovati. Učinite što možete da ga impresionirate i učinite da on dobro izgleda svom menadžeru. Vodite bilješke o njegovom stilu vođenja i onome što cijenite. Kad dođete da nekom upravljate, imat ćete nekoga da oponaša.
Ako na neki način prezirete svog menadžera, istražite zašto je to točno. Je li ona zaista grozna vođa i osoba ili se samo mučite da nađete dobar način da produktivno radite zajedno? Postoji li nešto što možete učiniti drugačije, što bi je moglo natjerati da vam odgovori na povoljniji način? Dovršite li svoj posao pravodobno i redovito prelazite više i izvan onoga što se od vas traži?
Na primjer, ako je vaš šef mikromenager, možda postoji način da to okrenete da radi u vašu korist. Ili, ako ona ikada ima samo negativne povratne informacije, pokažite da je slušate, upijate i pokušavate odgovoriti na nju. Ali, ako se s time potpuno ne slažete, napravite slučaj za sebe. Nešto se čuje kada se zanemari alternativa odsutnog šefa. Vidjeti? Svijetle stranice i srebrne obloge.
I na kraju, kad se nađete u položaju da budete vođa, pažljivo pogledajte sebe i budite potpuno sigurni da vas nitko nikada ne bi mogao optužiti za odsutnost - umjesto toga, nastojte biti šef kojem se direktni izvještaji dive i čemu teže. biti.
