Poznati motivacijski govornik Simon Sinek u više navrata propovijeda važnost zapošljavanja ljudi koji vjeruju u što vjerujete. Ali kad saberete te nevjerojatne pojedince kako onda zajedno kolektivno "oblikujete" tvrtku? Koje su vaše zajedničke vizije, ciljevi, misije i ponašanja? Koja je točno kultura vaše tvrtke?
Bilo da trenutno vodite tim ili se tome nadamo u budućnosti, razmišljanje o ovome može biti zastrašujuće. Dakle, na webu smo pretraživali najbolje čitanja o tome kako stvoriti kompanijsku kulturu i posebno je prilagoditi svojoj organizaciji.
- Niste sigurni kako započeti sagledavanje kulture poduzeća? Četiri jednostavna elementa koje morate uzeti u obzir. (KISSmetrics)
- Ako se bojite da niste dovoljno brzo odredili kulturu svoje tvrtke, sada možete učiniti nekoliko stvari. (Brza tvrtka)
- Mislite da je poslovna strategija najvažnija stvar za poduzeće koje donosi novac? Razmisli još jednom. (TLNT)
- Ne kupovanje te kulture ključno je za organizaciju? Pročitajte o pet glavnih tvrtki koje su ih spasile njihove temeljne vrijednosti tima. (Globoforce)
- Radite za ogromnu korporaciju? I dalje možete graditi kompanijsku kulturu koja okuplja tim. (Dd)
- Ne morate trošiti velike svote da biste zaposlenike usrećili i svoju kulturu ojačali; sve što je potrebno jest znati jednu tajnu. (Pando dnevno)
- Google je sjajan primjer organizacije koja ljulja društvo. (Mashable)
- S druge strane, Apple ima nekoliko miješanih osvrta na svoju unutarnju (i vrlo tajnu) kulturu. (Business Insider)
Želite li više savjeta kako da tvrtka postane kultura solidna? Pogledajte naše prijedloge!
- Kako stvoriti kulturu u tvrtki koja bez kultura
- 7 načina za izgradnju kulture poduzeća s hranom
- 4 Tajni načini utvrđivanja kulture poduzeća u intervjuu
