Prošle godine smo moji suradnici i ja napravili kolegicu. Bila je mjesečno u subotu, i, znajući da će joj trebati sva pomoć da se usredotoči kad se vrati, naoružali smo se kartonskim kutijama, nožem, rolnom vrpce i bocom vina (očito ) i konstruirao jedno od naših ponajboljih dosadašnjih uspjeha uredništva.
Ali ono što se dogodilo s Wright planom bilo je da su, poput mnogih stvari, ljudi to doveli do krajnosti - kompanije su počele pretrpati zaposlenike u nevjerojatno bliske četvrti. A kad idemo u krajnost na jednom kraju, obično to završimo na drugom kraju, što nas dovodi do: kabineta.
Pričaj mi više o kubicima
"… kabina je stvorena kao način spašavanja radnika od zloporabe planova otvorenih ureda. Radnici su uglavnom mrzili otvoreni plan. Bilo je bučno i uznemirujuće i nije im davalo privatnost. Ono što je najvažnije, činilo im se da se osjećaju kao samo još jedan zupčanik u stroju ", kaže autor tvrtke Good & Co Alec Recinos.
Zvuči poznato?
1960. godine Herman Miller pokrenuo je istraživačku korporaciju Herman Miller koja je stvorena u svrhu rješavanja pitanja namještaja. Upravo je Miller stvorio prvu kancelarijsku kocku. S njima je postojao osjećaj za organizaciju. Bilo je čak i poreznih olakšica za njih.
Ovo je bilo sjajno, dok nije. Djelomično zahvaljujući pop kulturi, kabina je počela dobivati loš rast (mislite: Office Space ), postajući sinonim za masovna otpuštanja, spajanja i nestabilno radno okruženje. Osim toga, uz privatnost i tišinu nastale su nedostatke - poput ne vidjeti sunčevu svjetlost cijeli dan i biti okružen morem sive boje.
Potražite "tužnu kocku" na bilo kojem web mjestu s fotografijama i obavezno ćete naići na dragulje poput ovih. Fotografije ljubaznošću Getty Images.
Ali, pita Recinos, "ako je kabina sama po sebi bila rješenje otvorenog plana, zašto bi se dizajneri i rukovoditelji ureda još jednom vratili otvorenom dizajnu ureda?"
Odgovor: Nove tehnološke tvrtke htjele su „hakirati“ status quo “, a vjerovale su da su otvoreni uredi rješenje za pitanja komunikacije. To je „prouzrokovalo da se ono što je ranije smatralo nedostatcima dizajna ureda otvorenog plana - buka, odvraćanja pažnje i kaos - vide kao pozitivne kvalitete“.
Kako danas razmišljamo o njihovom dizajniranju?
„Proboji za prijelaz su vrlo važni. A kad dizajniram urede, to je jedno od prvih stvari koje ljudi zatraže ", kaže Tina Rich, dizajnerica tvrtke Homepolish. „Radi se samo o tome da imate prostore koji prate različite vrste ljudi ili veličinu grupa, kao i različite aktivnosti. Možda je jedan prostor salon i u njemu je kauč, ili je drugi svečaniji i konferencijska sala, ili je telefonska govornica za dvije osobe. To vam pomaže da imate malo slobodnog vremena ako vam zatreba. "
Način na koji Rich pristupa dizajnu interijera nije samo iz estetskog ugla, već i praktičan - za razliku od Wrighta iz 1900-ih. Akustika dolazi u igru i Rich će razmotriti gdje treba smjestiti timove na temelju toga koliko često razgovaraju telefonom ili na sastancima. Ona će dodati završne slojeve koji apsorbiraju zvuk, poput prostirki, zavjesa ili akustičnih zidnih pločica. Ona će stvoriti osjećaj "percipirane privatnosti" pomoću stolnih pregrada. Uključivat će se u lagan pristup prodajnim mjestima.
U suradnji s tvrtkama postavlja joj pitanja kako bi shvatila njihov tijek rada: „Koliko vam treba mjesta? Koliko je ljudi u svakom odjelu i tko treba sjediti jedan pored drugog? Koje su ekipe najglasnije, a kojima treba više tišine? Gdje je ulaz i gdje će se ljudi okupljati? "
Cilj? Smanjite nedostatke.
Fotografije ljubaznošću Getty Images.
Razgovarajmo o nedostacima
Mislim da se naslov ovog članka Chicago Tribune 2018. godine savršeno sažima: "Plan otvorenog ureda je katastrofa."
Autor, Jeff Pochepan, navodi jednu studiju koja tvrdi da danas, "54% kaže da im je uredsko okruženje" previše ometajuće. "
Naravno, postoji dosta uvida zašto . Članak o BBC-u spominje da mnoge sitne distrakcije - nekontrolirani čimbenici kao što su telefonski pozivi, razgovori sa suradnicima i zvukovi ljudi koji hodaju - imaju tendenciju sakupljanja.
A, odsutnost privatnosti ne znači samo produktivnost. Nedavni članak FastCo Design-a govori o istraživanju koje je otkrilo da otvoreni uredi dovode do "suptilne vrste seksizma", u kojoj žene muške vršnjake često ocjenjuju svakodnevno, fizičkim i emocionalnim izgledima. Ovo očito nije dobro.
Ali nije sve loše …
Ljepota otvorenih ureda, država Rich, leži u tome što čak i na najnapučenijim mjestima - na primjer, New Yorku, gdje se Rich nalazi - možete stvoriti osjećaj izdržljivosti. Odjednom se ljudi osjećaju malo ugodnije, malo manje preplavljeno na poslu:
"A u otvorenom uredu svi imaju pristup prozorima. U posljednjem uredu koji sam dizajnirao jedna je stvar za kojom je klijent hvalio to što imaju tona prozora i tonu svjetla. "
"Toliko vremena provodimo u uredu. Ne mora biti sterilan i samo funkcionalan ", dodaje ona. Ležaljke, kuhinje, kauči, prozorska čvora - sve su to dio plana otvorenih ureda koji zaposlenicima nude prostore u kojima mogu odstupiti od stola i udahnuti.
I svi su na istoj razini. Rich primjećuje da u mnogim uredima koje je ona dizajnirala, rukovoditelji i izvršni direktori nemaju vlastite urede: "Oni su dio tima, oni su unutra, sjede rame uz rame sa svima." I to stvara taj smisao timskog rada - bez obzira na to na kojem se mjestu nalazite čipkajte.
To je ono što je prvotno bilo namijenjeno kada je Wright dizajnirao Johnson Wax sjedište, zar ne? Mjesto na kojem su razmišljali i tretirali zaposlenike poput ljudi, a ne prema polugovima.
Ono što me naučilo od ovog istraživanja jest da će uvijek postojati problemi s prostorima u kojima radimo (ili ćemo ponekad kriviti prostore za svoja veća karijerska pitanja). Ali također se možemo truditi da pronađemo praktična rješenja - poput prijedloga koje smo ovdje zaokružili.
Ili, uvijek možete kupiti neke kartonske kutije.
