Ne tako davno našao sam se u situaciji da sam sjedio preko puta izvršnog direktora na nivou C, znojeći dlanove, trkajući srce i trbuh u čvorovima. Nije kao da je ovo bio nenormalan sastanak - kao profesionalac za ljudske resurse prilično se redovno susrećem s visokim čelnicima kako bih ih savjetovao o načinima na koji možemo zajednički parirati.
Ali iz nekog razloga, usprkos toj činjenici, nisam se osjećao opušteno ili samouvjereno. Vibra je isključena, a ja sam cijelo to vrijeme bio nervozan. Upitan da objasnim neke podatke na koje sam naveo tijekom svog izlaganja, zamrznuo sam se zbog osjećaja koji je izgledao pet minuta prije mrmljanja nekonsistentnog odgovora koji nije učinio ništa što bi pokazalo koliko sam godina radio u ljudskim resursima.
Kurac? Ovo je bio prvi put da sam se sastao s ovom izvršnom direktoricom. Nisam imao luksuz da se odmaram na svojoj reputaciji ili prošlom nastupu. Ovo je bila njegova jedina interakcija sa mnom, a iz načina na koji je stisnuo usne i naglo završio sastanak bilo je jasno da sam ga potpuno bombardirao. U nekoliko sekundi upropastio sam svoje šanse da pokažem koliko bi mu partnerstvo sa mnom bilo od koristi. Nema šanse za to: ostavio sam loš prvi dojam.
Bez obzira na to da li ste zakazali vrijeme za ispijanje kave s novom osobom koja se pridružila vašem odjelu ili ste napokon odredili intervju u vašoj tvrtki iz snova, što je pozitivno i trajno obilježilo što je prije moguće, presudan je dio uspjeha u karijeri (i u životu).
Srećom, izreka - "Nikad nećete dobiti drugu priliku za izradu prvog dojma" - iako je tehnički istina, ne objašnjava činjenicu da možete sebe otkupiti ako se slučajno spustite na pogrešnoj nozi. Evo tri stvari koje treba imati na umu dok radite na izgradnji jače veze na sljedećem sastanku.
Usredotočite se na ono što se dogodilo i zašto
Iako ste možda potpuno svjesni svaki put kada se ne predstavljate dobro iz šišmiša, razlog za razmjenu subparnika često je nejasan. Uzimanje vremena za stvarno razmišljanje i razmišljanje o temeljnim čimbenicima u igri tijekom neugodnog ili neuobičajenog susreta odličan je način da se dođe do dna zašto stvari ne funkcioniraju onako kako ste predviđali.
U slučaju mog katastrofalnog prvog sastanka s izvršnom upravom, činjenica je da nisam bio dovoljno pripremljen za naš razgovor. Razmjerno se sjećam kako sam sebi mislio da bih ga samo krio. Dečko, jesam li bio za nepristojno buđenje kad sam shvatio koliko je zapravo moja ideja izvan temelja. Usredotočenost na ono što sam mogla učiniti drugačije - umjesto na sve stvari koje su krenule po zlu - dovelo me u jedinstvenu poziciju da budem spremna za svoju sljedeću interakciju s njim.
Priznajte svoju pogrešku i krenite dalje
Iako ćete možda biti u iskušenju pretpostaviti da kad netko ima negativan prvi susret s vama, ne može se mnogo toga popraviti, trebali biste izbjeći takvo razmišljanje. Često je najjednostavniji način da se krenete prema naprijed da samo razmislite o onome što ste učinili kako biste započeli stvari na ne baš sjajnoj bilješci, a zatim zatražite obradbu.
Rekavši nešto poput: "Nisam bio toliko pripremljen kao što bih trebao biti posljednji put kad smo razgovarali; možemo li početi ispočetka "ili" Razmišljao sam o našem posljednjem razgovoru i htio sam objasniti što sam mislio "može učiniti čuda da preusmjerim sve zablude koje mogu imati od vas.
Budite dosljedni ide naprijed
Kad jednom shvatite što je pošlo po zlu - i priznali to sebi i drugoj osobi - nemojte se zaustaviti na tome. Važan dio procesa oporavka od prvog nego dovršenog dojma je osigurati da drugi put (i svaki put ide naprijed) dosljedno ističe kvalitete po kojima biste željeli biti poznati i eliminira kvalitete koje želite izbjegavati.
Na primjer, ako ste se dezorganizirali kada ste prvi put upoznali svog novog šefa, bilo bi u vašem najboljem interesu da osigurate da u svakoj sljedećoj interakciji pokažete vještine u planiranju, određivanju prioriteta, upravljanju vremenom i pažnji prema detaljima. Dok dosljedno radite na tome da pokažete koliko ćete postići u ovim područjima, bit će pitanje vremena prije nego što će i drugi početi da na to gledaju.
Prvi se dojmovi formiraju gotovo trenutno i ljudi mogu biti jako tvrdoglavi kad je riječ o promjeni početnog razmišljanja. Zbog toga je prevladavanje negativnih shvaćanja izuzetno izazovno. Iako vjerojatno nikada nećete postati BFF-ovi sa svima koji su u početku imali pogrešnu sliku o vama (bez obzira koliko se trudili promijeniti mišljenje), stjenoviti prvi susret možete apsolutno pretvoriti u obostrano korisno i konstruktivno profesionalno iskustvo.
A ako se pitate što se dogodilo sa mnom i tom izvršnom upravom, uspio sam se oporaviti od našeg prvobitnog debakla, biti 110% spreman za svaku interakciju koju smo od tada imali. Iako znam da je naša veza još uvijek u tijeku, svaki put kad se uključimo, osjećam se sigurnim da sam dao sve od sebe da napišem narativ koji je o meni nastao prvi put kad smo se upoznali.
