Skip to main content

Te žene stvaraju kodeks mentorstva: evo kako - muza

Esoteric Agenda - Best Quality with Subtitles in 13 Languages (Travanj 2025)

Esoteric Agenda - Best Quality with Subtitles in 13 Languages (Travanj 2025)
Anonim

Kad ju je menadžer Krishnali Doshi pitao da li mentorira mlade žene tijekom ljetnog programa uronjenja njezinih tvrtki za djevojke koje zanimaju tehnologije, Krishnali se složio, ali nije znao što da očekuje.

Kao i svaki pametni zaposlenik vrijedan soli, i ona je guglala. Njezin poslodavac, BlackRock, bio je partner s Girls Who Code (GWC), neprofitnom organizacijom koja gradi budući niz ženskih inženjera podučavajući djevojčice tinejdžerke tehničkim vještinama koje su im potrebne.

Krishnali nije mogao čekati da započne. Biti mentor i pomoći drugima da nauče vještine kodiranja i da se pripreme za tehnološku karijeru? Da molim! Nakon doseljenja iz Bombaya u Indiji prije samo pet godina, ona kaže: „Kad sam u to doba studirala znanost, u mojem razredu od 120 ljudi bilo je samo 10 djevojčica. Stoga sam posebno drago što moja organizacija pomaže dobiti više djevojaka u ovom prostoru, a volim pomagati na svoj mali način. "

Lisa Dallmer, koja je pomogla pokretanje GWC partnerstva u BlackRock-u, objašnjava da se oko 60 zaposlenika uključuje kao mentori, posebni govornici i još mnogo toga. A, kaže, njihova uključenost proširuje njihova gledišta. Na primjer, mentori su motivirani uz svoje mentore kad prisustvuju panelima pod naslovom žena koje su izgradile svoju tehnološku karijeru u industriji kojom dominiraju muškarci. I skoro svaki uključeni zaposlenik dobiva dublju spoznaju važnosti raznolikosti na radnom mjestu jer vide kako mlade žene iz različitih sredina nude jedinstven doprinos.

Tko ima koristi od mentorstva?

Ono što je Krišnali otkrila kroz svoje iskustvo s GWC-om jest da ove vrste mentorskih programa utječu više nego samo na mentore. Zapravo imaju koristi barem dvije druge skupine.

1. Pogodili ste! Mentees

Osobe sa GWC-a ne samo da idu na sedmični tečaj informatike, već se redovno susreću i s dodijeljenim mentorom - nekim tko je već provalio u svemir i s njima može podijeliti svoje osobno iskustvo.

Dvije mlade žene koje su Krishnali mentorirale, došle su s različitim pozadinama i planovima. Kad je jedan od njih priznao da se ne vidi zauvijek, a unatoč zanimanju za tehnologiju, Krišnali je objasnio svoju vlastitu ulogu poslovnog analitičara u BlackRock-u. Podijelila je kako je spoj općeg znanja o kodiranju i razumijevanja poslovnih potreba koji će voditi razvojni tim u stvaranju i pružanju uspješnih rješenja. Na taj je način ilustrirala kako ne morate nužno kodirati da biste ostali u tehničkom području - zapravo su druge vještine jednako važne - ali poznavanje osnova pomaže vam boljoj suradnji na poslovnim projektima.

Njezin je drugi učitelj uživao u kodiranju i odmah je upotrijebio svoje nove vještine za izradu web stranice koja bi podržavala njene usluge čuvanja djece. Također je izgledala prema van tako što je stvorila još jednu web stranicu čiji je cilj prikupljanje sredstava za afričku djecu u siromaštvu.

"Oboje su impresivni", kaže Krishnali, "i dalje sam u kontaktu s njima čak i nakon programa; nisam želio da se ovdje prestane."

2. Mentori

Od svog prvog iskustva mentorstva, Krishnali je ove godine preuzela vodeću ulogu s GWC partnerstvom savjetujući nove mentore. Napominje da joj je gledanje u uloge uzor dalo novu perspektivu. Imala je viši osjećaj odgovornosti, što joj je pomoglo da stekne više poštovanja na poslu.

"Više sam svjesna kako želim da me vide", kaže ona, napominjući da ju je prisustvovanje panelu BlackRock Women in Tech inspiriralo jednako kao što je nadahnulo djevojke. Sada vidi više ljudi kao potencijalne mentore i više je asertivan u traženju istih.

Lisa sekundira ovaj fenomen, primjećujući da su svi koji su uključeni uzbuđeni gledati kako djevojke u programu rastu. A njihov rad s ukućenima pomaže im da dodatno cijene raznolikost misli i vlastitu inspiraciju, koju vraćaju u svoje unutarnje timove.

"Ovaj rad otvara njihov um, čineći ih više zainteresiranima za raznolikost i mogućnosti uključivanja unutar vlastite radne snage", kaže ona. „To se posebno odnosi na to da su svjesnije uloga koje žene imaju. Ljudi postaju svjesniji kako žene izražavaju svoje misli i ideje na grupnim sastancima, često se boreći se da čuju svoj glas ", objašnjava ona. "Naši volonteri rade s tim mladim djevojkama i shvaćaju da mogu prilagoditi svoje vlastito ponašanje tako da budu inkluzivnije."

Naš ured

Pogledajte njihove otvorene poslove na BlackRocku

3. Društvo

Kako zaposlenici postaju svjesniji prednosti koje donosi raznolikost, tvrtka za koju rade dobiva poticaj produktivnosti, morala i povećane perspektive.

"Različiti timovi djeluju na višoj razini, uvodeći više i proizvodeći elastičnija rješenja", objašnjava Lisa. Zato je njezina tvrtka stalo do njege raznolikosti misli potičući zaposlenike da prigrle one čija se kultura, podrijetlo, rasa i spol mogu razlikovati od njihovih vlastiti.

Njihovo partnerstvo s GWC-om jedan je primjer kako programi mentorstva mogu pomoći i tvrtki koja ih njeguje. Mentorstvo - moralni poticaj koji dobivamo pružanjem, otvorenost koju njeguje i suradničke vještine koje mu radimo dok radimo - pomažu nam da pogledamo prema van, bolje surađujemo i razumijemo kako izgleda stvarni uspjeh. Lisa kaže da, kad njezini ljudi nastave učiti i mogu napraviti razliku, to je ogroman dio zašto se raduju što će svakodnevno dolaziti na posao.

"Ovaj je program donio novu energiju i leće, " kaže Lisa, "injekciju svježih ideja."

Pronađite svog mentora

Čak i ako vaša tvrtka nema formalni mentorski program poput BlackRock-ovog partnerstva s Girl Who Code-om, i dalje možete potražiti mogućnosti za mentoriranje nekoga ili pronalaženje vlastitog mentora. Često trenutni ili prošli menadžeri služe kao dobra točka za skok.

Razmislite o sljedećem sastanku jedan na jedan kako biste postavili menadžeru pitanja o vještinama koje biste trebali razviti za daljnji napredak u karijeri - i ne bojte se biti otvoreni u potrazi za mentorstvom. Kad vas ljudi znaju kako se divite njihovim vlastitim dostignućima, često vas rado vode.

Ili, ako želite biti mentor, pitajte nekoliko ljudi u vašoj mreži znaju li nekoga tko traži mentora. Netko tko traži slično radno iskustvo kao vaš ili želi izgraditi slične vještine, ali treba neka pomoć kako bi stekli tamo. Vaš unos može im biti od neprocjenjive vrijednosti i možete iskoristiti svoja dosadašnja iskustva.