Želite li pogledati svoju budućnost na poslu? Pitajte Dom Price.
Kao Atlassianov radni futurist i voditelj istraživanja i razvoja, Dom zna stvar ili dvije oko toga gdje se svijet rada kreće. Proveo je posljednje desetljeće proučavajući kako timovi rade i način na koji se radna mjesta razvijaju do promjena u tehnologiji i kulturi.
Prema njegovim riječima, spremni smo za neke ozbiljne pomake u sljedećih nekoliko godina. A kako će se kompanije i profesionalci prilagoditi tim promjenama određuje se tko pobjeđuje - a ko ostaje.
Tvrtke pronalaze svrhu
Do 2025. godine Millennials će činiti 75 posto radne snage. Uz taj priliv mladog talenta dolazi i uvjerenje da bi se poduzeća trebala više usredotočiti na poslovanje radi društvenog dobra, a ne samo dobiti. Zapravo, stvaranje razlika u svijetu oko njih jedan je od najvećih prioriteta Millennialsa, posebno kada je riječ o motivaciji za karijeru.
"Zajednička osobina koju smo vidjeli među milenijalcima koje smo angažirali u Atlassianu je želja da imaju veći utjecaj i da pronađu društvenu svrhu u svom radu", rekao je Dom. "Žele osjetiti jaču strast prema onome što rade i veći osjećaj povezanosti s vrijednošću koju njihov rad donosi u svijetu." Mogućnost pozitivnog utjecaja, dodao je, često se vrednuje više od plaća i bonusa.
Tvrtke koje žele privući i zadržati vrhunske talente u narednim godinama morat će pronaći načine kako se vratiti, a najpametnije organizacije to već rade.
Vodstvo će izgledati drugačije
Nekada davno, povećavanje svoga ranga do višeg rukovodstva značilo je plaćanje članarine tijekom nekoliko desetljeća. No, kako tvrtke nastoje odgovoriti na sve veću konkurenciju i brzi tehnološki napredak, čak i najveće organizacije počinju shvaćati da su dugogodišnje iskustvo samo jedan od mnogih načina kako netko može postati sjajan vođa.
Dom je napomenuo da se pojam vodstva odmiče od samo "mandata" i prema "sposobnosti". Sjajni vođe mogu se naći u bilo kojoj dobi.
Ali to ne znači da nema uloge za one s desetljećima iskustva.
"U doba AI, automatizacije i robotike, Baby Boomers definitivno još uvijek vrijedi i smatra se" mudrim "radnicima gdje koriste svoje jedinstveno iskustvo, otpornost i logiku", rekao je Dom.
Radno mjesto postaje vaše mjesto
Između telefonskih poziva, slanja poruka, slanja e-pošte i drugih alata za prijavljivanje na radnom mjestu može se osjećati kao da nikad posao ne ostavljate iza sebe. Sva ova međusobna povezanost može otežati pronalaženje ravnoteže, ali prema Domu, tu je srebrna obloga. Tehnologija omogućuje pametnim tvrtkama da preispitaju gdje i kada se događa posao.
"S udaljenijim, raspodijeljenim i fleksibilnim radom koji postaju sve češći, prosječni suigrači dobivaju autonomiju za upravljanje svojim vremenom i svojim radom", rekao je. "Nisu svi najučinkovitiji između devet i pet ili za radnim stolom."
U skoroj budućnosti one tvrtke koje izlaze na vrh bit će tvrtke koje prepoznaju prednosti fleksibilnosti u vremenu i prostoru.
"U Atlassianu stvaramo otvoreno okruženje koje timovima pruža šansu za inovacije, a ljudi će svaki dan donijeti najbolje u sebe", rekao je Dom.
Naš ured
Piramida postaje ravna
Današnji model rukovodstva odozgo prema dolje predstavlja zastoj iz rane industrijske ere, gdje je kompanijama trebala vojska ručnih radnika i samo nekoliko „radnika znanja“. Ali zahvaljujući napretku tehnologije, stare org-ljestvice u obliku piramide uskoro bi mogle biti stvar prošlosti.
"Za vođe su se ključne metodologije prošlosti usredotočile na kontrolu i strah. Nadzorujte što je više moguće i budite sigurni da se svi pomalo plaše vas", rekao je. "Ali moderno vodstvo ne funkcionira na takav način. Tvrtke koje razmišljaju na početku počinju usvajati model rada koji oslobađa i omogućava radnicima da budu kreativni koliko žele, koristeći nove tehnologije kako bi podijelili svoje kreacije kroz tim, disciplinu i zemljopisne granice i postiže nevjerojatno brz rast. Poanta u zapošljavanju različitih pametnih i znatiželjnih ljudi nije u tome da ih kontroliraju, već im pomažite da iskoriste svoj potencijal. Dajte im svrhu, autonomiju i prostor za savladavanje svog zanata. "
Prema Domu, to je možda jedan od najvećih izazova s kojima će se organizacije suočiti u narednih nekoliko godina. Kako bi se pripremio za tu promjenu, naglasio je da lideri trebaju postati svjesni vlastitih navika i uložiti napor da se riješe bilo kojeg starog ponašanja odozdo prema dolje. Oni koji možda nemaju poteškoća da privuku i zadrže najbolje performanse.
Što ove promjene znače za vas
Za tvrtke se ovi pomaci mogu činiti zastrašujućim. Ali za vas ove promjene nose tonu naopako. Radna mjesta postaju fleksibilnija i inkluzivnija, org strukture su sve složenije i demokratičnije, a globalna priroda današnjih poduzeća znači da ljudi imaju više mogućnosti za veći utjecaj. Ostanite oštri, držite glavu u igri i, sada kada znate što dolazi, budite dodatni izbirljivi kada tražite sljedeću svirku.
