Zapošljavanje pripravnika ima brojne prednosti: donose svježe ideje za stol, šire posao svog poduzeća svojim vršnjacima, povećavaju vašu produktivnost i često se pretvaraju u idealne zaposlenike sa punim radnim vremenom kasnije na putu.
Ali prije nego što ih povedete, morate razmotriti: morate li ih platiti?
Na kraju krajeva, možda imate proračunski proračun ili možda znate druge tvrtke u vašem području ili industriji koje ne plaćaju svoje pripravnike. Ako su te tvrtke sposobne privući stažiste bez plaće, zašto biste trebali izdvajati plaću?
Ako postavite pitanje Googleu, suočit ćete se sa stotinama rezultata - mnogi od njih mišljenja su prekriveni izrazima poput "robovskog rada" ili "nemojte biti jeftini". Ali s druge strane, možda ćete naići na profile potencijalnih pripravnika koji mole za iskustvo i ne bi se ustručavali raditi besplatno.
Mješavina informacija može biti malo neodoljiva, ha?
Nakon razgovora s dva stručnjaka o pripravničkom stažu, potvrđeno je: Odlučiti plaćati ili ne plaćati pripravnike nije lak zadatak. Postoje moralna, pravna i etička pitanja koja okružuju dilemu - i na kraju, usprkos svim argumentima, morate odlučiti što je najbolje za vaše poslovanje. Ako se suočite s ovom odlukom, morate puno razmišljati, ali evo osnova.
Što zakon kaže
Rastućim argumentima s obje strane pitanja nedavne tužbe skrenule su pozornost na obično neizvršen savezni Zakon o standardima rada (FSLA), koji nalaže hoće li i kada stažist treba financijski nadoknaditi.
FSLA određuje šest kriterija kako bi se utvrdilo je li netko "pripravnik" ili zaposlenik - razlika je u tome što je zaposlenima potrebno isplatiti najmanje minimalnu plaću (čak i ako namjeravate ponuditi fakultetski kredit).
Kriteriji su postavljeni za tumačenje, ali svodi se na ovo: Ako ne možete ili ne želite platiti stažiste, morate pružiti vještine i mogućnosti koje im očito pomažu, a od toga ne možete dobiti ništa. raditi. Lauren Berger, izvršna direktorica InternQueen.com i autorica knjige All Work, No Pay to kaže ovako: "Ako stažista doprinosi vašim prihodima, on ili ona moraju biti plaćeni." Dakle, prema zakonu, sve što nije izdašno, nesebičan, obrazovan, mentorsko-mentorski odnos zahtijeva novčanu naknadu. (Volonteri u neprofitnim organizacijama su jedina iznimka.)
Ako su pravila jasna, zašto toliko neplaćenih stažiranja ne zahtijeva ništa više od naručivanja kave i vođenja osobnih naloga? Prema Marku Babbittu, osnivaču i izvršnom direktoru YouTerna, „To je sustav koji se temelji na pritužbi koji je neprovediv i ima male posljedice.“ Zakon je također predugo kasan za nadogradnju - ali zakonodavci ga nerado preispituju, jer i oni pouzdati se u neplaćene pripravnike.
Ali to se može promijeniti - odnedavno se te pritužbe iznose malo glasnije. Čak i ako pripravnik u početku pristane raditi bez naknade, niste u sigurnoj zoni - ako na kraju vi ili vaša tvrtka imate koristi od njegovog rada, on ili ona ima razloga tužiti. I upravo to rade nekoliko bivših pripravnika: Alex Footman i Eric Glatt poznati su po tome što su tužili producente Crnog labuda , Xuedan Wang tuži Harper's Bazaar, a Lucy Bickerton uspješno je tužila Charliea Rosea i osvojila nagodbu u iznosu od 250 000 dolara.
Plaćeni pripravnici su sretni pripravnici
Osim izbjegavanja tužbe, postoje i druge značajne koristi od plaćanja stažista. Babbitt napominje da su plaćeni pripravnici sretni stažisti - a sretni pripravnici uzbuđeni su što dolaze na posao, daju svoj doprinos timu i daju sve od sebe. (I kako vidite kako se pojavljuje ova radna etika, možda ćete naći čak i svoj sljedeći radni staž!)
Sretni pripravnici govore i lijepe stvari o vašoj tvrtki. S takvim entuzijazmom za vaše poslovanje, ovi „ambasadori marki“ mogu prodati vašu kulturu prijateljima - aka i vašim potencijalnim budućim zaposlenicima - u konačnici štedeći vas na troškovima zapošljavanja i headhuntinga.
I plaćajući ih, dobit ćete pripravnike s većom fleksibilnošću jer nećete biti ograničeni na studente koji između svojih plaćenih honorarnih poslova mogu raditi samo rijetkih pet sati tjedno. To znači: Imat će više vremena za vas - i zato ste ih prvo zaposlili.
Ako ne možete platiti, učinite to obostrano korisnim
S druge strane, lako je shvatiti zašto neki poslodavci radije zapošljavaju neplaćene pripravnike. Za jedno, očito možete uštedjeti mnogo novca. Osim toga, oslobađanjem resursa, možete pružiti pripravnički staž većem broju kandidata. A budući da oni pripravnici očito ne traže samo plaću (složili su se da će ipak biti neplaćeni), vjerojatnije je da će biti posvećeni vašoj želji i željni naučiti vještine koje možete pružiti.
U toj se napomeni sjetite da, u zamjenu za besplatno radno vrijeme, ti neplaćeni pripravnici očekuju da i stvarno nauče. Prema Babbittu, "ne postoji takva stvar kao početna pozicija; nitko više nema strpljenja za mentore. "Imajući to na umu, ovi pripravnici žele biti u stanju da prijeđu krivulju učenja prije nego što uđu u radnu snagu - i žrtvovat će plaću za tu priliku.
Dakle, morate razmisliti o vještinama i iskustvu koje pružate. Ako jednostavno koristite neplaćene stažiste za kavu i osobne zadatke, niste ih istinski poučavali o svojoj branši (da ne spominjemo da ne ispunjavate zakonske uvjete). Na primjer, prema Babbittu, „Modna industrija je notorna po tome što nije platila i mljela pripravnike bez ičega.“ Na kraju svojih stažiranja modne nade popile su mnogo kave, ali nisu stekle nove vještine - i nisu Više niste poželjni ni vama ni drugim potencijalnim poslodavcima.
Ako im ne možete platiti plaću, jasno obavijestite pripravnike kako će imati koristi (npr. Po završetku pripravništva oni će biti majstori na društvenim mrežama, stručnjaci u Excel stožernim tablicama ili će ih napraviti nove i uzbudljive veze). Zatim se pobrinite da se to dogodi. Odnos treba biti obostrano koristan, a vi želite da se stažisti ostave ponosni na svoj rad i opremljeni kako bi se preselili u (plaćajuću) radnu snagu.
Ako ove godine namjeravate dovesti pripravnike, educirajte se o zakonskim i industrijskim normama, tako da imate sve informacije potrebne za pametnu odluku. U konačnici, jasno komuniciranje očekivanja i za vas i za stažistu učinit će to što jednostavnijim. Ali da učinim još jednostavnijim: ne iskorištavajte svoje stažiste, vezu učinite obostrano korisnom i plaćajte ako možete.
