Koliko ste puta držali jezik uz prisustvo loše ideje? Svi smo bili tamo: Vaš tim je na sastanku sa strategijama, na stolu je jedan jedini prijedlog, i svi kimnuju u saglasnost, čak i ako je ideja očigledno pod-par-ili - pogrešna ideja.
Nitko ne želi ispitivati začetnika plana (posebno ako je vaš šef); nitko ne želi biti rastavljač ili onaj koji sastanak produžuje prošli ručak.
Stalno se događa. To je uobičajena pojava koju je prije desetljeća dokazao eksperiment koji je proveo Soloman Asch. Asch je stavio predmet u sobu sa skupinom ljudi koji su svi bili svjesni eksperimenta. Zatim je grupi dostavljen niz vizualnih testova koji su imali sasvim očiti odgovore.
U početku je grupa davala uglavnom točne odgovore, a, kao što se očekivalo, i subjekt je odgovorio točno. Ali na kraju je ostatak grupe upućen na početak davanja jednoglasnog, netočnog odgovora. Poanta je bila vidjeti hoće li se ispitanik osloniti na svoje oči i nastaviti odgovarati s točnim odgovorima ili će ga zasmetati svojim vršnjacima.
Unatoč svim razlozima, subjekt se složio s pogrešnim odgovorom grupe s vrtoglavih 37% vremena. Iako je pravi odgovor bio očigledan, pustio je ostatak grupe da zavlada svoj odgovor. Jer ako su se ostali u skupini složili o drugačijem odgovoru, moraju biti u pravu - zar ne?
Ta sukladnost, poznata i kao skupinsko razmišljanje, usporava kreativnost i obeshrabruje nove, svježe i inovativne ideje - posebno na radnom mjestu.
U nedavnom Forbesovom članku, Chunka Mui objašnjava: „U organizacijskim situacijama povećana je tendencija ka usaglašenju, koju je Ash nazvao„ sukladnost “, jer je tema komplicirana, a odgovori nejasni, postoje socijalne i ekonomske veze koje povezuju skupinu, i vrlo je ljudska tendencija ustupiti autoritetu. "
Međutim, u eksperimentu, ako je čak samo još jedna osoba u sobi išla protiv grupe, ispitanik je išao samo s većinom 5% vremena.
To znači da je potrebno samo jedan glas koji govori protiv grupe, a drugi se obično ugodnije daju drugi prijedlozi. Ako netko jednostavno probije led i izbaci drugu ideju, vjerojatno će se pojaviti drugi. I odjednom se ne morate slagati sa samo jednom idejom na stolu.
Dakle, želite više, bolje ideje na poslu? Sljedeći put kad budete na sastanku budite ti koji će govoriti. Vjerojatno je da postoji barem još jedna osoba koja samo čeka da netko drugi objavi svoje mišljenje. I tada će se dogoditi prava kreativnost.
