Courtney Boyd Myers, zvani CBM, nazvan je „šerpom 21. stoljeća neustrašivih međunarodnih startupa“. Ili, drugim riječima, ženom koja čini stvari za pothvate u ranoj fazi širom svijeta.
Nakon uspješnog razdoblja kao tehnološka novinarka Forbesa i The Next Weba, pridružila se Generalnoj skupštini poduzetničke akademije i pomogla otvoriti londonsku operaciju tvrtke. Uzimajući sve ono što je naučila iz početnih scena iz New Yorka i Londona, nedavno se upustila u svoju sljedeću veliku avanturu: osnivanje i izgradnju publike.io, „studio za razvoj publike“ koji se fokusirao pomažući startapima Londona i New Yorka da rastu svoje doći do međunarodnog.
Na nedavnoj vožnji avionom preko Atlantika dobili smo priliku susresti se s CBM-om o njezinoj karijeri, poduzetništvu i startnoj sceni s obje strane ribnjaka.
Audi.io će pomoći NYC-u i londonskim tvrtkama da rastu u inozemstvu. Koji su neki izazovi koje čujete od klijenata koji pokušavaju proširiti svoje poslovanje na jezeru?
Pronalaženje pravih ljudi. Bilo da vam je potreban programer, investitor, medijski partner ili menadžer zajednice, teško je pronaći prava ljudska bića koja će postati pozitivan dio rasta vašeg poslovanja, pogotovo ako ste iz novog grada i nitko ga nema ikad čuo za vas ili vaše društvo. Uroniti u stranu kulturu oduzima puno vremena i energije, a to je gotovo nemoguće učiniti ako također gradite i vodite posao.
To je, kaže, zabavno pokušati!
Kako se početničke scene u Londonu i New Yorku razlikuju u pogledu poduzetnica? Da li još jedna pogodna za pokretanje tvrtki koje vode žene u ranoj fazi?
Prvog mjeseca kad sam sletio u London, svi u zajednici su posegnuli - od savjetnika premijera do mlade žene koja me pratila na Twitteru. U Londonu sam iskusio muškarce i žene koji rade na podizanju žena u tehnologiji s jednakom strašću - do te mjere da mi je jedan vrlo visoko pozicionirani tehničar predložio da počnem koristiti „pozitivnu diskriminaciju“ prilikom prihvaćanja RSVP-a na mojim događajima!
Dok je u New Yorku, osjećam se kao da su žene koje podržavaju žene mnogo jače. Dio sam nevjerojatne mreže žena zvane "XX in Tech", a iako je mreža međunarodna, najjača je u NYC-u, hvaleći stotine sjajnih žena koje svakodnevno #kitfu.
Tko je bio tvoja najveća poduzetnička inspiracija i tko to odmah dobiva?
Kad zatvorim oči i pomislim tko me inspirira, vidim tisuću lica. Oni su lica koja me okružuju i na mreži i u stvarnom životu; oni su vođe pokreta proizvođača, internetski zanatlije i digitalni zanatlije koji svakodnevno pomiču granice inovacija.
Ev Williams to odmah shvaća. Njegova platforma za digitalno izdavanje, Medium, dinamična je, i iako je ja ne koristim koliko bih trebao, prekrasna je i podigla je novu generaciju pisaca.
Nakon što publika.io poraste, kakva će biti vaša idealna kultura tvrtke?
Dok smo jedva dva mjeseca, stalno razmišljam o kulturi tvrtke i drago mi je što smo je dobili od samog početka jer sam vidio što se događa s velikim tvrtkama koje to ne čine.
Mi smo prekooceanski tim sastavljen od mladih, strastvenih ljudskih bića koja vole tehnologiju, vole pisati i koja razumiju kako stvoriti dinamične poslovne prilike za mlade tvrtke.
Upravljanje globalnim timom znači duge sate i provjeru e-pošte i Skype-a prije spavanja i kad se probudite ujutro. Ali svaki dan također radim vrijeme za odlazak u teretanu ili jogu, kuhanje zdravih obroka i provođenje vremena s voljenim osobama, i želim da ta integracija posla i života bude glavni aspekt naše kulture kulture.
Tek smo počeli koristiti Honey.is u publici kako bismo mogli dijeliti što čitamo svaki tjedan, što slušamo i što mislimo o promjenama u tvrtki kako rastemo. Prošli tjedan vodili smo timsku raspravu o tome kako nazvati naše klijente. Osjećao sam se nelagodno nazivati fantastične start-upove koje radimo sa „klijentima“, jer to zvuči formalno i staromodno. Sada ih nazivamo „članovima“, što je igra na kojoj govori riječ publika, ali također je u skladu s vizijom naše tvrtke, a to je stvaranje mreže tehnoloških kompanija sa sjedištem na najlonskim kompanijama.
Koliko vremena trošite na umrežavanje usredotočeno na međunarodne poslovne poslove poput strategije, upravljanja i kreativnosti?
Prestao sam piti kave s ljudima, osim ako to nije izravno povezano s rastućom publikom.io. Umjesto toga, svaka dva tjedna priređujem večere i pozivam sve one sjajne ljude koji mi žele pokupiti mozak ili zaključati s ukusnim obrokom. Nastojim prisustvovati jednom mrežnom događaju tjedno koji je fokusiran na proizvod, poput večeri "Rad u tijeku" na Makeshiftu, ili jednom događaju koji je na druge načine edukativan, poput događaja Sandbox Network. Moje vikend noći provodim pišući, fokusirajući se na jogu ili strateški kuhajući večeru i kreativno pijući vino s voljenim osobama.
Na kraju dana, NYC ili London?
"Na kraju dana", doslovno govoreći - kada su u pitanju vruće ljetne noći, spokojnost i čista energija, New York City je najveći grad na svijetu. Ali u Londonu je svjetlo do 22 sata, a kad odem spavati na gornjem katu svog stana u Islingtonu, čujem zvuk kišnih kapi i vjetra između stabala. Zašto imati jedno kad možete imati i jedno i drugo?
