S tvrtkama koje se bore za vrhunski inženjerski talent - a ne mogu se sve natjecati samo s plaćama - stvarno radno okruženje postalo je jedno od najvećih prodajnih mjesta koje ćete čuti od menadžera za zapošljavanje. To je zato što sjajna kultura tvrtke godišnje vrijedi preko 7000 dolara za više od polovice anketiranih Millennials-a. Prijevod: Većina tražitelja posla (možda i vi!) Preuzela bi posao koji plaća manje ako se čini idealnim.
Ali, za sve razgovore o kulturi, može biti škakljivo znati što to zapravo znači. U svojoj knjizi Korporativne kulture: obredi i obredi korporativnog života , Terrence Deal i Allan Kennedy definiraju je kao „način na koji radimo stvari ovdje.“ To mi se definitivno sviđa jer definitivno nije usredotočen na stolove za užinu i ping-pong. (Ako ne igrate bazen, zašto biste se brinuli o bilijarskom stolu tvrtke profesionalne kvalitete?)
Povezano : 22 pitanja koja će vam postati prava unutarnja podjela za kulturu poduzeća
Inženjersku kulturu možemo slično shvatiti kao način na koji gradimo stvari ovdje. Ova definicija obuhvaća procese, mjerne podatke, ljude i najbolje prakse u timu. Kao osoba koja traži posao, razlika između rada u tvrtki s jakim naglaskom na inženjerskoj kulturi i onog bez njega je velika.
Iako vjerojatno nećete biti 100% sigurni kako je raditi negdje dok niste tamo tjedan ili dva, postoji mnogo sjajnih pitanja koja možete postaviti potencijalnim budućim poslodavcima da izbace sve crvene zastave. Dakle, pregledajte ovaj popis prije vašeg intervjua. Odaberite određenu kategoriju u kojoj su stvari nejasne (ili koja pokrivaju ono što vam je najvažnije) ili napišite svoju omiljenu opciju ili dvije iz svakog odjeljka. Zatim, kad bude vaš red da postavljate pitanja, nećete izgubiti riječi - i dobit ćete odlične informacije!
1. Da biste saznali više o procesu razvoja
Predvidiv, dobro osmišljen razvojni proces koji ljudima omogućuje da zauzmu prvo mjesto u planiranju i podjeli posla dobar su znak da tvrtka poštuje inženjerski tim. Suprotno tome, trebali biste dvaput razmisliti prije nego što prihvatite ponudu organizacije s nesretnim planovima i nedostatkom odgovornosti. Nekoliko pitanja koja možete postaviti kako biste saznali o procesu razvoja poslodavca su:
- Tko je uključen u proces planiranja?
- Kada se inženjering uključuje?
- Tko bira stvari na kojima radim? Jesu li dodijeljeni meni ili ih ja odabirem s popisa?
- Kakav je postupak ako imam pitanje?
- Imate li redovite redove?
- Kakva su očekivanja za automatsko testiranje? Ručno testiranje?
- Provodite li provjere koda?
- Koristite li kontrolu verzija? Ako je tako, koja je vaša strategija grananja?
- Koristite li kontinuiranu integraciju?
- Tko je uključen u demonstracije proizvoda i tko se odjavljuje za značajke prije nego što krenu uživo?
- Koliko traje uvođenje u proizvodnju?
- Koliko često gurate ažuriranja na proizvodnju?
2. Da biste saznali više o specifičnoj tehnologiji
Budimo iskreni: neće svaka inženjerska uloga biti na krvavom rubu tehnologije. Međutim, htjet ćete raditi na mjestu na kojem se osjećate dobro između ravnoteže pragmatizma i eksperimentiranja.
Ako tvrtka povremeno ne ažurira svoju tehnologiju, vjerojatno će imati puno ljudi koji su sretno radili na istim mjestima duže vrijeme i možda ih neće zanimati promjena ili otvoriti svoj novi ideje. Dakle, svakako se raspitajte o tehnologiji, posebno:
- Koristi li vaša tvrtka softver otvorenog koda?
- Dajete li inženjerima vrijeme da doprinesu projektima otvorenog koda?
- Koliki postotak vremena posvećuje čišćenju tehničkog duga?
- Koje ste dijelove ciklusa razvoja i izdanja nedavno automatizirali?
- Kako zaposlenici ili kupci mogu prijavljivati greške?
- Tko stvara arhitekturu za novi proizvod ili značajku?
- Zašto i kako je odabran trenutni skup tehnologija?
3. Da biste saznali više o prometu
Zadržati sjajne inženjere nije lako, ali ako su svi novi, organizacija može doživjeti procvat - ili može doći do problema sa zadovoljstvom zaposlenika. Pitajte se i o procesu zapošljavanja, obuke i ukrcavanja.
Napomena: Ako previše pritisnete na promet zaposlenika, mogli biste zvučati cinično ili nezainteresirano, pa spremite to pitanje za mjesto negdje na kojem je posebno visok. Kvote su, kao da biste imali pripremljen odgovor za nastavak razlike, menadžer za zapošljavanje htio će razjasniti što je propalo i sve promjene koje je tvrtka napravila od tada.
- Kakav je takav postupak na brodu i treningu?
- Koje ste korake poduzeli da povećate raznolikost inženjerskog tima?
- Kakav je promet vašeg tima?
- Koliko često održavate ocjene izvedbe i što one uključuju?
Izvrsna inženjerska kultura potiče zaposlenike da uravnoteže svoje vrijeme, gradeći dobro dizajnirane proizvode s podmirivanjem tehničkog duga, poboljšavajući pokrivenost testom i učenje svojih vršnjaka. Loša inženjerska kultura zanemaruje budućnost s kratkoročnim dobicima i tretira svoje zaposlenike kao polugole u stroju. Izvrsna inženjerska kultura rezultira učinkovitim, radnim proizvodima i visokim zadržavanjem; loša inženjerska kultura rezultira izgaranjem i polusvjestan napor da se isporuče nepouzdani proizvodi. Dakle, napravite svoje istraživanje na prednjem kraju kako biste bili sigurni da se prijavite za posao negdje u kojem ćete se osjećati dobro.
