Ako ste spremni za novi izazov, nabijanje odbora za posao možda vam je prvi instinkt. No prije nego što potražite novu svirku negdje drugdje, možda biste prvo trebali potražiti unutar vlastite tvrtke.
Prelazak interno na novi tim može vam pomoći naučiti nove vještine i pružiti vam novi izazov u tvrtki za koju znate da vam se sviđa. A budući da ste trenutni zaposlenik, već znate (i volite) kulturu, misiju i politike vaše tvrtke.
Ali prelazak na novi tim nije uvijek bez problema. Učinkovito prebacivanje zahtijeva preciznost, strategiju i puno komunikacije. Da bismo saznali više, naišli smo na neke profesionalce koji su prešli na nove timove u BlackRocku radi njihovog uvida u to kako vaš tranziciju učiniti glatkom.
Dohvati zemlju
Nakon što je započela karijeru u BlackRocku prije šest godina, Stephanie Linker prikupila je impresivan popis postignuća, uključujući pokretanje prve BlackRock-ove mobilne aplikacije. Ona voli izazov. Zbog toga je, nakon što je nekoliko godina provela u vodstvu tima zaduženog za mobilnu tehnologiju i događaje, osjećala da je spremna na veću odgovornost koja će joj pomoći u definiranju sljedeće faze karijere.
Kroz svojih šest godina Stephanie se trudila da upozna što više ljudi u što više različitih timova. Njeguje te odnose i izgrađuje ne samo grupu mentora, već i čvrst osobni brend. A upravo je njezin osobni brend pomogao u slučaju kad su joj se obratili za novu priliku za posao, koja će joj pružiti povećanu odgovornost koju je tražila.
Stephanie naglašava da izgradnja ovih pouzdanih odnosa znači više od pukog razgovaranja sa suradnicima. Izvrsno je postavljala tonu pitanja, rekla je. I oni moraju biti pravi.
Kada razgovarate s ljudima iz drugih timova, napravite popis pitanja koja će vam pomoći da odredite što tim radi i da li su njihovi izazovi - i sam tim - ono što tražite. Započnite s ovim:
Nemojte se zaustaviti ovdje. Dajte sve od sebe da steknete što više uvida.
Učinite jasne svoje namjere - pažljivo
Komunikacija je ključna kad se razmišlja o internom potezu. Kako prenijeti poruku da želite raditi s drugim timom može značiti razliku između glatkog prijelaza i neurednog raspada.
Kad se Madhuri Kommareddi pridružila BlackRock-ovom timu za korporativnu strategiju, svojim je vršnjacima i nadređenima jasno stavila do znanja da je njezin cilj na kraju premjestiti u operativnu poslovnu jedinicu. Ali iskoristila je svoje vrijeme u ulozi strategije kako bi natapala što više informacija.
"Strategija je bila izvrstan način za upoznavanje ljudi širom organizacije i razumijevanje različitih načina poslovanja", rekla je. "Ali oduvijek sam znao da to nije mjesto gdje želim ostati. Budući da sam bio iskren u svojoj želji da se prebacim u operativno poslovanje, uspio sam povesti svoje kolege sa mnom na putovanje. Bili su sjajni zvučna ploča dok su se moje misli razvijale. "
Madhuri je od početka mogla biti transparentna s kolegama, ali neće svi dijeliti njezinu dobru sreću. U nekim slučajevima telegrafiranje da tražite novi tim može rezultirati povrijeđenim osjećajima i gubitkom povjerenja među vršnjacima i vašim menadžerom. Zato je najvažnije pažljivo upravljati porukama.
"Ne štedite u tim razgovorima za formalne prijave ili preglede performansi", rekla je Noreen McEnaney, direktorica za akviziciju talenata i BlackRock-ov globalni šef tehnološkog zapošljavanja. "Razjasnite svom menadžeru da vas zanima drugi tim ili neki drugi izazov. Ne zamišljajte početni razgovor onako kako želite otići. Samo izjavite da ste zainteresirani za učenje više. Vaš šef trebao bi vam pomoći da napravite planiraju saznati više o tom aspektu tvrtke. "
Odatle, rekla je Noreen, možete voditi dodatne razgovore dok više učite, a vaš interes za kretanje činit će se mnogo organskim.
Izmjerite svoje mogućnosti
Kad je Stephanie razmišljala o novoj ulozi, morala je dobro razmisliti da ostavi svoj trenutni položaj i svoj tim iza sebe. To nije bila laka odluka, pogotovo jer će je nova uloga koju je BlackRock imao na umu odvesti na drugu stranu svijeta. Njezin uspjeh u izgradnji digitalnih proizvoda u New Yorku učinio ju je sjajnom za otvorenu ulogu u Hong Kongu, što je značilo i da ostavi svoj dom, prijatelje i mrežu iza sebe.
Srećom, Stephanie je imala priliku provesti šest mjeseci u Hong Kongu kako bi stekla osjećaj za ulogu i novu lokaciju. Međutim, možda nećete dobiti sličnu priliku za testiranje potencijalne pozicije. Umjesto toga, imajte na umu da odmjeravate prednosti i nedostatke izvođenja nove svirke.
Stephanie je preporučila sebi postaviti sljedeća pitanja:
Konačno, Stephanie je vrijeme u Hong Kongu dovela do toga da je odlučila da je novo radno mjesto pravo za nju. Sredinom rujna službeno se preselila tamo kako bi postala BlackRock-ova voditeljica digitalnog marketinga za azijsko-pacifičku regiju.
Ne spali mostove
Sletanje nove svirke nije kraj procesa tranzicije. Način na koji upravljate svojim tranzicijom s postojećim timom može imati dalekosežne efekte za vašu sljedeću ulogu - a možda čak i onu nakon toga.
Kad se ukazala prilika da Madhuri postane potpredsjednik odjela Global Credit u BlackRocku, odabrala je svoje poruke vrlo pažljivo. I ona i Stephanie istaknule su važnost da svom timu jasno date do znanja da je vaš tranzicija stjecanje novih vještina i iskustva, a nije odraz vašeg trenutnog tima.
"Pobrinite se da znaju da ih i dalje podržavaju i da ćete im pomoći koliko god možete, čak i u novoj ulozi", rekla je Stephanie. "Recite im da ste i dalje njihov kolega i da ste još uvijek s tvrtkom. Budite stvarno oprezni da ne spalite nikakve mostove."
Stephanie je ponudila i jedan konačni - i vrlo mudar - savjet: "Morate pitati što želite. Ako vidite mjesto na kojem možete dodati vrijednost, morate podići ruku. Nitko neće pružiti vam sljedeću priliku. "
