Kao što su fleksibilni sati (mogu li zaista raditi od 11 do 19 sati ako je to moja želja?) Ili osobni dani (je li u redu da ih iskoristim za duže putovanje?), Sve popularnija politika neograničenog odmora sadrži puno sive boje.
Jer, iako vaš šef možda ne vodi tabele koliko ste dana skinuli prošlog mjeseca ili godine, to ne znači da slobodno možete skinuti koliko želite. Uostalom, imate posao koji trebate obaviti. Plaćeni ste za obavljanje navedenog posla - ne ići na odmor.
Iz očitih razloga to može biti vrlo zbunjujuće. U nastojanju da to smanji, razgovarao sam s raznim ljudima iz niza tvrtki o tome kako im to neograničeno vrijeme djeluje u stvarnom životu i kako se oni osjećaju zbog toga. (Savjet: Ne radi se o prekidu po ploči).
Kako radi?
Jedna od razlika između ograničene i neograničene politike godišnjeg odmora je nedostatak formalnog praćenja i bilježenja izostanaka. No, bez obzira na to koliko je vaša tvrtka opuštena u tom pogledu, postoje određena očekivanja i smjernice (napisane ili ne). Putovanje po Europi ne možete jednostavno rezervirati na 15 dana bez prethodnog razgovora s menadžerom. Također u ponedjeljak ne možete obavijestiti svog šefa da planirate uzeti ostatak tjedna (izvanredne situacije).
Kao što u priručniku za zaposlenike Muse stoji u vezi s našim pravilima, „To znači da ne ograničavamo broj dana odmora koje uzimate svake godine. Međutim, to ne znači da nikada ne možete doći na posao ili na odmor kad god poželite. "
Dakle, nitko ga uopće ne prati?
Ne baš! Samo zato što je neograničeno ne znači da vaša tvrtka ne želi znati tko je u uredu, a tko ne. Betsy Hayes, menadžer za ljudske resurse u Framebridgeu, tvrdi da HR ne prati dane neke osobe, ali da nakon što vaš menadžer odobri slobodne dane, zabilježite vaš nadolazeći izostanak u glavnom kalendaru.
U međuvremenu, u Function1, Lisa Michel, suradnica, primjećuje da organizacija ima mrežni sustav zahtjeva - ne za praćenje koliko dana je osoba vani, već za najbolju organizacijsku praksu.
Koje su prednosti?
Ljepota legitimne neograničene strukture znači da nikad ne morate mijenjati dane za koje tehnički nemate. Nema broja računa. Ne morate čekati da prikupite vrijeme za godišnji odmor prije nego što možete iskoristiti stanku koja vam je potrebna kako biste u konačnici bolje obavili svoj posao.
To je razlog zašto zaposlenici, posebno oni koji poslodavce gledaju u pozitivnom svjetlu, češće gledaju kao fleksibilnu politiku. Michel kaže da to osoblju na Function1 daje "duševni mir". Ljudi rade svoj posao i poštuju politiku, ali ne ističu ako trebaju propustiti dodatni dan ovdje ili tamo - vrijeme koje bi inače pratili nervozan što im ponestaje dana.
Julie Bogen, voditeljica društvenih medija u Vox Media-u, slaže se: "Odlično je osjećati se kao da nam tvrtka vjeruje da donosimo odgovorne odluke u vezi s našim radnim i slobodnim vremenima i da ih ne zloupotrijebimo."
Slažući se s Bogenom, Dori Grey, menadžericom zajednice u Medidata Solutionsu, kaže da je „ogromno olakšanje što neću morati brojati ili pratiti moje dane“, priznajući da je i „olakšanje ne imati ograničenje raditi ono što želim ili trebam zbog proizvoljnog pravila. "
Grey je odjeknuo u ovom razmišljanju, objašnjavajući da je njezino razumijevanje provedbe Mediadata Solutions neograničene politike PTO-a „stvorilo okruženje za odrasle. Prije sklapanja pravila zaposlenici bi morali voditi računa o slobodnom vremenu, ali kad su radili više od 40 sati tjedno, nisu nužno nagrađivani za prekovremeni rad. Sada su zaposlenici odgovorni za ispunjavanje svojih ciljeva, ne prateći sate. "
A Downsides?
Ako ste bez pažnje pronašli nešto negativno za reći o neograničenim PTO pravilima, nećete morati kopati previše duboko. Neke su tvrtke zloupotrijebile ili pogrešno protumačile politiku, a nezadovoljni ljudi osjećaju njihov utjecaj. Za neke ljude to je stvarno predobro da bi bilo istinito.
Jedan čovjek s kojim sam razgovarao (nazovimo ga Jerry), koji želi ostati anoniman zbog razloga koji će uskoro postati jasni, kaže da je neograničeni PTO organizacije njegove organizacije bio razlog što gotovo nije preuzeo posao. "Mislim da je to lažan marketing, a ne baš neograničen", objasnio mi je.
Iako je Jerryju rekao HR prilikom pregleda ponude za posao da je većina ljudi na njegovoj razini trajala oko četiri tjedna godišnje, tvrtka "to ne bi jamčila u pisanom obliku", i kao rezultat toga, ove godine jedva skinuo vrijeme. Kaže da bi imao sreće ako uspije pobjeći s dva tjedna (standardni PTO u mnogim drugim organizacijama).
Jerryjev šef ne uzima više od ovoga, a vjeruje da ljudi iz organizacije ne cijene vrijeme odmora - usprkos velikodušnoj pravilnoj politici. Slijedeći primjer koji su naveli njegov menadžer i drugi izvršni izvršitelji, Jerry i njegovi kolege pridržavaju se uobičajenih 10 dana, bez obzira na navedeno pravilo.
Doista, rečeno je da struktura funkcionira u korist organizacija, a postoje određeni slučajevi (vidi Jerry) kada je to točno. Na primjer, ako zaposlenik odustane, ne duguje mu neiskorišteni odmor ili osobno vrijeme. A ako zaposlenik iz godine u godinu uzima manje od određenog dva ili tri tjedna, tada tvrtka štedi nešto novca.
Kako znate da li to tvrtka stvarno znači?
Iako nije najbolja ideja raspitati se o vremenu odmora u tom prvom telefonskom pozivu s regrutom ili početnim intervjuom, svakako je u redu pokušati saznati detalje o politici tvrtke.
Podržava li vrijeme izvan i izvan mreže? Je li dan mentalnog zdravlja važan kao dan oboljelih od gripe? Da li to zapravo potiče svoje osoblje na odmor? Budući da možete oklijevati izravno postavljati ta pitanja, možete pitati vodeća koja će vam pomoći da osmislite širu sliku organizacije i njenih vrijednosti.
Na primjer, ako razgovarate u tvrtki koja se hvali neograničenom PTO politikom kao pogodnost ili pogodnost, pitajte je li uvijek imao ovu vrstu fleksibilne strukture. Ako je to slučaj, raspitajte se kako je rukovodstvo donijelo tu odluku.
Potražite informacije o tome kako se zaposlenici osjećaju u vezi s tim. Jesu li mnogi od njih prije bili upoznati s tim i kako su se na to navikli? Odgovori koji govore o ukupnom blagostanju osoblja, važnosti povjerenja između zaposlenika i menadžera i rezultirajući ojačan moral trebali bi ukloniti svaku zabrinutost da je to samo strategija smanjenja troškova.
Bez obzira koliko zahtjevan posao, koliko cijenite svoj posao ili politiku vaše tvrtke, ne smijete podcijeniti važnost oduzimanja vremena za ponovno punjenje s posla. To možete učiniti u organizaciji koja nudi neograničene dane odmora ili u tradicionalnijoj tvrtki koja vam daje određeni broj dana PTO-a.
