Kao savjetnik za karijeru, često tražim zaposlenike da bi se trebali pokušati staviti u cipele menadžera za zapošljavanje. Umjesto da pristupite svom pretraživanju posla i komunicirate s potencijalnim poslodavcima da pokušavate shvatiti što je najbolje za vas, mnogo je učinkovitije predstaviti svoje vještine na način koji pokazuje šta tvrtke ima u njemu.
Naravno, ovo je lukav posao jer, pa, tko zna što menadžeri o zapošljavanju misle? Da biste bacili malo svjetla na temu, evo nekoliko koraka kroz postupak koji prolaze mnogi menadžeri zapošljavanja prije nego što ponude ponudu za posao - i što je još važnije, kako se istaknuti u svakom koraku.
Korak 1: Pregled životopisa i popratnih pisama
Recite da ste zaposlen menadžer koji nema luksuz raditi sa timom koji se zapošljava. To znači da prolazite kroz gomilu stotina životopisa i popratnih pisama i skeniranja za specifično iskustvo ili određene vještine. (Čak i zapošljavanje menadžera koji rade na posao sa regrutima i sustavima za praćenje podnositelja zahtjeva neizbježno je potrebno pregledati puno materijala za posao.)
Razgovarajmo prvo o propratnom pismu, jer su propratna pisma zapravo vrlo jednostavna. Umjesto da nastavljate svoj životopis u obrascu rečenica, neka vaše popratno pismo doda vrijednost, ističući dvije do tri relevantne vještine koje voditelj zapošljavanja traži i dajući primjer vremena kada ste koristili tu vještinu (pokušajte ovaj predložak). Još bolje, shvatite točno kako možete olakšati život menadžera zapošljavanja i pisati o tome. Zove se bolno pismo - a evo kako to učiniti.
Što se tiče životopisa, odmorite voditelju zapošljavanja tako da svoj životopis bude lako preskočiti (evo nekoliko savjeta za upravo to) i oblikujete svoj životopis na način koji uzima u obzir koji su prioriteti voditelja zapošljavanja. (Napomena: Ovo možda nije način na koji vam najviše smeta.) Sve u svemu, u životopisu i popratnom pismu pokušajte povezati točke za voditelja zapošljavanja što je više moguće. Možda ćete vidjeti kako ste savršen kandidat, ali ako ga zaista ne napišete, drugima to možda neće biti prividno.
Korak 2: Provedite zaslone telefona
Nakon što smo uklonili mnoge životopise zbog nekvalificiranog, teško čitljivog ili dosadnog, sljedeći je korak provođenje zaslona telefona. Često se zaslon telefona koristi za procjenu tehničke sposobnosti kako bi se uistinu utvrdilo je li kandidat sposoban ili dovoljno kvalificiran za posao.
Dakle, očito ćete morati potvrditi da ste doista sposobni raditi posao. Ali ako se želite istinski predstaviti, poradite na tome da pokažete da ste izuzetno uzbuđeni zbog položaja i da ste snažni kulturni sponzor za tvrtku. Zapamtite: menadžer za zapošljavanje će raditi puno toga, a razgovor s nekim tko zapravo zvuči zabavno za rad vjerojatno će učiniti da osoba ima taj dan.
I na kraju, samo zato što intervju vodite iz vlastite poznate sobe, nemojte se previše ugoditi. Greška broj jedan, koju ljudi rade u telefonskim intervjuima, zvuči dosadno.
Korak 3: Finalisti intervjua
Ako stignete do završnog razgovora na licu mjesta, stvari izgledaju prilično dobro za vas. Menadžeri zapošljavanja obično se ne trude uvesti ljude u ured, osim ako ih nije dovoljno zainteresirana za njihovu kandidaturu jer zahtijeva toliko napora da se uspostave intervjui tijekom cijelog dana (ili čak nekoliko sati). Ova posljednja prepreka obično je da dodatno potvrdite svoje sposobnosti i sposobnosti, a zatim provedete neko vrijeme ocjenjujući kulturnu podobnost.
U ovoj je fazi važno zapamtiti da menadžeri za zapošljavanje nisu obučeni profesionalni anketari - to nije samo njihov glavni posao. To znači da teret pada na vas kao ispitanika kako biste primili svoju poruku - čak i ako vam budu postavljena loša pitanja. Evo moje formule: Napravite izjavu koja odgovara na pitanje („Ugodno sam za rješavanje sukoba“), a zatim potkrijepite svoj zahtjev pričom iz vašeg iskustva. Priče su sjajan način da istodobno pokažete svoje prethodno iskustvo i izgradite odnos s anketerom.
Osim toga, postoje neke stvari koje anketiranci gotovo uvijek vole čuti, a druge koje zaista vole da ne spominjete. Ostalo je prilično zdrav razum. Pojavite se malo rano (ne baš rano) i budite profesionalni i ljubazni tijekom sastanka.
4. korak: ocjenjivanje kandidata
Posljednji korak menadžera za zapošljavanje jest donošenje konačne odluke. Ponekad je izbor jednostavan - jedna osoba jasno prelazi preko drugih. Drugi put, kada je konkurencija zaista blizu, svodi se na to kojeg kandidata kojeg menadžer za zapošljavanje najviše voli. (Da stvarno.)
To znači, osim što ste spremni i sposobni za posao, također želite biti što simpatičniji, pronalaziti načine za stvarno povezivanje s anketerom tijekom ovog postupka. Ako to ispravno shvatite, a ne odustanete od poslane zahvalnice, tada ste učinili sve što je u vašoj moći da se istaknete pred upraviteljem zapošljavanja.
Za kraj, budite strpljivi dok čekate odgovor. Proces zapošljavanja može trajati jako dugo, posebno na pozicijama za koje je potreban konsenzus čitavog odbora za pretragu. Nadamo se da ćete uskoro čuti dobre vijesti, ali ako ne, iskoristite to kao iskustvo učenja za svoj sljedeći razgovor i razmislite o načinima na koje biste se mogli poboljšati - uz razumijevanje da su mnoge stvari u ovom procesu izvan vaše kontrole. Sretno!
