Odustati od posla nikad nije lako. Uvijek se brine kako ćete proslijediti vijest svom šefu i kako će reagirati. Ali prvi put sam dao ostavku s menadžerske pozicije, govoreći svom šefu da je lako.
Zatim sam morao smisliti kako da kažem svojim zaposlenicima.
Prije nego što sam uspio obavijestiti tim, prišao mi je šef zabrinut kako ću pozicionirati svoj odlazak iz male startup tvrtke. Rekla mi je da se brine da ako kažem zaposlenicima istinu - tj. Da više nisam strastvena prema tvrtki ili svom položaju tamo - da će shvatiti vlastitu nezainteresiranost, slijediti odlazak i otići.
Pa, zamolila me je da to pripišem svom dečku, koji se upravo preselio sat vremena radi novog posla. Željela je da kažem timu da ga pratim, iako je to značilo propustiti priliku za rast s ovim startupom.
I u pokušaju da izbjegnem izgaranje mostova, uspio sam. Unatoč činjenici da sam već sletio sjajan novi posao (s puno više mjesta za napredovanje) u novom gradu, rekao sam svom timu da napuštam posao kako bih bio s njim. Njihovi odgovori? "Kako sladak!" Ili "Vau, morate ga stvarno voljeti."
Nakon toga, shvatio sam da, iako sigurno nije loše napraviti takav hrabar potez za vezu, želio sam da moji zaposlenici vide da poduzimam potrebne korake za unapređenje karijere kao vođeni profesionalac - a ne „kako slatko „.
Iako je moja točna situacija možda jedinstvena, sveukupni izazov nije. Kao menadžer koji odlazi, morate razmotriti kako će vaši zaposlenici reagirati kad im kažete da idete dalje. Hoće li i oni slijediti vaše vodstvo i odustati? Skočite na zaključak da ako odlazite, tvrtka ide pod? Brinete se da će odjel ići nizbrdo bez vašeg vodstva?
Da biste izbjegli bilo kakve nenamjerne posljedice, morate razmišljati o tome kako ćete pozicionirati razlog zbog kojeg odlazite. Dakle, nakon što prođete u pismu o ostavci šefu (tko bi pomislio da će to ikada biti lak dio?), Evo nekoliko dosjetki i nedostataka kako pristupiti svom timu.
Ne stvarajte strah
Prema mom iskustvu - i kao zaposlenik čiji je šef podnio ostavku i kao menadžer koji je dao ostavku - u trenutku kad je vođa dao ostavku, zaposlenici podižu obrvu u sumnji. Prirodna je reakcija pomisliti: "Pa, moj šef odlazi - zna li on nešto što ja ne znam?" Dolaze li otpuštanja? Treba li i ja otići? "
A taj se osjećaj nastavlja samo kad menadžer navodi nejasne razloge zašto odlazi - poput, "Vrijeme je da krenem dalje" ili "Ovo više nije mjesto za mene."
Dobit ćete mnogo bolji odgovor i izbjeći nepotreban strah ako ste konkretni u svojoj odluci. Što nas dovodi do:
Učinite: Budite istiniti i prikladno
Veliki sam vjernik u transparentnost - nešto što moji korporativni stručnjaci možda uvijek ne odobravaju. Uostalom, vaš tim čine (najvjerojatnije) odrasli, profesionalni odrasli. Zašto biste morali zalijevati svoju svrhu odlaska?
Ali zapravo se svodi na to koja je ta svrha. Najava da odlazite jer ne pristajete na korporativno vodstvo ili ste zabrinuti zbog više otpuštanja vjerovatno će spaliti mostove i srušiti sve šanse za pozitivnu referencu niz cestu. Uz to ćete alarmirati svoje zaposlenike, čak i kad oni mogu imati različito mišljenje (ili vaša predviđanja otpuštanja nisu zapravo tačna). U tom slučaju, bolje vam ide sa standardom: "Prihvatio sam posao s drugom tvrtkom, a moj zadnji dan bit će sljedeći petak."
Možda ipak odlazite jer ste pronašli položaj koji vam omogućuje rad od kuće, skačete iz korporativnog svijeta na startup scenu ili se pokušavate probiti u novu industriju. U tom se slučaju takav potez odnosi na vas i vašu karijeru te se može lako prevesti u prikladnu i transparentnu najavu vašim zaposlenicima.
Bilo kako bilo, razmislite unaprijed i surađujte s izravnim nadzornikom kako biste bili sigurni da ste oboje zadovoljni načinom planiranja vijesti.
Nemojte: razbijajte vijesti putem e-pošte
Kao zaposlenik, tipično je da obavijestite svoje suradnike o ostavci putem e-pošte cijelog odjela: „Odlično je surađivao s vama, ali prelazim na položaj u drugoj tvrtki. Ostati u kontaktu!"
Ali, kao menadžer, e-pošta nije najbolji način. Okupljanje vašeg tima kako bi napravili najavu osigurati će da svi istodobno saznaju (umjesto da potaknu val šaputanja: "Jeste li vidjeli taj email?") I omogućit će vam da na licu mjesta odredite reakcije svojih zaposlenika.,
Jesu li iznenađeni, kao da su vidjeli da dolazi? Daljnja obrada nije potrebna. Jesu li šokirani, misleći da je najava potpuno nestala? Vidjet ćete ih odmah na njihovim licima, što će vam pružiti savršenu priliku da pojasnite svoje namjere i odgovorite na pitanja.
Učinite: odgovorite na pitanja
U vezi s tim, jedna od najboljih stvari koje možete učiniti kako bi ugušili glasine i smirili strah je jednostavno otvoriti kat za pitanja nakon što ste se oglasili. Neizbježno je da će vaš tim htjeti znati više o tvrtki u koju idete, u kakvu ćete položaju biti, koliko detalja mogu saznati o vašem razlogu odlaska i što će se dogoditi njima kad nemaš.
Dajte detalje za koje se vi (i vaš šef) osjećate ugodno, a vaši zaposlenici će puno bolje razumjeti vašu odluku.
Učinite: Imajte plan za naprijed
Tijekom godina naučio sam da najiskusniji profesionalci očekuju da će njihovi šefovi na kraju otići. I tako, oni možda žele znati više o vašoj odluci - ali često su jednako (ili više) znatiželjni o tome što će im se dogoditi nakon što ih nestanete. Hoće li ih interno angažirati kako bi ispunili vašu poziciju? Hoće li se odjel razdvojiti pod ostalim, postojećim nadzornicima?
Možda ne znate kakav je plan još, ali imate barem nekoliko pojedinosti o tome kako se tvrtka i odjel planiraju kretati naprijed nakon vašeg odlaska - planiraju li objaviti radno mjesto, kome će prijaviti u u međuvremenu - može pomoći zaposlenicima da se osjećaju sigurnije u svoju budućnost u tvrtki.
Iako napuštate tvrtku (i možda ćete se osjećati kao da je jednostavno prilijepite čovjeku), važno je da se i vi i vaš šef osjećate ugodno u vezi s tim kako ćete najaviti odlazak. Razmislite o osjećajima i budućnosti svojih zaposlenika i moći ćete izaći na graciozan način.
