Posao šefa je istaknuti područja za poboljšanje i pomoći vam da se razvijate. I tako, ako ste na pogrešnom putu ili propustite očekivanja, očekujete da vas obavijeste.
Ali, naravno, konstruktivna kritika samo je jedna vrsta povratnih informacija.
Pozitivne povratne informacije su također bitne. Motivirajuće je znati da se vaš trud vidi i vaš rad je vrijedan. I ne samo to, ali lakše je vjerovati u sebe ako osjećate da i drugi vjeruju u vas.
Ali nemaju svi supervizora koji ima smisla dići pohvale. Čak i ako vaš menadžer ima najbolje namjere, stvari se zaokupljaju.
Sjajna vijest je: čak i ako niko ne odvoji vremena da kaže „dobar posao“, postoje znakovi koji bi mogli potražiti to da vam kažu da da, i to rušite - i vaš šef to zna!
Potražite jednu (ili više) od ove tri stvari:
1. Vama se daje veća odgovornost
Dobar menadžer neće nalagati više posla nekome za koga vjeruju da se bori s trenutnim opterećenjem. Pa, iako bi bilo fenomenalno da su se pojavili novi zadaci, „Odabrao sam ovo za vas jer tako dobro radite sa svime ostalim!“, To često to znači.
Da biste bili sigurni da je vaš novi projekt odobravanje vaših vještina (a ne samo pretjerano naporan šef gurajući stvari s njihova tanjura), postavite sebi sljedeća pitanja:
- Da li mi to pruža priliku da izgradim vještine ili me kvalificira za druge vrste projekata?
- Hoće li mi ovo omogućiti da doprinijem kritičnom poslu?
- Da li se to poklapa s onim za što sam izrazio interes za istragom?
Ako možete odgovoriti na barem jedan, to znači da vaš šef osjeća da imate svoje trenutne projekte pod nadzorom i želi vam pružiti dodatne mogućnosti da ostanete angažirani i rasti.
2. Daje vam se veća autonomija
Znate da je ključni razlog zašto vođa mikroraspravljanja zato što smatraju da zaposlenik ne ispunjava očekivanja. A ako slijedite tu logiku - koja šefova lebdi nad onima čije sposobnosti dovode u pitanje - možete vidjeti i gdje bi bilo točno suprotno.
Da budemo jasni: Ako ste u pravu (ili još bolje, premašuje očekivanja) svaki put kada se vaš upravnik prijavi, onda oni neće osjećati potrebu da to čine tako često.
Dakle, ako vam nadzornik kaže da možete trčati s bilo kojim planom za koji smatrate da je najbolji, ili ako ne trebate dirati bazu, ako nemate pitanja, to znači da vjeruje vašoj procjeni i vještini. Osnaživanje vas da radite više stvari sa manje nadzora isto je kao i kad kažete: „Izvrsno radite posao, tako da vjerujem da možete uspjeti nastaviti s manjim ulogom od mene!“
3. Omogućuje vam se veća vidljivost
Najbolji šefovi pronalaze mogućnosti da ljudi nauče radeći. Ali oni također znaju kada im je potrebno najbolje stopalo (čitaj: zaposlenik) naprijed. Koga će tražiti da vodi račun visokom klijentu ili zastupa tvrtku na konferenciji?
Netko u koga ima potpunu vjeru i za koga misli da predstavlja tvrtku u najboljem svjetlu. Bez sumnje, kada se od vas traži da govorite u ime svog tima, to je zato što vaš šef misli da radite sjajan posao.
Možda ste primijetili uobičajenu temu u ove tri stavke: Sve se svodi na povjerenje. Prije nego što vas šef zatraži da preuzmete više na sebe, samo usmjeravate svoj posao ili zastupate organizaciju nekom važnom; moraju vjerovati da si do zadatka. A ako ste tu, tapšajte se po leđima. Zaslužuješ to!
Ako ste pročitali ovo do sada i osjećate vezu između vašeg napora i prepoznavanja: Ne očajavajte! Umjesto toga pročitajte ovaj članak o tome kako primijetiti vaš naporan rad, čak i ako ste stvarno zauzeti.
Jer na kraju, iako bi bilo lijepo kad bi vaš menadžer rekao, "dobar posao", još je važnije da to znaju.
