Učinite, razmišljajte, stvarajte, stratezirajte. Ako radite u inovaciji, doslovno to sve radite.
U redu, točnije, osmišljavate proizvode, usluge, procese i strategije pomoću kojih tvrtke pomažu u budućnosti. A to bi moglo značiti bilo što, od stvaranja novog napitka za kompaniju bezalkoholnih pića do poboljšanja bankovnih digitalnih usluga do razvoja pionirskog koncepta hotela.
Zvuči intrigantno? Sjeli smo s dva inovatora na vrhu svog polja i naučili više o tome kako se probiti.
Annabel Acton
Izumitelj, što ako! Inovacija
Zašto ste odabrali ovo polje?
Volim sve o idejama - izmamiti ih, razviti ih i izvršiti. Moj korak na ovo polje uslijedio je nakon ugodnog istraživanja kroz svijet komunikacija. Započeo sam s oglašavanjem, ali sam vrlo brzo shvatio da to nije za mene kad su me natjerali da odaberem strateški ili kreativno. Činilo mi se kao lažni izbor, jer sam oboje imao srca i sposobnosti.
Tako sam pet godina prešao u marketinško savjetovanje i zavoljeo ga. Naučio sam puno o tome kako posao funkcionira, kako razvijati ideje i što je važno i za potrošače i za sastanke. Ali moj najdraži dio posla uvijek je bio idealan, u bilo kojem obliku ili obliku!
Uskoro sam otkrio da je savjetovanje o inovacijama pravi posao i napravio sam skok. Volim zahtjeve inovacija za učenjem, otkrivanjem i suradnjom. A najviše od svega volim ljude koje privlači - inovatori su ljudi koji vjeruju da svijet može i treba biti bolje mjesto. To je vrlo nadahnjujuće okruženje za rad.
Koji vam je bio prvi posao i kako ste ga dobili?
Moj prvi posao izvan fakulteta bio je oglašavanje. Nazvao sam direktno direktora (nakon nekog ozbiljnog Googla) i rekao mu da sam veliki obožavatelj njegove agencije i da tražim posao. Neko smo vrijeme razgovarali i slijedio naš poziv, poslao je e-poštu svom upraviteljskom direktoru i zamolio ga da me upozna. Upravni direktor mislio je da je to mandat i zaposlio me ubrzo nakon toga. Svi smo se dobro nasmijali kad sam otkrio da sam, u stvari, virtualni stranac.
Bilo da rezultat ovoga ili ne, uvijek ću naći vremena za nekoga tko želi razgovarati o mojoj struci, a vjerujem da će većina ljudi to i učiniti. Vrijedi pucati i na kraju krajeva - najgore što se može dogoditi je da kažu „ne“.
Što vas je najviše iznenadilo u radu na vašem polju?
Radim na projektima koji se tiču svih industrija, od skrbi za bebe do osiguranja do e-trgovine do alkoholnih pića. Kad se pojave neki projekti, oni uhvate vašu maštu iz pokreta, ali na moje iznenađenje, svi su zaista fascinantni. Čak i oni za koje očekujete da će vam biti dosadan, na kraju su važni i sjajni izazovi koje ćete probiti kada kopate malo dublje.
Drugo iznenađujuće je koliko inovacija može ujediniti tim. Nepredvidiva priroda inovacijskog procesa, rizičnost koja dolazi s dijeljenjem kreativnih ideja i prirodni vrhunci i padovi koji se dogode kad dovedete do ideja dovedu do stvaranja snažnih veza između ljudi i timova. Svi moraju zasukati rukave i malo se zaprljati. Konačno, kreativnost je ljudski poduhvat i moćan je podsjetnik da su i najstariji poslovni ljudi još uvijek ljudi.
Što biste savjetovali za nekoga tko provali u vaše polje?
Inovacija zahtijeva drugačiji skup vještina. Ravni su dijelovi kreativni i strateški. Zahtijeva suradnju i, što je još važnije, mogućnost udobnog plovidbe bez smjera. Ova nejasnoća čini mnoge ljude nervoznima, ali ključna je za uspjeh na ovom polju.
Moj najveći savjet savjetima inovatorima je stvaranje kreativnosti u naviku. Lako je nekoga naučiti kako raditi posao, ali mnogo je teže nekoga naučiti kako razmišljati drugačije. Ispitajte sve, pogledajte malo drugačiji pogled na događaje i osporite pretpostavke. Gdje god da se nalazite, pokušajte nešto učiniti drugačije. Nažalost, ova vrsta razmišljanja otpada na nas u mnogim poslovima.
Možete razviti ovu vještinu dodavanjem kreativnog nagiba svemu što radite: Postavljajte pitanja, razmislite o drugom gledištu i tražite nova mjesta za odgovore. Kreativno razmišljanje vrlo je cijenjena i sve vrednija vještina. Pozdravljamo ljude sa svim vrstama profesionalnog iskustva, sve dok mogu razmišljati malo lijevo od centra.
Sara Holoubek
Generalni direktor i osnivač,
Zašto ste odabrali ovo polje?
Inovacije su bile manje izbor karijere, a više rezultat mog puta karijere; Dosljedno sam birao pozicije u tvrtkama na krvavom rubu tehnologije u trenucima velike transformacije industrije. Primjerice, ušao sam u digitalni prostor krajem 1990-ih, kada smo ga sve doslovno izmišljali. Svaki je projekt bio nevjerojatna vježba u izumu.
2003. godine pridružio sam se iCrossingu kao glavni direktor strategije. To je bilo prije nego što je Google bio javan, a koliko god se sada smijao moji vršnjaci smatrali su da pravim grozan izbor karijere zbog klađenja u pretraživanju. Mislim da svi znamo kako se odigrala ta "pretraga".
Ta rana iskustva poticala su smisao za izum i mogućnost koji se izravno odnosi na poslovni rezultat.
Što vas je najviše iznenadilo u radu na vašem polju?
Ideje su vrlo jednostavne - teško je operacionalizirati ideje. Pa ipak, tu se rodi prava inovacija. Sposobnost kontinuiranog usvajanja, operacionalizacije i ponavljanja s krajnjim ciljem povećanja relevantnosti za reagiranje na promjenjive ekonomske, tehnološke i kulturne uvjete nije vježba preko noći.
Iznimno se ponosimo uspjesima s najnevjerovatnijim organizacijama, sudionicima koji su u stanju radikalno preokrenuti svoju ulogu i stvoriti stvarnu vrijednost. Jedno je mišljenje raditi za inovativnu tvrtku - potpuno je drugačija stvar pomoći tradicionalnoj tvrtki u inovacijama.
Što biste savjetovali za nekoga tko provali u vaše polje?
Iako bi mnogi sugerirali da su startapovi dobra obuka za inovacije, tvrdim da je najbolje mjesto za pokretanje velika korporacija u industriji usred transformacije. Što je veći i messier, to bolje.
Evo zašto: Trenje je jednaka mogućnost za inovacije, a velike, sadašnje organizacije odlično su mjesto za učenje navigacije po složenim sustavima, razumijevanje načina na koji su tržišta postojala u prošlosti i prepoznavanje uvjeta za uspjeh u određenom okruženju.
Dakle, ukratko, zaradite svoje pruge na terenu prije nego što savjetujete drugima.
Po čemu se proces zapošljavanja na vašem polju razlikuje od onog na drugim poljima?
Pomoći tvrtkama da operiraju inovaciju zahtijeva vrlo specifičan skup vještina i iskustava koji nisu specifični za neki stupanj ili određeni put karijere. Tako se naš proces zapošljavanja razlikuje po tome što je on strukturiran tako da s dvosmislenošću identificira ključne atribute poput super fleksibilnosti i razine udobnosti.
I dok volimo pametne ljude, volimo pametne ljude koji znaju još bolje operacionalizirati ideje. Često tvrtke dijele uloge na „mislioce“ i „činioce“. Mi volimo „mislioce koji rade“.
Tradicionalni postupak razgovora relativno je lako znati je li netko mislilac. Teže je znati je li netko učinilac. Iz tog razloga često tražimo konkretne primjere koji vode do stvaranja istinske vrijednosti. A naš bar za stvaranje vrijednosti relativno je visok.
Želite raditi u savjetovanju? Pogledajte ove tvrtke koje se sada zapošljavaju!
