Promjena karijere u najmanju ruku može biti zastrašujuća. Ponekad se to može osjećati potpuno nemoguće.
Ali nije. Zapravo, ima puno ljudi koji su uspješno napravili velike promjene - i da to dokažemo, razgovarali smo s njih petorica.
Nije uvijek bilo lako, ali svaki je od tih profesionalaca napravio prijelaz za njih. Čitajte dalje kako biste naučili točno kako i da biste čuli savjet za koji misle da svi koji žele napraviti sličnu promjenu moraju znati.
Strategija br. 1: Koristio sam rezidencijalni program za primjenu svojih vještina na novo polje
Tamara Prather uspjela se popeti ljestvicom u karijeri marketinga i upravljanja brendom - radeći s velikim tvrtkama poput GE Capital-a i Kraft Foodsa - kad je shvatila da se nešto mora promijeniti.
"Trebala sam posvetiti svoje najbolje sate kako bih imala pozitivniji utjecaj na društvo kako bih zaista bila ispunjena i sretna", kaže ona. Dok se Prather odrazio na njezin život, sjetila se prijatelja iz poslovne škole koji je sudjelovao u rezidenciji kroz Široki centar. „Kada je sa mnom podijelila da napušta svoj unosan, korporativni posao kako bi sudjelovala u ovom programu i pomogla poboljšati urbano obrazovanje, u meni je posijano sjeme. Na neki način me je njezina odluka uvjeravala da je u redu slijediti moju strast i krenuti svojim putem. “Prather je shvatio da je ne samo ona motivirana idejom da pomogne omladini koja je izložena razvoju, ali da su njezine upravljačke vještine lako prenosive. u vodeću ulogu u javnom obrazovanju.
Kao i mnogi, Prather nije željela prepustiti se dugogodišnjem iskustvu i povući se na početnu ulogu. "Odlučila sam se za tranziciju putem programa stipendiranja ili boravka, koji će mi omogućiti ulazak u prostor na utjecajniji način nudeći uloge na višoj razini, veću izloženost i izvrsnu mrežu podrške", kaže ona. Izabrala je isti visoko selektivni program kao i njezina prijateljica - Široka rezidencija - i provela je sljedeće dvije godine koristeći se marketingom, strategijom, upravljanjem projektima i analitičkim vještinama u javnim javnim školama u Chicagu prije nego što je odredila trenutnu poziciju. Sada, kao generalni direktor i šef marketinga u A Better Chicagu, pomaže u financiranju i podršci najboljih neprofitnih organizacija u gradu kako bi dramatično poboljšali rezultate učenika.
Jedino žaljenje koje ima? "Voljela bih da sam učinila taj potez prije", kaže ona.
Saznajte više o širokom boravku u urbanom obrazovanju
Strategija br. 2: Imam vještine sa strane
Nakon nekoliko godina u IT menadžmentu, Robbie Abed se osjećao iscrpljeno i neiskrenuto zbog mogućnosti rasta na svom području. Ali osim što se uključio u nove tvrtke i tehnologije, nije bio baš siguran što želi dalje.
Stoga je na misi ostavio posao. - Zapravo nisam znao kakav će mi biti put u karijeri. Imao sam ideju, ali nisam bio potpuno uvjeren da sam na pravom putu ", kaže on napuštajući svoju IT karijeru.
Puno se toga dogodilo u naredne tri godine. Abed je započeo sa 250 sastanaka s kavom u 400 dana, s ciljem da izgradi svoju mrežu, nauči više o onome što bi mogao raditi sljedeće, te se više uključiti u tehnološku zajednicu u Chicagu. Istovremeno, Abed si je za cilj dao pisati više, što je rezultiralo gotovo 170 postova na blogu te godine i knjigom pod nazivom Otpusti me, molim te .
I tu se počelo događati nešto zaista zanimljivo: Tražeći načine da ojača svoj brend i promovira svoju knjigu, Abed je naučio puno o marketingu putem LinkedIna - podatke koje je sada mogao uzeti na razgovor za posao. „Umjesto da kažem„ Želio bih se usredotočiti na marketing, “mogao bih reći:„ Ovim sam načinom marketinga pojačao svoju marku i svoju knjigu. Vjerujem da bih mogao isto to učiniti za vas ", kaže on. Predsjednik uprave tehnološke tvrtke saznao je za te rezultate - i na kraju ponudio Abedu posao direktora marketinga.
Sada Abed sada "živi san svaki dan", i ne može dovoljno naglasiti važnost pokazivanja rezultata za one koji žele promijeniti karijeru: "Mislim da većina ljudi pođe po zlu sa svojom tranzicijom. Ne usredotočuju se na pokazivanje što bi mogli učiniti. Nitko ne želi riskirati. Nikad nije bilo lakše doista pokazati svoje rezultate i naučiti nove vještine. "
Strategija br. 3: Pronašao sam jedinstven način primjene pozadine
Roditelji Stephanie Bell radili su u arhitekturi i dizajnerskoj industriji, tako da je to oduvijek bilo prirodan put za nju - sve dok nije shvatila da joj posao prija samo u "raštrkanim trenucima kreativnog blaženstva", a ostatak posla samo biti „sve izazovniji i bolniji“.
"Mislim da je uobičajeno da se netko u 20-ima probudi i osjeća kao da je u životu donosio odluke na temelju vanjskih savjeta ili očekivanja ljudi od nas", kaže ona. “Ovaj put nisam se želio spustiti stazom najmanjeg otpora. Željela sam zaroniti u nešto što će svaki dan donijeti najbolju verziju sebe. "
Taj novi put bili su tehnološki startupi. Odlučila se prijaviti na uloge upravitelja ureda kako bi ušla nogom u vrata i radila je na izradi uvjerljive priče kako bi privukla pažnju zapošljavanja menadžera. To je uspjelo dobiti preko 15 intervjua u NYC-ovim tehnološkim kompanijama, ali nažalost nema ponuda.
Sve dok nije naišla na opis posla za vrlo drugačiju ulogu: stručnjak za tehničku podršku u startup-u koji razvija softver za veleprodajne marke. "Čitajući to doslovno me natjeralo da skočim iz svog mjesta!", Dijeli ona. "Problem koji je Handshake želio riješiti bio je jedan vrlo dobro upoznat iz svijeta dizajna interijera, gdje se kupovina obavlja kod veletrgovaca. Ovo je bila uloga koja je zahtijevala pozadinu u upravljanju klijentima, zajedno s jakim poznavanjem veleprodajne industrije. ”Drugim riječima, sve stvari imala je iz iskustva dizajnerice.
Započinjanje nove uloge bilo je izazovno - s puno prisilnog sindroma - Bell nije mogao biti sretniji s tvrtkom, timom ili ulogom. „Iznenađen sam koliko sam naučio u tako kratkom vremenu … Premašio sam vlastita očekivanja kada je riječ o mojoj sposobnosti za stjecanje novih vještina i znanja. Podsjetnik je da je izlazak iz zone prometa katalizator rasta! "
Strategija br. 4: Našao sam prvaka na svakom koraku
Tiffany Yu nije napravila jednu, već dvije, velike promjene u karijeri u posljednjih pet godina. Studirala je financije na koledžu i planirala je dugoročno raditi u bankarstvu. Ali dok je ulazila u posao analitičara u Goldman Sachsu, shvatila je da joj tipični sljedeći koraci tog puta ne odgovaraju. Što je? Voljela je pomagati u kampusu tvrtke pri zapošljavanju na strani. "Bankarstvo mi se nije činilo kao održiv put i razmišljala sam o tome što mi daje energiju - razgovarati s ljudima i biti mentor", kaže ona.
Dakle, pitala je može li se preseliti u regrutni tim na Goldmanu. Uloga joj nije bila automatski uručena, ali bilo ju je puno lakše jer je prelazila unutar svoje tvrtke - pogotovo kad je pronašla sponzore koji su joj pomogli da se to dogodi. "Budući da sam u istoj tvrtki prebacio djelatnosti, moje ocjene uspješnosti mogle bi govoriti same za sebe", podijelila je.
Dok je Yu voljela svoju novu ulogu, u glavi joj je ostao san iz djetinjstva: raditi u medijima. Budući da nikada nije željela odrasti i pitala se "što ako", odlučila je započeti korake prema tom snu, volontirajući kao suradnik internetskog časopisa i poručivši svima koje je srela da želi učiniti korak. Naišla je na neke probleme bez podrijetla engleskog ili novinarstva, pa je na kraju preuzela ulogu pomoćnika produkcijskog producenta da uđe nogom u vrata.
Konačno, zaključila je da to nije odgovarajuće stanje, a to je bilo kad joj se REVOLT Media obratila kako bi joj se pridružila kako bi pomogla korporativnom razvoju - omogućivši joj da ostane u svijetu medija, ali da se vrati na poslovnu stranu.
Jednu stvar koju želi da je učinila drugačije? Različite ulazne točke u svijet medija počele su se gledati. "Ne morate nužno početi odozdo i raditi svoj put prema gore. Kasnije sam saznao da sam mogao potrošiti više vremena na izgradnji svoje stručnosti na terenu i napravio bočni prelazak u redakciju, umjesto da poduzmem korake natrag u karijeri da napravim drastične promjene. "
Strategija br. 5: Prihvatio sam svoje više strasti
Damon Klotz započeo je svoju karijeru „sve u“ za HR svijet: studirao je na sveučilištu, vodio studentske i mlade profesionalne grupe, pa čak i postao vođa misli na budućnost HR-a putem međunarodnih govornih angažmana i svog bloga HRockstar. "Ne bih vam vjerovao da sam rekao da odlazim iz HR profesije", kaže on o sebi prije samo pet godina.
Ali njegov duboki interes za utjecaj tehnologije na budućnost rada doveo ga je do pitanja kako se može više uključiti u tehnološku stranu - i utjecati na cijelu organizaciju. Tako je, kad je prilika da uđe kao globalni šef digitalne tvrtke u zdravstvenom društvu naišla na njegov tanjur, skočila. "Uvijek sam govorio" da "prilikama koje su mi se učinile zanimljivim, a ovo je bio još jedan primjer toga", kaže Klotz.
Ipak, kao i mnogi mijenjači karijere, Klotz se bojao da će mu naporni rad i strast koji je uložio u dosadašnju karijeru pasti na stranu. Klotz dijeli da je, u trenutcima sumnje, „želio da mi netko kaže kako ću, ostavljajući svoju HR karijeru iza sebe, imati priliku raditi neke od mojih najboljih kadrovskih poslova do sada.“ I ima: Klotz nedavno se prebacio na ulogu voditelja odjela za digitalne uređaje i zajednicu u HR tech startup-u koji objedinjuje svoje raznoliko iskustvo i strasti na način kakav nikada nije mogao zamisliti.
"Savjet koji bih prenio nekome tko razmišlja o skoku u karijeri je da ne misli da ćete početi od nule i sve ostaviti za sobom. Imati raznolik skup vještina i iskustava definitivno je pomoć, a ne prepreka, jer nikad nećete znati kada ćete ih trebati upotrijebiti … Smiješno je kako stvari ponekad funkcioniraju. "
