Nisu svi šefovi sjajni, ali mnogi na kraju imaju ogroman utjecaj na naš život. Od pomaganja da postanu bolji zaposlenici do poticanja prema nečem boljem, rani menadžeri mogu ozbiljno utjecati na naše buduće karijere.
Kako bismo otkrili kako su šefovi - i dobri i zli - promijenili život u bivšem zaposleniku, zamolili smo 14 mladih poduzetnika iz YEC-a da podijele najbolje što je bivši šef učinio za njih. Savjet: Neki njihovi odgovori mogu vas iznenaditi!
1. Otpustili su me
U mojoj posljednjoj tvrtki šef je mogao vidjeti da sam previše kvalificiran i nedovoljno plaćen za posao. Ali znao je i da ako me nije otpustio, nikad neću otići. Kad sam dobio otkaz, objasnio mi je to. Tada sam započeo svoj posao, a šest godina kasnije još uvijek obavljam konzultantske poslove za njega, a on je postao jedan od mojih najboljih prijatelja. Otpuštanje može biti najbolji poklon koji vam može dati svaki poslodavac.
2. Dajte mi izloženost
Kad sam radio u vrlo dobro poznatoj tvrtki Fortune 500, šef mi je dao široki slobodan put da poduzimam neke inovativne rizike. A kad su se rizici smanjili, pružila mi je priliku da se predstavim izvršnom direktoru (jednom od najpoznatijih američkih izvršnih direktora). Lako je mogla i sama iskoristiti priliku, ali željela je da imam izloženost i priliku da se predstavim njemu i cijelom njegovom voditeljskom timu.
3. Rekao mi je da ne ulazim u posao
Bio sam na koledžu i moje prvo i jedino stažiranje bilo je u Morgan Stanley. Moj je nadzornik zapravo predložio da, čak i ako mi se ponudi posao nakon stažiranja, ne bih trebao podnijeti to, jer sam puno bolje radio svoje stvari nego raditi za hedge fond radi analize. Rekao je, "Derek, ti i ja možemo klijentu dati isti savjet, ali pošto nemaš bijelu kosu, poslušat će me, a ne ti, pa ne gubi vrijeme ovdje."
4. Vjerujte u mene
Moj bivši šef neprestano je komunicirao da cijeni moj talent i vjeruje u mene. Kad sam pokrenuo vlastitu tvrtku, bio je tamo kao sondantna ploča i brzo mi je ponudio dragocjene savjete kad mi je trebalo.
5. Rekao mi je da mi nije platio da imam ideje
Jednog od mojih posljednjih dana zaposlenika, vlasnik tvrtke, rekao mi je: „Ne plaćam vam da imate ideje. Plaćam vam da implementirate ideje koje vam dajem. "U tom sam trenutku shvatio da ne želim provesti još jedan dan radeći za nekoga s tako šaljivim, iskrivljenim perspektivom liderstva. To je bilo sve što mi je trebalo za pokretanje vlastite tvrtke - tvrtke u kojoj se ideje svih zaposlenika potiču i cijene.
6. Prisilio me na 500 hladnih poziva dnevno
Moj šef u stažiranju za upravljanje privatnim bogatstvom zahtijevao je od mene da svaki dan upućujem 500 hladnih poziva kako bih prikupio ponude za svoju praksu. Dok sam ga tada mrzila, postalo mi je super ugodno razgovarati na telefon i hladno telefonirati. Više ne obavljam hladne pozive, ali to me iskustvo puno bolje razvilo telefonom, što je vitalna vještina u svakom poslu.
7. Drži me odgovornim
Jedan šef koji se ističe u mom umu poticao je moju neovisnost, ali smatrao me odgovornim za sve moje račune. Uvjeravao me da će uvijek imati moja leđa, ali tražio je da mu nikad ne dam razloga da to ne učinim. Natjerao me da ga učinim ponosnim i više radim. Naučila me važnost samo-motivacije i vođe po sebi.
8. Vodio sam duge pauze od kave sa mnom
U početku sam imao menadžera koji me gotovo svako popodne vodio u kafeteriju našeg klijenta - gdje bismo razgovarali, samo ponekad o poslu. Naše su rasprave tekle i često trajale sat vremena. Je li mu bilo dosadno? Lijen? Ne može biti dalje od istine. Upoznao me na način na koji ga nitko drugi menadžer ne bi želio. Kad je došlo vrijeme za povratne informacije, nikad nisam slušao bliže.
9. Napravio me stvarnim dijelom tima
Bez obzira koji je bio zadatak ili gdje je bio sljedeći sastanak ili projekt mladog zaposlenika, uvijek bi me uključivao i osjećao se kao da sam glavni dio procesa i tvrtke. Ova je mala stvar zaista imala utjecaja na mene i pokazala mi je važnost da svi u vašem timu ili u vašoj tvrtki budu glavni prioritet u svakom trenutku.
10. Naučila me mentalna žilavost
Bivši moj šef bio je doktorski psihoterapeut i podučavao me šta je mentalna žilavost - kako iskoristiti snagu uma i usredotočiti se na postizanje onoga što od života želim. Naučio me kako vizualizirati i usredotočiti se i kako planirati i držati se plana, bez obzira koliko težak bio. Vodili bismo puno dugih razgovora, a on mi je pokazao kako postavljanje malih ciljeva i svakodnevnih postignuća pomaže da te usmjeriš prema svom većem cilju.
11. Podržavao me kad je bilo vrijeme za odlazak
Najveća stvar koju je prethodni šef učinio za mene bila mi je podrška kad sam znala da je vrijeme da odem. Vodio sam taj isti razgovor i primijenio ga prema više zaposlenika u mojoj tvrtki. Svatko tko se bori sa odlukom o promjeni života oko zaposlenja zaslužuje snažnu podršku, posebno nakon što su mi toliko pomogli u izgradnji posla.
12. Prebacili su me i tukli me besmislenim radom
U početku sam radio kao stažist u srednjoj školi na FSLR-u, u vrijeme njegovog IPO-a. Nije to bilo ono što sam očekivao. Potpredsjednik strategije, Ray Immelman, upoznao me je tijekom mog prvog službenog poslovnog putovanja i u početku me otpisao. Prvi dan sam radila na tome da budem izvrsna; završila je večerom odreska. Poslije me prebacio i onda me preopteretio poslom. Postavio je nemoguće visoku traku, što me je guralo da učim daleko izvan mojih godina.
13. Lagao je o meni Odboru
Na svom posljednjem poslu prije nego što sam poduzeo skok u poduzetništvu, moj šef je lagao odboru o tome zašto radim loš posao kako bi me mogao otpustiti. Dok je mislio da me boli (i tada me boljelo), na kraju sam se nasmijao posljednji, jer je to bio zamah koji mi je trebao da ga odem sam i pokrenem svoje prvo društvo.
14. Pustite me da slušam njegove telefonske razgovore
Kad sam prodavao tepihe za život, moj šef Gary pustio me je da slušam njegove telefonske razgovore s kupcima koji su imali problema. Tu sam naučio vrijednost strpljenja, rješavanja problema i (što je najvažnije) poštovanja ljudi.
