Leslie Doherty ne želi govoriti o problemima - želi razgovarati o rješenjima.
Opisala je svoju ulogu kao prednjeg arhitekta digitalnog studija Deloitte Consultinga iz Seattlea kao "ulogu za rješavanje problema", u kojoj mu klijenti dolaze s problemima - a njezin tim donosi rješenja. Ta rješenja? Sve, od pomaganja gigantskim tehnološkim kompanijama u pokretanju novih proizvoda, do vođenja proizvođača automobila kroz tehnološke promjene na tržištu.
Ali njezina šira profesionalna misija je mijenjati razgovor o ženama u tehnologiji s jedne o problemima u drugu koja je usmjerena na rješenja. Kako kaže, "Mnogo se priča o tome kako smo došli ovdje, ali to je relevantno samo ako nešto možemo popraviti."
I zasigurno progovara u razgovoru: Izvan dnevnog posla, govori na konferencijama namijenjenim ženama u tehnologiji, podučava djecu u razvoju web stranica i piše dječju knjigu o programiranju sa svojom desetogodišnjom kćeri.
Sjeli smo s Doherty da saznamo više o onome što ona vidi kao budućnost poticanja veće raznolikosti u tehnologiji - i onoga što svatko tko je ikad smatrao tehnološkom karijerom može naučiti na njenom putu.
Recite nam svoj put karijere - kako ste se upustili u informatiku?
O tome volim razgovarati, jer mislim da je ovo jedan od ključeva kako doći do žena u računalnoj znanosti. Učili su me kako programirati u dobi od 12 godina; moj otac je bio tehničar, i naučio me na računarskom jeziku BASIC na Commodoreu 64. Svakako mislim da niko ne mora biti tehničar da potakne svoju djecu da se upuste u informatiku, ali znam da imam puno od toga. Za ljude koji su upoznati rano i ohrabreni, to se čini prirodnijim ili manje zastrašujućim.
Tada sam, kroz srednju školu, moj otac stalno govorio da bih se stvarno trebao baviti informatikom jer stvarno uživam. Ali moje je zanimanje bilo za prehranu, i to mi je najviše falilo na faksu. Mislila sam da želim biti sportski psiholog ili sportski trener ili krenuti u nastavu prehrane.
Zapravo je nekako smiješno. Svi kažu da se svijet tehnologije mijenja i razvija neslavnim tempom, ali odlučio sam ne raditi prehranu kao moj majstor, jer sam želio nešto što se rjeđe mijenja. Ušao sam u informatiku jer sam se toliko frustrirao s vrijednostima koje su tada izlazile. Sve su bile kontradikcije: Ne jedi crveno meso, dobro je, jedi; jedi jaja, ne jedi jaja. Kao što smo trebali znati? Zaboravi.
Programiranje izgleda puno logičnije i manje pogodno za ćud ljudi. Moj otac me zapravo opet ohrabrio, a tada me je i moj najbolji prijatelj u to vrijeme (sad mi je muž) također potaknuo. Počeo sam predavati informatičku nastavu niže razine na fakultetu u zajednici i na kraju je volio, pa sam se odlučio baviti računarom kao magistar.
Koji su još drugi ključevi za poticanje više žena u tehnološkoj karijeri?
Stalno me ljudi pitaju: "Što mogu učiniti? U potpunosti želim potaknuti više žena da se bave znanošću. "Ili:" Imam ove zaposlenike za žene, što da radim? "Ja sam poput:" Samo ih ohrabrite. "To je najbolje što možete učiniti: Uvjerite se da su podržani. U tehnološkom svijetu postoji velika konkurencija, a djevojke to uglavnom ne traže toliko koliko suradnje. Ako ih samo podržite, vjerojatnije je da će uspjeti i da se drže toga.
S sistemske razine, mislim da se može mnogo reći o nastavnim metodologijama. Rezultati vidimo na jednom fakultetu koji je prošle godine diplomirao više inženjera nego muškaraca. Uočili su stope zadržavanja žena i zato promijenili svoj nastavni plan i program Uvoda u računarske znanosti. Način na koji se to podučavao bio je vrlo klasičan, vatreni i sumorni - „Ući ćeš ovamo, a ako nećeš proći kroz CS 101, nikad nećeš stići“ - tako da izgubiš gomila ljudi.
Ljudi koji ostanu su ljudi koji napreduju u tom natjecanju i misle: „Mogu dokazati da sam bolji od svih ostalih.“ Na kraju ste kultivirali čitavu zajednicu ljudi s takvim stavom, kada su drugi ljudi u stanju to učiniti taj rad; samo nije njihova pokretačka motivacija da pokažu koliko su nevjerojatne. Oni samo žele prijeći nešto zanimljivo i napraviti nešto cool i raditi s drugim ljudima.
Dakle, škola je taj stil nastave izvadila, pa je stopa njihova zadržavanja išla od 10% do 40%. Potrebno je obaviti još istraživanja - to očito nije stvarna istraživačka studija - ali samo se čini kako način na koji pristupimo informatičkim istraživanjima ne kultivira vrstu suradničkog okruženja podrške koja će učiniti većim ljudima ugodnije. Nekako će biti nekolicina odabranih ljudi koji se upuste u to.
U razvoju postoji velika konkurencija i stvarno ne znam zašto, jer tu treba obilato raditi. Puno je zanimljivih stvari za napraviti, pa mislim da manje konkurentno okruženje zaista privlači više raznolikosti.
Puno se priča o tome kako smo došli - ali to je relevantno samo ako nešto možemo popraviti.
Jeste li osobno bili u takvim doista konkurentnim okruženjima ili u situacijama u kojima ste jedina žena u okruženju u kojem dominiraju muškarci? Koji su vaši savjeti drugima koji su u tim situacijama?
Mislim da sam u tom scenariju imao i stvarno dobra i jako loša iskustva. Ono što sam utvrdio je da su neke zajednice malo konkurentnije od drugih. Mislim da prednji kraj izgleda malo konkurentnije, samo zato što ima toliko toga. Postoji toliko različitih opcija.
Kad je riječ o zadnjem dijelu rada, ne postoji 20.000 načina za rješavanje ovog problema, postoji 10. To je malo više okruženje za sjedenje, razgovor i suradnju. Došao sam sa stražnjeg dijela na prednji dio, a često bih u tim zajednicama bio jedina djevojka u grupi od 30 đaka. Ali nikad se nisam osjećao više podržan nego tamo. Svi poput: "Oh, to je potpuno zanimljivo. Nikad nisam razmišljao da to učinim na taj način. "Ili:" Oh, hej, imam novu ideju i razmišljao sam da je isprobam. Budući da je jedna ili dvije žene u tom okruženju, sad su mi kao braća. I tamo sam apsolutno uspio.
Zapravo samo ovisi o situaciji. Ako pronađete grupu ili jezik ili pronađete nešto što klikne, tamo završite i uspijevate.
Kakve savjete imate ljudima koji danas vode tehničke staze?
Prvo, ako ne dođe brzo, to je u redu. Puno je stvari koje dolaze vrlo brzo, a one su obično jako zabavne. Puno je stvari kroz koje morate proći. Stvarno je uporan i spreman se vratiti se i naučiti iz svih tih stvari. Uvijek se radi o rafiniranju, vraćanju unatrag i tome da je poput: "Oh, znam da sam mogao i ovo bolje." Nikad ne znaš kad na koncu započneš ono što znaš. Trebali biste pogledati unatrag i otići: "Oh, to bih učinio drugačije." Očistite to i nastavite učiti.
To je sjajan savjet. Stvarno je važno za žene znati da postoji dopuštenje da razbijaju stvari i rade stvari koje bi trebalo da nisu savršene.
Bože, ne bojte se razbiti stvari - tako učite! Dobro je razbiti stvari. Imat ćete pitanja, pitat ćete. I stići ćete na mjesto gdje se ne osjećate zastrašeno.
