Skip to main content

Pomozite! kako se nosim sa seksualnim uznemiravanjem od strane starijeg partnera?

Krišnamurti: Pitanja i odgovori 2. deo , Saanen 1981 (Travanj 2025)

Krišnamurti: Pitanja i odgovori 2. deo , Saanen 1981 (Travanj 2025)
Anonim

Dragi razočarani i zbunjeni,

Tako bih volio da podizanje svijesti muškaraca i žena zajedno s našim zakonima o seksualnom uznemiravanju eliminira takve stvari, ali očigledno su stvari malo drugačije nego u prošlosti dok sam radila u korporativnom svijetu, gdje sam u tri od tri svoja rana posla morao se nositi s neželjenom pažnjom oženjenog, muškog šefa. Uznemiravanje je bilo tako izravno i stalno u mom prvom poslu u uredu za dvije osobe da sam jednostavno morao prestati. (Pogledajte moj odgovor na "Neudobno" u prošlom članku.)

Međutim, u drugom i trećem poslu suočio sam se sa scenarijima sličnim onome koji opisujete. U tim su slučajevima to bile lažne insinuacije, šale, povremene neprimjerene ruke na mojem ramenu i (često besplatni) komentari, u jednom slučaju potpredsjednik prodaje u velikoj multinacionalnoj tvrtki, a u drugom od menadžera oglašavanja menadžera poznati časopis, čovjek koji se na kraju popeo na sam vrh ogromnog medijskog konglomerata, očigledno (prema onome što sam slušao tijekom godina) s istim pokusima i dobro svjedoči. Istina je da sam i ja, kao i mnoge žene, jednostavno morao to sisati, a i uspio sam na oba mjesta.

Moj najbolji savjet, stoga, može biti podsjetiti vas da je život često nepravedan, neudoban i emocionalno neuredan. Dobrodošli u stvarni svijet. Zakoni ne uključuju ljudsko ponašanje u nekakav ideal; ponekad jednostavno ne postoji način da se riješi problem bez puno i puno povratnih informacija. Kao praktična stvar, nažalost, ako tako nešto uzmete u pravnu carinu, vjerovatno ste ti koji će na kraju patiti, čak i ako tehnički takvo ponašanje krši drugi dio definicije seksualnog uznemiravanja - ponašanje koje ima tendenciju stvoriti neprijateljsko ili uvredljivo radno okruženje.

Doći ću do vaših opcija za minutu - no predlažem vam da vaš prvi zadatak bude pronalaženje načina za suočavanje sa situacijom. Za jednu postavite svoje granice i izbjegavajte ohrabriti ovog čovjeka na bilo koji način. Ako položi ruku na vaše rame, mirno je uklonite i nastavite s poslom. Ako se morate sastati s njim, ostavite vrata otvorena.

Pored toga, nemojte mu dopustiti da podriva vaše povjerenje u vlastite sposobnosti, vaš doprinos poslu ili vaše samopoštovanje. Naučite što više možete o poslu, učinite se neizostavnim i postavite se tamo novim idejama. Izvucite što više od ovog posla, čak i pored situacije.

Dalje razvijte neke mehanizme rješavanja koji vam mogu pomoći da se riješite te iritantne situacije, poput meditacije, joge ili časopisa. Zapravo, vjerojatno će vam emocionalno pomoći da barem vodite evidenciju o čovjekovim graničnim kršenjima, čak i ako taj zapis nikad nećete koristiti na sudu.

Sada, razgovarajmo o rješavanju problema. Koliko vidim, imate četiri osnovna izbora, od kojih svaki predstavlja rizik "stvaranja velikog problema", kao što kažete:

1. Sastavite anonimno pismo i bez imenovanja bilo kojeg određenog ponašanja ili okolnosti koje bi vas mogle identificirati kao podnositelja žalbe, recite nešto poput:

Osmislite način da mu pošaljete pismo ili ga ostavite na stolu, a da nitko ne otkrije da ste pošiljatelj ili da vas vidi kako to radite. Sada zasigurno ne mogu jamčiti da će se to uopće išta promijeniti, ali čini mi se najmanje rizičnim postupkom. To se može učiniti samo ako to još nikoga niste spomenuli kao problem i ako ste sigurni da čovjek to čini svima (ili gotovo svima) u uredu.

2. Budući da sumnjam da su svi ostali toliko sangijski kao što kažete o ponašanju šefa, možda biste pokušali slučajno prenijeti stvar jednoj radnici s kojom se osjećate najprijatnije, ili najpovjerljivijoj. Odaberite nekoga za koga ste relativno sigurni da je to izdržao. Recite nešto poput: "Jao, John je jutros zaista bio nemoguć." Razradite sve što je učinio, a zatim recite: "Ne smeta li vam njegovo ponašanje?" Ako ona kaže: "Ne, ne smeta mi", poriče bilo što neprimjereno ili minimizira ponašanje, prijeđite na sljedeću ženu. (Očito preskoči ženu s kojom ima veze.)

Ako dobijete istu reakciju nakon razgovora sa šest ili sedam žena u uredu, odustanite i prihvatite da ste u osnovi zaglavili. Naravno, ako isprobate ovaj, nećete se moći vratiti na moj prvi prijedlog. No, možda ćete shvatiti da su svi uznemireni zbog ovoga, kao i vi, i onda možete zajednički nastupiti. Snaga dolazi s brojevima. Sjećate se sindikata?

3. Riješite problem kada ste privatno s ovim muškarcem. Ako položi ruku na vaše rame, uklonite je i recite: "Stvarno, Johne, radimo zajedno, " ili, "Znate, ja ne cijenim takve stvari." Ako on pravi neprimjerenu šalu, nemojte " ne smijem se. I ne dajte mu priliku da odgovori ili komentira vaš nedostatak smisla za humor, samo jednostavno i naglašeno nastavite s tim poslom. (Još jednom, ovo ne možete stvarno isprobati ako ste već poslali anonimno pismo.)

4. I na kraju, počnite tražiti drugu poziciju.

Stvarno. Mislim da je to tvoj izbor. Možda će neki čitatelji inzistirati na tome da se uvijek trebate suočiti s takvim stvarima ili imati druge ideje (u tom slučaju ih ostavite u odjeljku s komentarima!). Želim vam puno sreće i hvala na pitanju.

Fran