Vrhunski ste izvođač, a dobili ste brojeve i pohvale za to. Dakle, zašto ne dobijete takvu promociju koju tako očajnički želite i zaslužujete?
Nažalost, to se događa prečesto - u velikim i malim tvrtkama. Dobre vijesti? Budući da ste proaktivni sa svojim šefom i sastavljate plan, apsolutno imate moć napraviti promjenu.
Ako se želite kretati prema gore, ali ste zaglavili na svojoj trenutnoj razini, evo nekoliko jednostavnih koraka koje možete poduzeti kako biste promociju započeli s pravom.
1. korak: postavljanje temelja
Vaš prvi korak je osiguravanje da vaš šef zna da želite promociju. Zvuči jednostavno, ali mnogi ljudi to ne čine - paze na svoje upravitelje da umjesto toga pokrenu temu. A ako imate najboljeg svjetskog šefa, možda on ili ona hoće, ali obično je to "ne pitajte, ne shvaćajte."
Dakle, zamolite svog šefa neko vrijeme da "razgovara o vašoj karijeri". Upotreba ovog jezika (bez napredovanja da napišem da želite napredovanje) osigurava da on ili ona ne budu uhvaćeni. Nitko se ne voli osjećati nespremnim!
2. korak: pozicioniranje
Jednom kada sjednete sa svojim upraviteljem, pripremite se za vođenje razgovora (posebno jer ste vi pitali za sastanak). Ali nemojte reći "volio bih napredovanje" - vaš će se menadžer osjećati spremnim i vjerovatno će negativno odgovoriti.
Umjesto toga, počnite s pokazivanjem zahvalnosti svom trenutnom poslu i šefu. Malo laskanja nikada nikome nije naštetilo, zar ne? Osim toga, posljednja stvar koju želite je naići na neprimjereno ili sa pravom. Objasnite da želite imati dugoročnu karijeru u organizaciji, da vam je napredak u karijeri jako važan i da biste htjeli dati neki doprinos vašoj budućnosti. Ovdje je važan, ali suptilan savjet za vašeg šefa: Nema dugoročne perspektive? Sayonara. Iako želite da vas vide odani i predani zaposlenici, također nije loše da se vaš menadžer brine o vama kao o "riziku od leta" nakon što u tvrtki postignete dobre rezultate.
Zatim recite nešto uz sljedeće: „Nisam siguran da sam to prije dijelio, ali stvarno bih želio napraviti nivo menadžera i osjećam da sam više ili manje spreman za izazov. Volio bih čuti od vas koje bih vještine trebao steći i kakav bi moj nastup trebao izgledati da bi se to dogodilo. "
Korak 3: Slušanje
Možda zvuči očito, ali vaš je sljedeći korak pažljivo slušanje. Upravo ste olakšali menadžeru da vam pruži doista korisne povratne informacije - nešto što mnogim ljudima teško dati - pa obratite pažnju na specifičnosti onoga što ona govori. Na primjer, čak i ako mislite da postižete prodajne ciljeve, ako vaš menadžer kaže da bi želio vidjeti više od vas, to je nešto što morate uzeti u obzir.
Obavezno pročitajte između redaka. "Možda biste htjeli razmisliti o trošenju malo više vremena na svoje odnose sa višim menadžerima" vjerovatno znači da ih stariji tim ne poznaje dovoljno dobro da bi podržao vašu promociju ili da morate raditi nešto kako biste pobijedili nekoga.
Ako niste sigurni što znači komentar, postavite dodatna pitanja kako biste ih pojasnili i budite sigurni da ste na istoj stranici. Na kraju, zabilježite bilješke (i to učinite vidljivo). Trebate voditi dobru evidenciju o onome što je rečeno da biste mogli pratiti dalje.
Kad sve bude rečeno i učinjeno, zahvalite se menadžeru na povratnim informacijama i raspravi i spomenite da ćete postaviti nešto za nekoliko mjeseci kako biste mogli zajedno pregledati svoj napredak. Mnogo je lakše postaviti ovaj prateći sastanak kada vaš šef već zna da to očekuje.
4. korak: prekomjerna isporuka
Sad kad točno znate što će promaknuti, preslikajte barem 2-3 akcije koje biste mogli poduzeti u narednim mjesecima za koje znate da bi imale problema s šefom. Bez obzira na to je li uzimanje klase menadžmenta da biste poboljšali svoje voditeljske vještine ili trošili više vremena na izgradnji odnosa s drugim odjelima, pobrinite se da vaše aktivnosti budu vidljive i da vaš menadžer primijeti. Ovisno o vašem šefu, možda ćete se osjećati ugodno slanjem njemu ili njoj povremene napomene govoreći: „Ulagao sam veliki napor da povećam naš marketing kao što ste spomenuli - evo brzog ažuriranja nekoliko novih strategija koje sam ubacio mjesto."
Sada je i vrijeme za razmišljanje o tome tko vam ima leđa na poslu. Promocije često zahtijevaju da brojni dionici potvrde za vas, tako da uložite dodatni napor u održavanje ili izgradnju tih odnosa.
Konačno, napravite malo samorefleksije. Već djelujete i ostvarujete se kao da ste na sljedećoj razini? Kad vas unaprijede, hoće li vas kolege iznenaditi - ili će se iznenaditi da im je trebalo toliko vremena? Da biste došli do sljedeće ocjene, često morate nastupati, glumiti pa čak i odjenuti se. Ponekad tek nakon toga slijedi promocija.
5. korak: praćenje
Nakon što ste uspjeli odgovoriti na neka područja povratnih informacija koje vaš menadžer ima za vas, zakažite sastanak. Iznesite svoje bilješke, ponovno vodeći razgovor i podsjetite svog upravitelja na nekoliko područja o kojima ste razgovarali. Budite spremni opisati mjere koje ste poduzeli i zatražite povratne informacije s obzirom na to kako napredujete prema svojim ciljevima. Može potrajati više od jednog sljedećeg sastanka, ali upornost će se isplatiti.
Jedan od mojih prethodnih članova tima preuzeo je sličan pristup onome što sam ovdje naveo - tražeći sastanak, dajući mi do znanja da je spreman naprijed i poduzimati aktivne korake na implementaciji mojih povratnih informacija. Iako nije bila sasvim spremna za promociju kad smo prvi put razgovarali, pokazala mi je da ima sve što je potrebno za prelazak na sljedeću razinu, a njezino napredovanje uslijedilo je ubrzo nakon toga. Znajući da želi i očekuje da će me unaprijediti, također je pritisnula mene kao voditelja kako bi se uvjerila da sam ispravno postupila i ne pustila da izađe kroz vrata.
Voditi te razgovore nije uvijek lako. Ali ako želite tu promociju, ključno je poduzeti ove korake. Zapamtite, vi ste zaduženi za vašu karijeru, a ako se vaš posao ne ispostavlja tako kako biste željeli, na vama je da nešto poduzmete.
