Dvije riječi - raznolikost i uključenost - tako se često izgovaraju zajedno, da je lako pomisliti da jedna automatski vodi do druge. Ali, to zapravo nije slučaj.
Raznolikost znači da u vašem timu postoje različite pozadine, perspektive i iskustva. To uključuje ljude različitih rasa, etničkih grupa, religija, spolova (i rodne identifikacije), seksualne orijentacije, fizičke sposobnosti, dobi, obrazovanja, socijalne klase i šire.
Međutim, uključivanje je teže kvantificirati. To uključuje omogućavanje povezivanja i njegovanje organizacijskih normi i ponašanja koja aktivno potiču vaše raznolike članove tima da u svoj ured dovedu čitave sebe. To je posao koji radite kako biste stvorili siguran prostor i prihvatili ono što svaku osobu u vašem timu čini jedinstvenom.
Citat zagovornika raznolikosti, Vernā Meyers, savršeno ga rezimira: „Raznolikost se poziva na zabavu. Od inkluzije se traži da igra. "
Vernā MeyersRaznolikost se poziva na zabavu. Od inkluzije se traži da igra.
Zašto je to razlikovanje bitno (jer, da, to zaista i jest)
Ovo razlikovanje između raznolikosti i uključenosti je važno jer puno tvrtki propada sa svojim vlastitim naporima da budu otvorenije i svjesnije.
Oni će se uključiti u posao potreban za pronalaženje i zapošljavanje različitih kandidata, a možda će čak i uspjeti u povećanju omjera zastupljenosti. No, ako se također ne obvezaju njegovati kulturu inkluzivnosti, ti se zaposlenici neće osjećati podržanima ili prihvaćenima u svom radnom okruženju - što znači da se vjerojatno neće dugoročno zadržati.
Jednostavno rečeno, različitost bez uključivanja nije dovoljna da bi se postigao stvarni napredak. Morate se usredotočiti na obje strane jednadžbe ako ćete raditi ispravno.
Dakle, kako postići raznolikost i uključenost?
Do sad znate da su raznolikost i uključenost puno više od samo provjere okvira ili ispunjavanja kvota. Ali to i dalje postavlja pitanje: Kako to ispraviti?
Prvo, ključno je prepoznati da različitost i inkluzija nije nešto što možete postaviti, a zatim zaboraviti. Stvaranje napretka neprestano je nastojanje koje zahtijeva biti samosvjestan, nesebičan i naprijed misleći.
Tada je vrijeme da svoje napore usredotočite na ta dva kritična područja: izgradnju raznolikog tima i naglašavanje inkluzivnosti na svom radnom mjestu. Budite sigurni, postoji puno resursa i taktika koje vam mogu pomoći u postizanju oba.
I dijelimo sve vrste moćnih lekcija, djelotvornih strategija i korisnih uvida iz različitih vođa i raznolikosti u naše najnovije knjige.
Želite li sve razlike i raznolikost svih uključenosti? Uzmi svoju besplatnu kopiju e-knjige upravo ovdje.
