Tijekom razgovora za novi posao većina nas prilično dobro analizira dosadašnje i neovisne odgovornosti - odgovornosti, kulturu tvrtke, mogućnosti rasta, putovanja na posao i slično. Ali primijetio sam da postoji jedna stvar zbog koje mnogi ljudi imaju tendenciju da se prešućuju: o kome bismo se točno trebali prijaviti.
I premda vam možda šef nije najvažniji faktor u tome hoćete li se prijaviti na novu svirku, tvrdio bih da je prilično prokleto visoko na listi. Ako ste ikada imali sjajnog šefa (ili lošeg), znate kakav utjecaj ta osoba ima na vaše perspektive napredovanja, zadatke i svakodnevnu sreću.
HBR-ov David Reese nedavno je ponudio savjet koji će vam pomoći da osigurate da je vaš sljedeći šef vrste karijere: „provjera referencije“ ovu osobu prije nego što prihvati položaj. Otprilike kao što anketar obavi pozadinsku provjeru vrsta pozivajući vas prijašnjim poslodavcima i kontaktima, guglajući vas i provjeravajući da sve što ste rekli u procesu intervjuiranja provjerava, on preporučuje da uzmete vremena da iskažete šefa prije nego što prihvati. ponuda.
Dakle, kako ovo izgleda? Dok Reese pripovijeda kandidate koji su od potencijalnih menadžera zatražili stvarne referentne liste, za većinu tvrtki suptilniji pristup funkcionira sasvim u redu. Evo nekoliko načina kako saznati više o svom novom šefu:
Postavite prava pitanja
Tijekom postupka razgovora potpuno je u redu pitati stvari poput: "Koji je vaš stil upravljanja?" I "Koliko obično komunicirate sa svojim izravnim izvještajima?", Dok nitko neće izaći i reći vam: "Ja sam najveći mikromenadžer na svijetu! ", možete dobiti mnogo odgovora poput:" Prilično sam spreman "ili" Svakako se prijavljujem sa svima svaki sat. "
Slično tome, ako možete razgovarati s vršnjacima ili drugim izravnim izvješćima vašeg menadžera, nemojte se bojati pitati: "Pa, kako je to raditi za Stevea?" Opet će se svi vjerojatno ponašati u najboljem intervjuu, ali 10 minuta žurbe o onome što veliki šef kaže mnogo više od: "To je dobro."
Potražite LinkedIn tragove
Nastavite dalje prema LinkedIn profilu svog budućeg šefa. Ima li preporuke iz sadašnjih ili bivših izravnih izvješća? Je li preporučio bilo koga od tih ljudi? Ovo su oba sjajna znaka da je izgradio snažne odnose s ostalim članovima tima. (Na toj bilješci možda biste trebali preporučiti nekoliko svojih omiljenih šefova ili zaposlenika - evo kako.)
Pitaj okolo
Pokušajte pronaći nekoliko ljudi koje poznajete - čak i ako su veze drugog stupnja - koji rade za tvrtku, i tražite 10 minuta vremena da odaberu mozak. Ljudi će vam biti više nego sretni kad vam pomognu ako pucate po jednostavnom: „Ponudili su mi mjesto u Discoveryju, u odjelu za komunikacije, i javila se Jane Jane Phillips. Uzbuđena sam zbog položaja i samo radim na svojoj pažnji - biste li imali 10 minuta da razgovarate sa mnom o vašem iskustvu? "
Da, ovo je dodatni korak u procesu razgovora, pogotovo kada sve što želite učiniti je dogovarati se o toj velikoj plaći i potpisati na točkastu liniju. Ali, kako Reese kaže, "lov na vaš posao nikada se ne bi trebao smatrati bilo što osim dvosmjernom odlukom. Uložit ćete svoje vrijeme, vještine i strast u kompaniju i trošiti nebrojene sate i energiju radeći s budućim šefom. Obavezno ulažite dobro postavljajući prava pitanja i ispravno istražujući. "
